陽光灑在嶄新的兒童游樂區,孩子們的笑聲在廣場回蕩,曾經讓居民頭疼的“煩惱源”如今變成了共享的“城市客廳”。
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這個占地5600平方米的廣場,曾經設施陳舊、空間局促、環境雜亂。而現在,它是長壽苑2819戶居民紛紛點贊的一方幸福角落。
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這場改變始于2025年初,改變的密碼寫在每一份居民問卷里,刻在每一次院落壩壩會的討論中。
改造
從聽懂“家長里短”開始
中央城市工作會議提出,以建設創新、宜居、美麗、韌性、文明、智慧的現代化人民城市為目標,以推動城市高質量發展為主題,以堅持城市內涵式發展為主線。
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城市的核心是人。此次會議強調,“城市工作要深刻把握、主動適應形勢變化”“更加注重以人為本”。人民城市理念貫穿始終,深刻回答了城市建設發展為了誰、依靠誰的根本問題。
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“改不改?怎么改?居民說了算。”長壽苑社區黨委書記用一句話概括了改造的起點。這個典型的“大院包小院”社區,曾因環境問題成為這里居民的“煩心事”。武侯區沒有簡單地“頭痛醫頭”,而是組建了3支調查小分隊,扎進了社區的“家長里短”,開始了大規模的“傾聽”。
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12次院落懇談會、愛鄰議事會,1500多人次的入戶走訪,863條居民建議如“雪花”般匯集。“路面要黑化”“廣場功能要豐富”“消防通道要暢通”“要有地方給娃玩”……這些聲音被一一記錄在冊,最終凝練成24項“民生清單”。
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“我們不是‘替’居民改造,是‘和’居民一起改造。”四川省建筑設計研究院有限公司項目青年設計師團隊介紹,方案反復調整的核心原則只有一個:回應真實需求。于是,改造不僅有了增設消防設施、黑化路面的“安全賬”,也有了打造全齡活動區、升級社區綜合體的“宜居賬”。
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“最高級的改造,是讓社會治理回歸初心。”該設計師團隊在回顧方案時表示,長壽苑的實踐不是工程化思維,而是治理思維——“我們不算‘鋼筋水泥賬’,算的是‘人心融合賬’。”
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作為老舊小區成片改造先行項目,整個改造過程堅持問題導向、用戶思維,以城市有機更新為抓手,秉持花小錢賦大能的思維。此次提升改造不搞大拆大建,而是精打細算每一分投入,實現了高性價比的蝶變。“我們算的是可持續的賬。”武侯區公園城市建設和城市更新局相關負責人說,“重點是喚醒居民的主體意識,讓改造真正‘長’在社區生活里。”
六個維度
為美好生活“賦能”
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在長壽苑,改造算的是“綜合賬”,這本賬有六個維度。
第一本:“安全賬”
除了新增1300套消防設施、黑化0.6萬平方米路面外,改造更注重消除隱形隱患,統一機動車、非機動車標高消除消防障礙,重構人車流線。“晚上散步,路燈亮了,監控有了,心里踏實多了。”居民張芝鳳說。
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第二本:“民生賬”
改造瞄準“一老一小”和全齡需求,黨群服務中心變身“社區綜合體”,內嵌長壽食坊、健康小屋、養老托幼、文化活動、助餐食堂、暖心夜校等配套;邊角地變成口袋公園,文化墻繪出鄰里故事。“現在下樓就能吃飯、運動、帶孩子玩,生活方便太多了。”居民李先焯感慨。
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第三本:“長效賬”
武侯區引入了“信托制”物業和社區公共服務基金,實現收支全公開。“現在知道錢花在哪,為自家服務,當然愿意出份力。”商戶聯盟代表杜光亮說。這種“信義治理”模式,讓共治共享有了制度依托。
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第四本:“增值賬”
在長壽苑南門經營便利店的黃老板見證了營業額提升近三成的變化。“環境好,生意就好”成為他的口頭禪。更讓他暖心的是鄰里關系的變化,有了小院議事廳,矛盾更容易化解。“現在鄰居來買東西,還會聊聊家常,生意有了人情味。”他說。
第五本:“幸福賬”
走進長祥院,門口石頭上刻著的《長祥銘》在陽光下清晰可見,這是居民集體商議定下的“院落精神”。居民劉燕梅對“小院議事廳”感觸最深。去年,她因樓道堆放雜物的事和樓下鄰居之間有了疙瘩。兩人被請到“小院議事廳”,社區調解員泡上兩杯茶,讓大家慢慢說。話聊開了,心結也解了。“現在有什么事,大家都習慣先到議事廳坐一坐。”劉燕梅說,“鄰里糾紛少了,相互幫忙多了。”環境變好也帶來了實實在在的財產增值,多位居民反映房子租金和價格都上漲了,“以前想搬走的,現在舍不得了。”
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第六本:“歸屬賬”
對快遞員小陳來說,武侯工會長壽苑騎手驛站是他在成都的“第一個熟人據點”。他常利用午間休息時間來這里充電、喝水,更重要的是“被看見、被尊重”。工會為新就業群體提供的半價理發服務,他每個月都會來體驗。他說:“這不只是省錢,更是覺得,這座城把我們當成了自己人。”
家園“煥新”
讓市民生活“升溫”
2023年,長壽苑“信托制”物業解紛工作法入選全國新時代“楓橋經驗”案例。
走進長壽苑片區,變化俯拾皆是:破損的水泥路變成了平整的柏油路;斑駁的墻面被繪上了溫暖的彩繪;十街坊廣場煥然一新,成為市民的運動空間與“會客廳”……但最大的變化,發生在人心里。
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“以前各掃門前雪,現在大家會一起商量廣場怎么維護、活動怎么組織。”居民肖崇英說,改造過程無形中擰緊了鄰里關系的紐帶。社區組建的“新心相融”志愿服務隊、“信義治理團”、商家自發成立的聯盟,構建起“政府引導+居民自治+商家協同+社會參與”的治理架構,依托“信托制”物業與社區公共基金,讓每一筆收支都透明可查,讓“共治”從理念變成了日常,居民也從“旁觀者”變為“當家人”。
“火車南站街道黨工委始終堅持‘黨建引領、信義賦能、民生為本、共建共享’的思路,努力將長壽苑片區‘十美街坊、信鄰長壽’的美好藍圖轉化為居民可觀、可感、可及的現實圖景。”火車南站街道相關負責人介紹道。
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在長壽苑南大門旁,一處名為信義治理創新“π空間”的場地正在做最后的布置,這里是即將呈現的信義治理社區博物館。“這個博物館講的都是咱們居民自己的故事。”社區工作人員羅倩介紹,“從‘臟亂差’到‘和美院’,信義治理是怎么來的,將來往哪兒走,都能在這里找到答案。”
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在設計師團隊看來,長壽苑的可貴之處在于形成了一套可復制、可推廣的有機更新經驗:以信義治理凝聚共識,以用戶思維精準施策,以多元共治實現長效。“老舊小區成片改造,不是涂脂抹粉,而是喚醒社區內生力量,讓每個人都能在家園中找到位置、獲得尊嚴。”
武侯區的實踐表明,老舊小區改造不僅是物理空間的重塑,更是社會關系的再織、治理能力的再造。它回答了一個關鍵問題:在城市高質量發展進程中,如何讓發展成果更公平、更溫暖地惠及每一位普通市民?
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從“政府要改”到“我們一起改”,從“各掃門前雪”到“共商社區事”。長壽苑的故事,是一本寫滿民意的“幸福賬單”,更是一個關于城市如何為人而變得更美好的生動答案。
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