當耐心資本遇上綠色未來：壽險頭雁的“雙碳”足跡

春風(fēng)吹過深能環(huán)保生態(tài)園的樹梢，樹葉沙沙作響。站在深圳寶安能源生態(tài)園的咖啡廳里，透過巨大的玻璃幕墻向下望去，武先威指著那個深不見底的坑體說：“我們現(xiàn)在身處的不是公園，而是一座垃圾場。”

如果閉上眼睛，幾乎聞不到任何異味。在這個曾經(jīng)被避之不及的地方，一場關(guān)于能源與生存環(huán)境的變化已經(jīng)發(fā)生。在“綠色金融”的命題下，中國人壽保險股份有限公司（以下簡稱“中國人壽”，股票代碼：601628.SH，2628.HK）正在用資本的邏輯，修補和重塑人與自然的鏈接。

耐心資本邂逅“城市礦產(chǎn)”

據(jù)統(tǒng)計，深圳這座超級城市每天會產(chǎn)生約2萬噸生活垃圾，而深能環(huán)保在深圳布局的各大基地，正在通過世界領(lǐng)先的千噸級爐排技術(shù)，持續(xù)消化這些龐大的廢棄物。

“這一池子就能裝下深圳全市一天的生活垃圾產(chǎn)生量。”武先威是深能環(huán)保寶安能源生態(tài)園的副總經(jīng)理，由于常年與這些“城市礦產(chǎn)”打交道，他對生活垃圾的價值有著另外一套看法，“每噸垃圾可發(fā)電600多度。僅我們?nèi)陧椖浚刻彀l(fā)電量就超過300萬度，這不僅僅是數(shù)字，它意味著30萬戶家庭一天的光明。”

過去，垃圾處理廠的建設(shè)總是難以得到周邊市民與單位的認同。這不僅關(guān)乎生態(tài)健康與民眾安全，也對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。深能環(huán)保的解法是：跳出單一的焚燒模式，打造集生產(chǎn)、辦公、科普、旅游于一體的生態(tài)園。

要實現(xiàn)這種去工業(yè)化的轉(zhuǎn)身，除了技術(shù)上的脫胎換骨，還需要龐大且耐心的資金支持。

這就是中國人壽出現(xiàn)的原因。

作為國壽投資基礎(chǔ)設(shè)施投資事業(yè)部副總經(jīng)理，同時也是深能環(huán)保的董事，夏凡習(xí)慣用一種更長的時間維度來審視資本的流向。在他看來，保險資金與綠色項目之間，存在著一種天然的“血緣關(guān)系”。

“保險資金規(guī)模大、期限長，風(fēng)險偏好穩(wěn)健，是典型的‘耐心資本’。”夏凡解釋說，“而綠色金融項目，普遍建設(shè)周期長、回報穩(wěn)定。這二者是共生的。”

中國人壽對深能環(huán)保進行了15億元的戰(zhàn)略投資。這筆錢并沒有追求短期的高爆發(fā)收益，而是投向了長遠的未來。夏凡將其稱為綠色溢價與社會溢價的雙贏。當垃圾焚燒廠升級為能源生態(tài)園，資源的循環(huán)利用不僅帶來了經(jīng)濟效益，更通過科普教育傳遞了環(huán)保理念，這與中國人壽“成己為人，成人達己”的企業(yè)價值觀高度一致。

資金如同活水，澆灌了這片綠色的沃土，讓原本令人掩鼻的垃圾場，變成了市民周末休閑的打卡地。這也是綠色金融溫情的一面：它不直接生產(chǎn)一磚一瓦，卻支撐起了城市最隱秘而宏大的代謝系統(tǒng)。

新能源風(fēng)險與兜底的人

河北常豐線纜有限公司的生產(chǎn)車間，巨大的機械轟鳴聲奏響著強勁的節(jié)拍。

在新能源的世界里，光伏板和風(fēng)力發(fā)電機是顯眼的主角，但鮮有人注意到那些藏在設(shè)備內(nèi)部的線纜。它們是新能源的血管。自2021年起，這家企業(yè)便投身于新能源綜合電纜的研發(fā)。

許西章是常豐線纜的辦公室主任，他手里拿著一截看起來普普通通的黑色線纜。“這叫風(fēng)能耐扭電纜。”他解釋道，“它要在零下40度到105度的極端溫差下工作，要抵御海水的侵蝕，更要隨著風(fēng)機的擺動，承受成千上萬次的扭轉(zhuǎn)和拉拽。”

然而，制造這些電纜的過程，本身就充滿風(fēng)險。

“員工受傷的風(fēng)險是避免不了的。”許西章坦言，在半自動化和全機械能的生產(chǎn)線上，旋轉(zhuǎn)部位是最大的隱患，“看到工人手腳受傷的時候，是管理者最揪心的時刻。”

對于正在爬坡過坎、技術(shù)升級的綠能企業(yè)來說，突發(fā)的工傷事故不僅意味著員工的痛苦，也意味著企業(yè)運營的停擺和資金的壓力。企業(yè)想要在綠色賽道上走得更遠，必須先解決后顧之憂。

劉光明是中國人壽河北省河間支公司的主管經(jīng)理。2019年，他走進了長豐線纜的工廠，同時帶來的是兩套“減震器”——國壽補充工傷團體意外傷害保險和國壽新綠洲團體意外傷害保險。

“意外傷殘按照工傷傷殘鑒定標準給付，24小時保障，無論工人是在工廠還是家中遭受意外，均能得到保障。”劉光明的承諾很快在一場事故中得到了驗證。

那是一次不幸的意外，一名工人在作業(yè)中受了工傷。消息傳來，中國人壽的理賠機制迅速啟動。劉光明第一時間帶著理賠人員趕往醫(yī)院，在關(guān)鍵時刻告訴工人家屬：“治療后需要哪些手續(xù)，我們來辦。”

工人出院后僅僅3個工作日，理賠款就打到了他的賬戶中。

這筆錢對于一個普通家庭來說，是雪中送炭；對于企業(yè)來說，則是風(fēng)險的軟著陸。通過提供適配綠色產(chǎn)業(yè)的保險產(chǎn)品，中國人壽將不確定的風(fēng)險轉(zhuǎn)化為可控的成本。

“讓企業(yè)將精力投入到創(chuàng)新與生產(chǎn)，剩下的風(fēng)雨，我們來擋。”這不僅是一句口號，更是綠色金融在產(chǎn)業(yè)鏈末端最務(wù)實的注腳。它保障的不僅僅是一根線纜的生產(chǎn)，更是中國清潔能源大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的毛細血管。

綠色大廈里的低碳探索

除了對外投資與人身險保障，企業(yè)自身運營也要秉持綠色理念。

一座座中國人壽大樓不僅是當?shù)氐貥耍彩恰熬G色大廈”的實驗場所：積極踐行無紙化運營，每年節(jié)省的紙張堆疊起來，或許就是一片森林；規(guī)模化應(yīng)用的太陽能光伏發(fā)電技術(shù)，降低了對傳統(tǒng)供電的依賴；物聯(lián)網(wǎng)全覆蓋讓數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)，智能運維系統(tǒng)像一個聰明的大腦，精準調(diào)控著每一盞燈、每一臺空調(diào)。

這種探索在資本市場上得到了正向反饋。2025年，中國人壽在明晟（MSCI）ESG評級中躍升至AA級，它意味著在環(huán)境、社會及治理層面，這家中國壽險企業(yè)已經(jīng)站在了行業(yè)領(lǐng)先梯隊。

結(jié)語

從深圳垃圾焚燒廠上方升騰起的清潔電力，點亮了萬家燈火；從河北工廠里運出的耐扭電纜，將被安裝在戈壁的風(fēng)機上，捕捉風(fēng)的能量；而在城市的寫字樓里，無數(shù)的數(shù)據(jù)流正在替代紙張，減少著碳足跡。

這是一場關(guān)于時間的長期主義勝利。

可持續(xù)，赴永續(xù)。不僅僅是企業(yè)的使命，更是每一個家庭、每一個人，在這個藍色星球上生生不息的根基。