馬化騰親自站臺投中千億獨角獸，騰訊員工人均年薪超112萬

引言、

一只“龍蝦”攪動AI江湖，騰訊火速入局

2026年開春，AI圈被一只“紅色龍蝦”徹底點燃。OpenClaw開源AI智能體框架的爆火，催生了港股“龍蝦三兄弟”——迅策、MiniMax、智譜，它們憑借相關概念一路飆升，市值一度分別突破500億、4000億、3200億港元，上演了一場驚人的AI造富神話。

而在這場狂歡背后，一個熟悉的身影悄然浮現，它既是幕后投資方，也是親自下場的參與者，這就是騰訊。從免費裝機到自研產品，從資本布局到戰(zhàn)略深耕，騰訊在“養(yǎng)蝦”賽道的每一步，都牽動著行業(yè)神經，而馬化騰在業(yè)績會上的首次表態(tài)，更揭開了這家大廠的AI野心。

一、

馬化騰首度“談蝦”

3月18日，騰訊控股2025年業(yè)績溝通會上，馬化騰首次公開談及他對“養(yǎng)蝦”的深度思考，這也是騰訊最高層首次明確回應OpenClaw熱潮。在他看來，“龍蝦”類應用的出現，打破了AI此前集中在ChatBot的局限，讓人工智能真正落地到各類豐富場景中，這恰好能發(fā)揮騰訊的資源優(yōu)勢，讓各業(yè)務戰(zhàn)線聯(lián)合發(fā)力，更給正在開發(fā)中的微信AI智能體帶來了關鍵啟發(fā)。

馬化騰特別提到了微信生態(tài)的去中心化理念，他認為這一思路完全可以融入未來的“龍蝦”應用布局中。“服務商最害怕被短路化、渠道化，”他坦言，生態(tài)設計必須兼顧這種需求，未來騰訊“養(yǎng)蝦”，要實現中心化與去中心化的結合——既給agent伙伴提供流量和入口，也避免他們被單純調用。對于“龍蝦”產品的落地，馬化騰顯得格外沉穩(wěn)：“這是一個更長遠的考慮，大家可能要有點耐心，這個不是匆忙就能出來的。”

他進一步解釋，“龍蝦”應用最核心的優(yōu)勢，在于實現了與即時通訊的深度結合，用戶提交任務后可異步接收結果，無需實時等待，且具備持續(xù)記憶和個性化特征，更像一位有“活人感”的真實助理，這種體驗正是騰訊未來AI布局的核心方向。騰訊總裁劉熾平也補充，微信未來將推出專屬AI智能體，打通小程序、社交、支付全鏈路，而“龍蝦”熱潮恰好為這一規(guī)劃提供了實踐參考。

二、

暗布局早出手

很少有人知道，“龍蝦三兄弟”的崛起，背后都有騰訊的資本加持，這家大廠早已悄悄完成了在OpenClaw賽道的布局。這三家誕生于去年年底的企業(yè)，分別來自深圳、北京、上海，短短數月內相繼登陸港股，憑借OpenClaw概念吃到了行業(yè)紅利，而騰訊正是它們共同的重要股東。

作為AI時代的“養(yǎng)蝦原料供應商”，迅策專注于海量異構數據的收集、清洗與管理，是“龍蝦”成長不可或缺的“飼料提供商”。目前，騰訊是迅策最大的外部股東，持有約6.99%的股份；2023年8月，智譜AI完成B4輪融資時，騰訊出資2億果斷入局，而智譜也不負所望，3月10日上線一鍵安裝電腦版龍蝦“AutoClaw澳龍”，將復雜的安裝流程簡化為“下載-安裝-登錄”三步，堪比裝微信，隨后又發(fā)布專為OpenClaw場景優(yōu)化的大模型GLM-5-Turbo，推動市值一路飆升；MiniMax則憑借旗下大模型占據OpenClaw榜單前列，作為背后的重要戰(zhàn)略投資方，騰訊也得以分享其市值暴漲的紅利。

乘上OpenClaw的東風，“龍蝦三兄弟”的股價表現堪稱驚艷：迅策較上市首日150多億的市值，最高漲幅超210%；MiniMax和智譜也一度創(chuàng)下4000億、3200億港元的市值新高。即便后續(xù)出現回調，其財富效應依舊驚人，而騰訊通過這三筆投資，累計持有賬面價值已超百億港元，成為這場AI熱潮中最穩(wěn)的贏家之一。

三、

親自下場“養(yǎng)蝦”

除了資本布局，騰訊更是親自下場，快速推出“AI養(yǎng)蝦”全家桶，搶占市場先機。早在3月6日，騰訊就在深圳騰訊大廈門口開展免費安裝OpenClaw活動，近千名開發(fā)者和AI愛好者聚集現場，火爆程度超出預期，就連馬化騰都在深夜感慨“沒想到會這么火”。

短短兩天內，騰訊就完成了多場景布局：WorkBuddy、接入企業(yè)微信和QQ的OpenClaw、騰訊云輕量云部署的OpenClaw相繼上線，更有正在內測的QClaw引發(fā)廣泛關注。

作為基于OpenClaw極簡封裝的產品，QClaw主打“零代碼、三步上手”，無需手動配置環(huán)境，通過微信小程序即可直連，支持遠程操控電腦，覆蓋5000余項技能，可實現會議紀要生成、郵件批量處理等多種辦公場景需求，而微信的龐大用戶池，也成為QClaw最核心的殺手級優(yōu)勢。3月18日，騰訊正式發(fā)布QClaw V0.1.9版本，新增小程序文件雙向傳輸、靈感廣場預置技能等功能，進一步降低使用門檻。

馬化騰更是親自為自家“龍蝦”帶貨，直言騰訊已布局“自研龍蝦、本地蝦、云端蝦、企業(yè)蝦、云桌面蝦”，還有安全隔離蝦房、云保安等配套服務，儼然組建起一支“龍蝦特攻隊”。為了進一步擴大影響力，騰訊還啟動了“龍蝦”全國巡回免費安裝計劃，未來40天將奔赴深圳、上海、北京等17個城市，提供從安裝部署到卸載清理的一條龍服務，甚至開辟高校專列，普及AI科普與實踐技能。

一系列動作的加持下，騰訊股價迎來高光時刻，一度漲至557.5港元/股，總市值重回5萬億港元，自3月10日以來，市值累計增加3000億港元，AI布局的價值持續(xù)釋放。與此同時，字節(jié)跳動、小米、阿里、百度等大廠紛紛跟進，推出自家“龍蝦”類產品，一場“千蝦大戰(zhàn)”正式拉開帷幕，而騰訊無疑走在了前列。

四、

實力背書：人均年薪超112萬

在“養(yǎng)蝦”賽道高歌猛進的同時，騰訊2025年財報也揭開了其強大的“造血能力”，而最引人關注的，莫過于員工人均超112萬的年薪成本，讓網友直呼“大廠實力名不虛傳”。

3月18日同步發(fā)布的騰訊2025年財報顯示，公司全年總薪酬成本達1307億元，截至2025年12月31日，員工總數為115849人，較2024年增加逾5000人，以此計算，人均年薪成本約為112.8萬元，較2024年的薪酬成本同比增長約15.9%。這份亮眼的薪酬背后，是騰訊穩(wěn)健的營收與盈利支撐。

2025年，騰訊全年實現營收7517.7億元，同比增長14%；按非國際財務報告準則計算的經營利潤同比增長18%，盈利增速持續(xù)快于收入增長。其中，第四季度營收1943.7億元，同比增長13%，經營利潤695.2億元，同比增長17%，增長勢頭穩(wěn)健。

從業(yè)務結構來看，騰訊的“發(fā)薪能力”仍主要依賴核心現金流業(yè)務——游戲。2025年，騰訊增值服務業(yè)務收入同比增長16%至3693億元，其中本土市場游戲收入1642億元，同比增長18%，《三角洲行動》帶來強勁新增量，其國服日活躍用戶已突破5000萬，《王者榮耀》《和平精英》等長青產品持續(xù)穩(wěn)定貢獻，《無畏契約》系列多端發(fā)力進一步拉動增長；國際市場游戲收入774億元，同比增長33%，Supercell旗下產品、《PUBG MOBILE》表現穩(wěn)健，《鳴潮》海外發(fā)力貢獻增量，國際市場年收入更是突破100億美元大關，創(chuàng)歷史新高。

除此之外，社交網絡業(yè)務增長平穩(wěn)，2025年相關收入同比增長5%至1277億元，視頻號直播服務、音樂付費會員、手機游戲虛擬道具銷售等成為主要增長動力。值得一提的是，AI技術也正在成為游戲業(yè)務的新引擎，目前騰訊已有超過40款游戲落地AI應用，加速內容制作、改善用戶體驗，為營收增長注入新活力。

終章、

AI熱潮下的騰訊

從資本布局“龍蝦三兄弟”，到親自下場推出全系產品，再到馬化騰親自定調“養(yǎng)蝦”戰(zhàn)略，騰訊在AI賽道的布局既有速度，更有耐心。不同于行業(yè)內的急于求成，騰訊更注重生態(tài)的搭建與長期價值的沉淀，既兼顧中心化的技術與資源優(yōu)勢，也尊重去中心化的生態(tài)需求，這種穩(wěn)扎穩(wěn)打的風格，正是其能在AI熱潮中脫穎而出的關鍵。

而員工人均超112萬的年薪，不僅是騰訊強大盈利能力的體現，更是其吸引人才、持續(xù)創(chuàng)新的底氣。在“千蝦大戰(zhàn)”愈演愈烈、AI焦慮席卷行業(yè)的當下，騰訊一邊布局前沿賽道，一邊夯實核心業(yè)務，既抓住了當下的AI紅利，也為未來的長遠發(fā)展埋下了伏筆。沒人知道AI列車的下一站駛向何方，但可以肯定的是，騰訊已然坐穩(wěn)了其中一張重要的車票。