某消防救援總隊的一名基層消防監督干部,他發來私信想反映個情況:
您好,我是一名基層的消防工作人員,最近某消防總隊又要部署三個月高層住宅建筑核查,每棟高層都要查,同時安排了每周3次夜查的工作,一直要持續到6月30號,這任務有點太多了,希望能為我們發聲。
那,具體這些任務多在哪里呢?屯哥問他。
這位網友說的意思是這樣的:
一是,三個月查完高層住宅的話,差不多每個干部要查100個。這個核查也是按雙隨機一公開的方法走的,是正規的執法檢查,發現問題是要閉環處理的。
當然,硬著頭皮查的話也能查完。但是,查了之后好多解決不了的問題,怎么辦呢?這個很難閉環的,最后閉不了環,那就增加了很多執法風險,出了事之后又要拿我們開刀。
關鍵的還有,這三個月我們不是只干這一個活兒。什么火調啦,12345投訴處理了,吹哨報到的檢查,鎮街開會,其他雙隨機的檢查,支隊總隊要開的一些會,還有地方要開的一些會,雜事也很多。
二是,這個夜查頻次確實有點高啊。大隊每周兩次,支隊再搞一次,我們本來還有個規定就是誰值班誰要夜查一次。如果下面組織的不好,輪到我不值班的時候組織了兩次夜查,然后我值班再搞一次,我每周就會有兩到三次夜查了。
這倒不是訴苦,一周兩三次夜查,而且持續三個月,夜查之后也沒補休,檢查還要用自己的車,交通成本也挺高的。
這個基層干部補充說:
我個人認為呢,檢查的數量固然重要,但是質量更重要。現在問題、隱患到處都是,不是查不出來,關鍵是查出來改不了。
查出來改不了,那么誰檢查可能就砸誰手里了,所以我們是不是要把力氣用在怎么解決問題上面,如果這問題根本就解決不了,我們為啥還要追求檢查的數量?
好吧,屯哥覺得,現在消防監管確實左右為難。
消防總隊應該也是想把事干好,按更上面領導的要求,要有所作為,要減少出事概率。不過基層能干多少、能干到什么程度,這些事情也需要考慮。
大家也談談吧,看看這事兒怎么做更好些。
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靠山屯閑話
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