作者:周六
編輯:努爾哈哈赤
最近,如果你走進(jìn)一家谷子店,會發(fā)現(xiàn)貨架上有些微妙的變化。除了那些常年霸榜的熱血少年漫、人氣雙男主作品外,谷子產(chǎn)品中悄然出現(xiàn)了一類新風(fēng)向——兩個女生之間細(xì)膩而有力量的情感聯(lián)結(jié),正從屏幕里走出來,相關(guān)周邊也成為不少消費者爭相收藏的新“燙門”。
數(shù)據(jù)不會說謊。據(jù)行業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計,2025年雙女主題材周邊線下銷量同比增長了50%-60%,而這一增速在今年預(yù)計將進(jìn)一步提升至60%-80%。
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線上的熱度同樣能印證這一點:
在微博,# 等主榜高位熱搜話題下,快看漫畫出品的雙女主國漫《心動的分貝》和《幫我拍拍》成為眾多用戶熱議的作品;在抖音,《心動的分貝》的累計話題播放量已超過1.2億次,多位博主的cos視頻獲得10w+點贊;在小紅書,相關(guān)話題下滿是粉絲分享的谷子打卡照片、開箱視頻和轉(zhuǎn)賣筆記;在閑魚,相關(guān)周邊的溢價轉(zhuǎn)賣現(xiàn)象也十分普遍,最高成交價達(dá)到數(shù)百元。
顯然,這些數(shù)據(jù)指向了一個明確的行業(yè)信號:雙女主IP,正在成為“谷子經(jīng)濟(jì)”中不可忽視的新增長點。
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為什么是“她們”?雙女主IP背后的情感需求邏輯
要理解雙女主IP的火爆,不能只看數(shù)據(jù),更要看懂誰在買、買什么以及為什么買。
以快看漫畫的兩部代表性作品《心動的分貝》和《幫我拍拍》為例,其消費人群畫像極為清晰:女性占比90%以上,且以15-25歲的女性群體為主,其中05后增長尤為迅猛。她們月均消費周邊3次以上,平均客單價破百元。購買的產(chǎn)品中,吧唧、明信片套組、立牌是三大核心品類。
那么,這群年輕女性究竟在為什么買單呢?
或許是雙女主IP與當(dāng)下的時代情緒產(chǎn)生了共振。實際上,谷子消費的底層邏輯是“情緒價值”,雙女主IP之所以走紅,是因為它提供了一種更貼近女性自身視角、平等獨立、跳出性別刻板印象與權(quán)力結(jié)構(gòu)的全新關(guān)系敘事與情感體驗。
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具體來說,傳統(tǒng)熱血少年漫提供的是“逆襲成長的快感”,多數(shù)是男性視角下的敘事,女性角色大多呈現(xiàn)“被拯救者”抑或是“背景板”的特點,女性觀眾獲得的是一種“借位”的代入感;BG言情劇更多提供的是“灰姑娘式的幻想”,無論穿上多少層“大女主”的外衣,其通常仍把“獲得男性的愛與認(rèn)可”當(dāng)作終極歸宿,或者是對傳統(tǒng)男性成功學(xué)敘事的簡單換皮,缺少對女性真實困境與自我價值的探討。
雙男主作品對此類敘事有一定的突破,它改變了傳統(tǒng)的性別權(quán)力結(jié)構(gòu),讓女性觀眾得以在更極致、虛幻的愛情關(guān)系中索取高濃度情緒。但這種體驗的前提是,女性仍須懸置自身性別,借由兩個男性角色,安放自己對平等關(guān)系的渴望。
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而雙女主作品則提供了另一種可能。對女性觀眾而言,它既有雙男主式的平等關(guān)系,不存在天然的性別權(quán)力差異;又具備BG向的身份親近感,無需跨性別代入。同時,敘事更聚焦于女性之間的情感羈絆、彼此支撐與精神共鳴。這不僅構(gòu)成了全新的審美體驗,也恰好契合當(dāng)下女性主體意識覺醒、追求自我身份回歸的時代趨勢。
理解了這層需求邏輯,也就不難理解,為何雙女主內(nèi)容能在當(dāng)下全面開花。實際上,除了快看漫畫上人氣值4億的《心動的分貝》,以及人氣值超2億的《幫我拍拍》,在長劇、短劇、偶像團(tuán)體、綜藝節(jié)目等諸多文娛細(xì)分領(lǐng)域,女性CP也正在被越來越多的觀眾“嗑到了”,甚至吸引了不少男性受眾。近一年,抖音“雙女主”關(guān)鍵詞搜索指數(shù)同比增長了48.67%。
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從線上“嗑糖”到線下“奔赴”:快看的全渠道引爆法則
發(fā)現(xiàn)需求是一回事,如何把內(nèi)容熱度轉(zhuǎn)化為真金白銀的商業(yè)價值,則是另一門學(xué)問。在這方面,快看漫畫為行業(yè)展示了一套成熟的線上+線下的組合拳打法。
線上的邏輯重在聚粉、造勢與深化情感連接。
快看漫畫站內(nèi),官方除了通過常規(guī)資源位與社區(qū)互動提高曝光與粉絲活躍度外,還基于AI技術(shù)能力創(chuàng)新推出角色互動模塊,讓用戶能夠以小游戲的形式,實現(xiàn)與與角色之間更加直接、深入、定制化的互動,這有效地延長了用戶的留存時長。
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同時,快看漫畫還通過祈愿、特典、加料等增值權(quán)益載體,進(jìn)一步挖掘IP的商業(yè)價值:一方面以番外劇情、隱藏結(jié)局、角色限定卡牌盲盒等形式,豐富IP的價值維度;另一方面也通過稀缺性的權(quán)益設(shè)計,顯著提升粉絲的付費意愿與復(fù)購率。
尤其是特典,作為快看核心增值內(nèi)容,它并非簡單番外,而是綁定角色生日、作品周年等情感節(jié)點推出的主題限定、定制化專屬內(nèi)容。這類內(nèi)容憑借稀缺性、祈愿玩法與專屬福利,天然具備更強的付費吸引力;更關(guān)鍵的是,特典會成為周邊開發(fā)、線下聯(lián)動的核心素材,最終升級為一場IP專屬慶典與儀式,持續(xù)深化粉絲的情感共鳴與身份認(rèn)同。
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在站外,快看漫畫通過系統(tǒng)化的話題運營與整合營銷,助力旗下雙女主IP持續(xù)破圈。例如去年10月特典活動期間,平臺便借助話題#,推動《心動的分貝》登上微博ACG榜TOP1及熱搜主榜TOP4;同時,抖音話題#第一口就上頭的雙女主國漫#也收獲超824.2萬播放量。
近期該IP新特典“迷醉繁花”上線時,快看漫畫又聯(lián)動Lolita圈層頭部博主謝安然、鮭魚子開展跨界合作,相關(guān)話題 國漫了#相繼登上微博熱搜主榜TOP14、ACG榜TOP3及新浪熱榜TOP7,進(jìn)一步實現(xiàn)聲量破圈。
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另一大IP《幫我拍拍》也“不甘示弱”。2026年開年以及3月3日主角于舟生日期間,平臺先后成功打造#、#幫我拍拍遇見系列周邊#、#粥粥生日快樂#等多個高位熱搜話題,讓粉絲的“嗑糖”熱情在公共領(lǐng)域持續(xù)發(fā)酵。
依托高頻、精準(zhǔn)的全域線上運營,疊加平臺內(nèi)成熟的IP內(nèi)容付費、特典、祈愿、周邊預(yù)售等一體化變現(xiàn)鏈路,兩大IP實現(xiàn)了從內(nèi)容聲量到商業(yè)變現(xiàn)的閉環(huán)轉(zhuǎn)化,線上周邊收入占比高達(dá)70%–80%。
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但快看漫畫的野心不止于線上。
其還積極打造各類線下活動,通過可感知、可參與、可社交的真實體驗,用儀式感與場景化來強化粉絲的身份認(rèn)同,進(jìn)一步鞏固粉絲粘性。
例如,2026年春節(jié)前夕,快看漫畫推出“新春吃谷節(jié)”,在北京、上海、杭州、成都等核心城市,聯(lián)合快看漫畫谷店、閱文好物、飯沫宇宙等共15家線下門店,開展《心動的分貝》《幫我拍拍》等IP周邊線下首發(fā)活動,并通過到店打卡、滿贈福利等形式吸引粉絲到店消費。
官方消息透露,兩大IP的周邊在閱文、飯沫宇宙等渠道實現(xiàn)100%動銷,幾乎做到了上架即售罄。
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3月,快看為《幫我拍拍》角色“于舟”舉辦生日會:不僅在武漢拍拍宇宙甜品店打造“慶生Party”,還在長沙奇谷米設(shè)置獨立應(yīng)援墻、在8個城市的20+百萬級流量地標(biāo)投放大屏廣告,并聯(lián)動83個城市的1500臺JUST.FOTO大頭貼機(jī)器上線生日主題大頭貼,可謂構(gòu)建了一個讓粉絲從“獨自狂歡”到“集體奔赴”的儀式感空間,有效帶動線下打卡與線上傳播。
不少粉絲在社交平臺分享打卡返圖、交換活動無料,相關(guān)反饋里滿是溢于言表的興奮與幸福。
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不止于雙女主:快看的內(nèi)容生態(tài)與渠道布局
如果只看到雙女主內(nèi)容的走紅,很容易將其簡單歸結(jié)為題材紅利。
但從更長周期來看,雙女主的爆發(fā),只是快看漫畫整體IP商業(yè)化版圖中,當(dāng)下最具代表性的一塊拼圖而已。在題材熱度這條明線之下,內(nèi)容形態(tài)進(jìn)化與渠道深度綁定的暗線,正在悄然重塑其商業(yè)模式。
首先是內(nèi)容形態(tài)的進(jìn)化。
2025年夏天,快看漫畫在第四屆KKWORLD上打造了“互動漫畫展館”,年末又正式對外官宣其全新重點產(chǎn)品線——AI陪伴互動漫畫,開啟“漫畫行業(yè)下一種表達(dá)方式”的新探索,并相繼發(fā)布《DOLO最后的夏天》《SHElter她之所歸》等多部互動漫畫作品。相較于靜態(tài)漫畫,此類作品融合動態(tài)視覺、分支敘事、角色交互等多種元素,實現(xiàn)了漫畫敘事體系與用戶閱讀模式的革新,大幅提升了內(nèi)容的沉浸感與互動性。
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僅僅經(jīng)過數(shù)月的發(fā)酵,這些互動漫畫IP也在站內(nèi)外積攢了可觀的人氣。例如去年11月上線的《DOLO最后的夏天》已獲站內(nèi)10萬+人關(guān)注,人氣值超8200萬;在抖音主話題下,多條非官方二創(chuàng)視頻點贊量突破5萬+,具備了不錯的傳播與破圈潛力。
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在積累人氣的同時,快看漫畫也快速完成了從內(nèi)容到消費的銜接。
今年2月“新春吃谷節(jié)”期間,平臺順勢推出《SHElter 她之所歸》《鳳棲海棠帳》等六部AI陪伴互動漫畫(亦稱2.0 IP)的周邊現(xiàn)貨,并在二次元零售品牌模玩熊全國近 30家線下門店同步首發(fā)。這一看似常規(guī)的動作,本質(zhì)是快看將新型內(nèi)容形態(tài)與線下渠道、周邊商業(yè)化直接打通,以驗證這一“2.0IP”的商業(yè)轉(zhuǎn)化能力。
據(jù)官方透露,《SHElter 她之所歸》追隨者系列、《DOLO 最后的夏天》告白季系列,成為此次發(fā)售中銷量居前的IP周邊系列,且相關(guān)產(chǎn)品獲得多家KA渠道的青睞。這也意味著,互動漫畫不只停留在內(nèi)容創(chuàng)新層面,已經(jīng)具備穩(wěn)定變現(xiàn)的可能,未來也有望成為快看漫畫IP商業(yè)化的又一關(guān)鍵支撐。
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其次是渠道布局的深化。
從2022年首屆KKWORLD開始,快看漫畫便致力于通過KKWORLD、KKW mini、谷店、快閃店、作者簽售等多種線下形態(tài),構(gòu)建起完整的漫畫IP線下全鏈路影響力矩陣。谷子經(jīng)濟(jì)火爆以來,快看也順勢拓展線下合作渠道,進(jìn)一步拓寬IP的曝光與變現(xiàn)路徑。
例如去年,快看便攜手三福百貨、伶俐、KKV、X11、The Green Party 等多個新消費品牌,在全國23城的25家線下門店同步開啟KKWORLD門店分會場,借助新消費渠道的線下流量,觸達(dá)更廣泛的泛二次元受眾。
在雙男主等傳統(tǒng)優(yōu)勢IP上在雙男主等傳統(tǒng)優(yōu)勢IP上,快看漫畫更展現(xiàn)了其與KA渠道的深度綁定能力。《小蘑菇》《人魚陷落》等IP周邊不僅進(jìn)入了凱藍(lán)、三福等連鎖渠道,更實現(xiàn)單批次數(shù)百萬元的采購規(guī)模。
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上文提及的“新春吃谷節(jié)”及于舟慶生期間,快看的渠道布局更凸顯“定制化、精細(xì)化”的專業(yè)邏輯:
接連與KA渠道(凱藍(lán)、三福)及閱文好物、飯沫宇宙、模玩熊等零售品牌的合作中,并未采用“一刀切”的合作模式,而是針對不同渠道的定位、IP的受眾特性,為渠道定制獨家周邊;同時,快看手握大量二次元商場合作資源,與北京微博IN、杭州湖濱88等區(qū)域二次元商業(yè)體合作,進(jìn)一步擴(kuò)大目標(biāo)人群及IP聲量;最后,針對不同IP推出一系列破圈聯(lián)動營銷動作,結(jié)合不同門店組合推廣,匹配差異化線下玩法,最終拉動銷售。以與模玩熊的合作為例,就區(qū)分了一日店長門店、IP置景門店、普通門店三種形式,兼顧了粉絲的儀式感體驗和渠道的運營實際。
在這種合作模式下,快看并非單純“借渠道賣貨”,而是與渠道方形成深度協(xié)同:IP提供流量與情感價值,渠道提供場景與轉(zhuǎn)化載體,最終形成合力實現(xiàn)雙方共贏,也共同拓寬了漫畫IP商業(yè)化的市場空間。
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結(jié)語:
回看這盤棋,雙女主IP的火爆只是市場可見的冰山一角,水下則是快看漫畫長期以來對用戶情感需求的精準(zhǔn)捕捉、在內(nèi)容形態(tài)上的大膽革新,以及對商業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施的扎實搭建。
未來,當(dāng)越來越多年輕人愿意且樂意為情緒價值買單,當(dāng)IP的生命力從內(nèi)容本身,延伸為粉絲日常的陪伴載體與專屬的儀式感體驗,國產(chǎn)漫畫行業(yè)也必將邁向以情感消費為核心、以IP多維度商業(yè)開發(fā)為抓手的2.0新階段。快看漫畫的實踐早已給出印證——據(jù)其此前向雷報透露的信息,其衍生業(yè)務(wù)已連續(xù)兩年實現(xiàn)超100%增速,部分漫畫作品的周邊收入,甚至完成了對付費收入的反超。
這個曾在資本浪潮與平臺博弈中幾經(jīng)沉浮,甚至一度在大眾視野中“笑漸不聞聲漸悄”的國漫行業(yè),或許真的將借此迎來真正屬于自己的春天。
這一天會來嗎?只有時間能給出最終答案了。但現(xiàn)在可以明確的是,這個萬億市場的情緒經(jīng)濟(jì)浪潮中,笑到最后的一定是那些能真正緊跟用戶需求迭代,與粉絲建立起長期深度情感聯(lián)結(jié)的玩家。
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