上海
新聞內容概要
- 維州油價飆升至$3關口，捕魚業恐全面停擺，復活節海鮮價格或翻倍
- 澳洲國債逼近$1萬億！
- CBD消費暴跌39%！澳人正逃離市中心，原因竟是這個？
-澳洲五分之一雇主計劃裁員！
- 監管機構擬調低預設報價新州及昆州南澳電費將降
- 澳洲政府出手“修理”移民中介！代理新規4月1日生效
-“印度版Costco”空降悉尼！每年可省1800
1
維州油價飆升至$3關口，
捕魚業恐全面停擺，復活節海鮮價格或翻倍
由于燃油成本連日飆升，維州漁業正深陷生存危機，恐在數周內陷入全面停擺。
隨 著復活節臨近，這一困境引發了市場對耶穌受難日（Good Friday）海鮮供應短缺及價格暴漲的強烈擔憂。
目前，維州西南部漁民發出嚴正警告：受中東局勢影響，燃油報價已逼近每升3澳元的紅線。
一旦觸及該價位，大批漁船將因無力承擔成本而被迫無限期停靠停產。
為此，業內人士緊急呼吁政府介入，通過增加燃料補貼和發放專項補助金來維持行業運轉。
生活在 Portland 地區的船主 Ben Maas 對現狀深感憂慮。
他透露，最新收到的碼 頭燃油報價已達2.80澳元，而一艘船每天消耗約1600升柴油，當前的油價已令捕魚作業無利可圖。
他直言，虧損經營無法長久，許多同行的承受能力已達極限。
當地漁民 Daniel Hogan 也表示，在利率上調和生活成本危機的雙重打擊下，消費者對魚價的忍耐度有限。如果油價突破3澳元大關，漁船除了停靠別無選擇。
他強調，捕魚是一門生意，漁民也有房貸重任，不能頂著虧損出海，而這恰恰發生在一 年中最重要的復活節銷售旺季前夕。
盡管目前聯邦政府提供每升48分的燃油退稅，但業內普遍認為這已是“杯水車薪”。
South-West Coast 選區議員 Roma Britnell 警告稱，公眾應當為復活節海鮮價格翻倍做好心理準備。
她指出，燃料供應直接關乎糧食安全，延誤解決將導致供應鏈全面中斷，政府必須將其列為當務之急。
形勢緊迫的是，州政府價格上限機制顯示，本周四部分地區的柴油最高價已觸及每升299.9分。
而在 Gippsland 地區，雖然漁場距離較近，但 Lakes Entrance Fishermen’s Co-op 總經理 Anthony Woodland 表示，業內正處于“過一天看一天”的觀望狀態，不得不依靠冷庫庫存作為復活節的最后一道“安全網”。
面對行業呼聲，維州政府發言人回應稱，政府正嚴厲打擊加油站的價格欺詐行為，并為局勢惡化做好準備。
官方表示，除了利用24小時價格上限機制幫助民眾鎖定低價外，還將引入更多法律團隊和執法人員，同時與受影響行業直接溝通，將相關問題提交至國家內閣（National Cabinet）及國家能源部長會議進行重點討論。
2
澳洲國債逼近$1萬億！
澳洲正滑向經濟衰退的邊緣，卻毫無應對沖擊的積蓄。
隨著國家總債務即將沖破1萬億澳元大關，未來十年的赤字陰影更讓前景雪上加霜。
唯有一個對“沒事的”（she’ll be right）這種佛系心態上癮的國家，才會如此揮霍其得天獨厚的優勢——而現在，我們已身陷困境。
兒時眼中充滿魅力的澳洲心態，如今正在害死我們。
觀察本周的各種跡象：通脹飆升、利率走高、實際工資縮水以及汽油短缺，澳洲儲備銀行（RBA）甚至已發出經濟衰退的警告。
這一次，恐怕不會再“沒事”了。
世界局勢變幻莫測，我們卻懶散地假設一切都會好起來。
這種盲從正讓我們付出沉 重代價——當澳洲人以為自己正悠閑地漂浮在池塘里時，實則正順著激流飛速墜落。
目前這種艱難處境，完全可以預見到一個揮霍無度的政府所帶來的后果。
他們的支出計劃仿佛認定世界永遠不會有挑戰，澳洲也永遠不需要為凜冬儲蓄。
財長Chalmers表現得深感意外，他將物價上漲和加息歸咎于伊朗沖突推高了油價，并強調“全球性風險非比尋常”。
然而這種推卸責任的模式早已不是第一次：此前電費飆升時，他也曾聲稱這是“烏克蘭戰爭的意外后果”。
接下來，如果中國發動戰爭并切斷航道，導致澳洲徹底斷油，政府是否又要擺出一副“由于無法預見”的無辜模樣？
縱觀近年來歷屆政府在突發沖擊眼前的措手不及，無論是2008年的金融危機、2019 年的全球疫情，都反映出同一個問題：我們生活在一個唯一能預測的事情就是“不可預測”的世界。
舊秩序已崩塌，我們理應在太平盛世居安思危，而非現在的自毀長城。
澳洲的問題已是積重難返。
我們關停了大部分煉油廠，將能源命脈交給海外油輪；出于教條式的理由，我們自毀長城般地限制煤炭、石油、天然氣和鈾的利用。
與此同時，政府大肆舉債向選民“撒錢”，這種慷子孫之慨的行為讓債務節節攀升。
由于過度迎合工會并放縱低效的居家辦公模式，澳洲的生產力已跌至極點。
社會風氣也正走向畸形，我們容忍“不拿白不拿”的投機文化。以國家殘障保險計劃 （NDIS）為例，該計劃供養著76萬人的龐大群體，其中不乏鉆營者。
大量資金流向 了所謂的“支持人員”，讓他們陪客戶散步、喝咖啡，卻未能提供實質性的生產力提升。
在防衛上，我們盲目假設美國會永遠保衛澳洲，導致國防資金嚴重匱乏。
只有對“沒事的”心態極度成癮的國家，才會如此揮霍優勢。
看看新加坡，這個在沒有淡水供應的土地上崛起的國家深知，唯有快速致富才能生存。
再看以色列，他們明白只有強大到足以震懾敵人才不會被摧毀。
反觀澳洲，我們正在揮霍明天的錢，假裝在工作，并對能變強的能源設置重重禁忌。
這種自大認為世界永遠不會變，自認為能憑一己之力改變全球氣候，實則極度幼稚。
最致命的自大莫過于：認為殘酷的現實永遠不會敲響澳洲的大門。
而現在，提醒我們有多么軟弱的警鐘已經長鳴。
3
CBD消費暴跌39%！
澳人正逃離市中心，原因竟是這個？
一項最新研究揭示，避開各大首府城市中心的澳洲民眾人數已創下歷史新高，近20%的受訪者表示，他們現在幾乎完全不去CBD。
Square發布的調查顯示，約40%的澳洲人前往CBD購物、用餐或參與活動的頻率已降 至每月不足一次，另有五分之一的人甚至明確拒絕前往。
通過對比2019年至去年底的交易數據，研究發現悉尼和墨爾本居民的消費習慣已顯著轉向本地化。其中，悉尼CBD的支出規模微降4%，而墨爾本CBD的支出則經歷了39%的斷崖式下跌。
這種“逃離鬧市區”的趨勢始于疫情封鎖期間，如今已逐漸演變為澳洲城市生活的一 種新常態。
日益沉重的生活成本壓力，迫使澳洲民眾的生活圈不斷收縮。
在接受調查的民眾中，68%的人坦言，為了尋求更實惠的選擇，他們在進行日常采購或其他活動時，會優先考慮離家更近的地點。
受此影響，郊區門店正迎來客流量與收入的雙重激增。
由于民眾在親友聚會或外出就餐時傾向于“就近消費”，社區商業展現出前所未有的活力。
數據顯示，約78%的澳洲人更喜歡在本地社區與家屬共度時光，75%的人則選擇在自家附近的咖啡館聚會。
專家認為，相較于CBD，本地小生意已成功掌握了鎖住“熟客”的經營之道。
Square大客戶管理負責人David Schnabl指出，市中心商業模式高度依賴客流量，而社區商業的核心則在于顧客忠誠度。
他進一步分析道，相比偶爾進城的“一錘子買賣”，每周固定光顧的忠實客戶價值更高。
對于企業而言，2026年的制勝策略非常簡單，即給消費者一個“再次回歸”的理由。
Schnabl表示，盡管郊區商家同樣面臨利率上升及國際局勢帶來的經濟壓力，但他認為郊區企業的反彈韌性優于CBD。
他強調，郊區經濟并未放慢腳步，反而正在找準自己的節奏。
在日益內卷的市場中，只有那些成功融入當地社區律動的企業，才能在未來實現長久繁榮。
4
澳洲五分之一雇主計劃裁員！
隨著生活成本壓力持續攀升，澳洲勞動力市場再傳不安信號。最新報告顯示，近五分之一的澳洲雇主計劃在今年3月底前完成裁員。
根據澳洲人力資源協會（AHRI）發布的《澳洲季度工作展望》報告，19%的機構預 計將在2026年第一季度削減人手。
對于正處于經濟壓力下的澳洲員工而言，這一數據無疑令人擔憂。
盡管形勢嚴峻，但值得注意的是，這一裁員意向水平仍處于該調查自2023年初開展以來的第三低位。
從行業分布看，醫療和教育行業的裁員壓力最為突出，意向占比均達26%；生產行業緊隨其后，為23%。
在部門差異方面，公共部門的裁員意向（23%）罕見地高于私營部門（18%），兩者的差距在2026年初已顯著縮小。
關于備受關注的人工智能（AI）影響，報告指出，超三分之一的雇主認為AI在提升生產力的同時，也制造了新的技能缺口。
研究表明，目前AI的影響更多體現在重塑工作內容，而非簡單的職位取代。報告還披露了招聘中一些鮮為人知的“潛規則”。
數據顯示，69%的雇主在招聘時會主動排除特定群體，最常見的情形包括應聘者有犯罪記錄、吸毒酗酒史或精神疾病史。此外，透露有長期病史、殘疾或年齡在55歲及以上的候選人，也常被排除在考慮范圍外。
更令求職者沮喪的是，全澳招聘意向已跌至歷史冰點。
目前僅有不到60%的機構計 劃在下季度招聘新員工，這是該項調查啟動以來的最低水平。
對于那些已經或即將面臨裁員的員工來說，這無疑是雪上加霜。
針對當前的就業困局，澳洲人力資源協會發言人在接受九號臺采訪時表示，澳洲人應通過擁抱終身學習、掌握新技術互補技能以及提升解決問題和溝通等可遷移能力來保障職位安全。
該發言人強調，隨著勞動力老齡化和崗位設計的演變，員工緊跟技能需求變化至關重要。
那些能積極致力于持續學習并展示實操技能的職場人，才最能在變局中保持競爭力。
5
監管機構擬調低預設報價
新州及昆州南澳電費將降
根據澳洲能源監管局（ Australian Energy Regulator）提出的電費價格安全網方案，數十萬澳洲家庭預計在下一個財政年度節省高達200 元的電費。
所謂的電費預設市場報價（Default market offers）每年都會更新，以反映供電公司向企業和家庭輸送電力的成本。
基準價格因地區而異，但新州、南澳和昆州東南部地區的居民用電用戶預計電價將比上一個財政年度下降1.3% 至10.1%。
新州的普通家庭電費可能比前一年減少58 至226元，昆州東南部地區的家庭電費在未來12 個月內可能減少約216元。
南澳的家庭電費預計將減少31 澳元，降幅較為溫和。
小型企業的電價降幅預計在7.6% 至21.2% 之間，具體降幅取決于所在地區。
批發電力價格、電線桿和電線的維護和建設、零售費用以及遵守政府環境計畫的情況，都會影響澳洲能源監管局對東部三個州的電費預設市場報價年度決策。
澳洲能源監管局主席薩維奇（ Clare Savage ）表示，較低的預設市場報價反映了電力成本的下降，尤其是批發能源成本的下降。
她說，電力合約價格已經下降，現貨價格波動性降低，風能和電池發電量也增加。
她也強調了政府改革帶來的零售營運成本降低和更有效率的定價框架。
薩維奇說：「在俄羅斯入侵烏克蘭后，能源成本持續上漲數年，而這份決策草案表明，家庭和小型企業有望迎來一些令人欣慰的緩解。」
只有10%的家庭和18%的小企業在尋求供電公司時沒有貨比三家，最后只能接受零售商的標準報價。監管機構鼓勵消費者尋求更具競爭力的報價。
接受預設報價的消費者可以致電零售商并切換到中間市場報價，節省高達12%的能源費用。
預設市場報價也為與其他交易進行比較提供了一個基準。
澳洲能源監管局預計5月最終確定預設市場報價。
維州的基準電費價格由另一家州級監管機構于上周提出。
維州的基本服務委員會（ Essential Services Commission）指出，與2025/26年度相比，維州五個大區的年度電費帳單平均將下降3%，即46元。
6
澳洲政府出手“修理”移民中介！
代理新規4月1日生效
澳洲政府剛剛宣布，將從2026年4月1日起正式實施一系列嚴厲的新法例，旨在加強對注冊移民代理（Registered Migration Agents）的監管，確保移民體系的公正性并保護申請人的合法權益。
公民事務、海關及多元文化事務助理部長希爾（Julian Hill）表示，此次改革是政府打擊“不良中介”行動的重要組成部分。從下月起，行業將迎來以下重大變化：
* 強制課程更新： 重新審定并更新了可提供從業注冊所需強制性課程的教育機構名單，確保教學質量。
* 專業發展（CPD）升級： 顯著提高了已注冊從業人員的持續專業發展要求，要求代理人必須實時掌握最新的移民法條變動。
* 監管力度加碼： 移民代理監管機構（OMARA）被賦予更多實權，針對違反專業操守的行為，將實施更為頻密且嚴厲的紀律處分。
希爾部長強調，政府的整頓行動已初見成效，但仍需公眾配合。他呼吁：“如果公眾對任何移民代理的行為存有疑慮，或遭遇不公正對待，應積極主動向監管部門提出投訴。”
分析人士指出，隨著新西蘭近期大幅收緊移民法（將PR遣返保護期延至20年），以及澳洲國內對移民人數創紀錄的爭議不斷，聯邦政府此時收緊對中介機構的監管，旨在通過“外治人數、內治亂象”的方式，重建公眾對移民制度的信任。
7
“印度版Costco”空降悉尼！每年可省1800
隨著澳洲移民人口爆發式增長，被譽為“印度版Costco”的批發巨頭Grosco正式進軍澳洲市場，其獨特的商業模式引發了廣泛關注。
對于光顧這家全澳首創商店的顧客來說，Grosco被稱為“印度版Costco”的原因顯而易見：主打大包裝購物、進店需繳納年費會員，甚至連名字里都帶著標志性的“Co”。
這家新開業的印度批發超市坐落于西悉尼的Penrith。
該店于今年3月正式向公眾開放，涵蓋超過1000種產品，提供從大包裝批發到常規規格的多種選擇。
這家針對悉尼印度裔群體定制的商店，其背后的商業邏輯深深植根于過去十年該社區的迅猛擴張。
澳洲統計局（ABS）的數據顯示，印度已成為澳洲僅次于英格蘭的第二大移民群體。
目前在澳出生的印度裔人口約91.6萬人，該數字自2014年以來已翻了一倍多。而在新州，2024年印度出生的人口數量激增至21.9萬人，較十年前驚人地增長了462%。
與美國零售巨頭Costco如出一轍，Grosco也向客戶收取年度會員費。
店方聲稱，只需購物幾次，省下的錢就能抵消會費。
開業首月的會員價為79澳元，從4月起已調至常規的每年99澳元。
雖然Grosco標榜為澳洲首家印度批發超市，但店內也供應各類澳洲本土及南亞食品雜貨。
一位發言人指出，傳統雜貨店通常會加價30%至50%，而Grosco堅持微利運營，依靠會員費作為業務基石。
通過這種模式，一個每周在印度食品上花費100澳元的家庭，在Grosco每年可節省1200至1800澳元。
發言人表示：“這筆錢可以是一次度假基金，也可以是孩子的學費，是實實在在回到口袋里的錢。”
Exotic Grocer旗下的多家門店此前一直服務于悉尼的南亞社區，并建立了良好的口碑。
然而，團隊不斷聽到客戶質疑：為何澳洲的印度雜貨如此昂貴？
面對這一訴求，Grosco團隊認為大袋裝的香米（basmati rice）不應漫天要價，香料也不應因進口標簽就加價50%。
對于依賴面粉（atta）和豆類（dal）等主食的家庭來說，支付零售溢價是不合理的。
就在Grosco搶占小眾賽道之際，倉儲零售巨頭Costco也披露了其在全澳的版圖擴張計劃。
目前，Costco在全澳已有15家門店且經營火爆。
這家美國巨頭正積極尋求新址，計劃明年在維州和西澳增設兩家新店，并將搜尋重點鎖定在悉尼南北區、珀斯及阿德萊德。
值得關注的是，Costco還計劃進軍塔州和基朗（Geelong），標志著其在澳洲市場的戰略版圖進一步擴大。
*本文圖片均源自網絡，如有侵權，請聯系后臺刪除
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
