愛夢集團Becky：智能睡眠競爭進入深水區 舒達與金可兒這樣破局

從脊椎支撐到心率監測，從溫度調節到情緒陪伴，當睡眠市場從“功能滿足”邁入“健康管理”的深水區，品牌競爭早已不再是單一產品的軟硬之爭，而是技術壁壘、全球化能力與多品牌協同的系統性較量。

3月15日，深圳家居設計周暨深圳家具展開幕，愛夢集團攜旗下兩大國際床墊品牌舒達Serta、金可兒KINGKOIL再度重磅亮相，并帶來了許多創新性力作，將百年工藝與前沿科技深度融合，精準契合當下消費者對健康睡眠、場景化體驗的核心需求，彰顯品牌在睡眠領域的專業沉淀與前瞻布局。

展會現場，環球網專訪了愛夢集團執行總裁兼首席運營官、金可兒全球業務負責人Becky。作為愛夢集團的核心操盤手，一面統籌雙品牌在中國市場的資源調配與戰略落地，一面掌舵金可兒全球業務的一體化運營。關于市場的思考她一直很篤定：千億睡眠市場潛力巨大，愛夢集團將秉持對用戶需求的深入了解和不斷創新的精神，圍繞“全球化+智能化+場景化+年輕化”四大方向，持續引領行業升級。

?愛夢集團執行總裁兼首席運營官、金可兒全球業務負責人Becky采訪視頻

兩大品牌雙核驅動 聚焦差異化價值

中國睡眠市場，愛夢集團是一個獨特的“雙核存在”——旗下兩大國際品牌，既要差異化競爭，又要協同發力；既要承接全球標準，又要深耕本土需求；既要守住專業睡眠的基本盤，又要搶占智能睡眠的制高點。

兩大品牌通過供應鏈共享、技術協同等方式，共享愛夢集團的研發制造能力，實現資源的最優配置。在產品設計、渠道布局與用戶體驗上，各自保持獨立的品牌調性，從而在競爭中形成合力，在市場上形成互補。

作為金可兒全球業務負責人，Becky透露，目前正在加速構建“一個金可兒，一個標準”的全球化運營體系，統一品牌視覺與產品體系，并在研發、供應鏈與市場運營等多個層面實現高效協同。

在海外拓展路徑上，作為一個具有國際DNA的品牌，金可兒采取了“輕資產+強品牌”的模式——通過與當地合作伙伴共建渠道網絡，共享供應鏈能力，在不同市場實現穩健落地。

“過去很多國際品牌是把產品帶到中國，而現在，中國在智能制造、供應鏈效率以及數字化運營方面的能力，正逐漸反哺全球市場。”Becky指出，一些在中國市場率先落地的智能睡眠產品，已經引起海外市場的關注。

她表示，未來，金可兒將依托愛夢集團的全球資源，逐步在中東、東南亞、北美等區域建立本地化運營體系，讓“中國睡眠方案”走向世界。

構筑技術壁壘 智能睡眠進入深度整合期

隨著《“健康中國2030”規劃綱要》將睡眠健康納入國家戰略，消費者對睡眠品質的關注持續上升。同時，物聯網、傳感器、AI技術不斷進步，為睡眠產業的智能化升級提供了技術基礎。

但Becky也觀察到一個現象：不少品牌所謂的“智能”，還停留在給床墊加個電動支架的階段，在她看來，這種“表面功夫”，并不是真正的智能。

Becky直言，愛夢集團在智能睡眠領域的布局已經進入深度整合期，不只是做“能動的床”，而是圍繞用戶的睡眠周期、健康狀況、環境感知等維度，打造全場景智能睡眠解決方案。

她指出，愛夢集團的核心技術壁壘主要體現在三個方面：一是長期積累的真實睡眠數據，為算法優化提供了基礎；二是驅動、控制與感知系統，堅持自主研發；三是與海內外專業機構特別是脊骨神經科學領域的深度合作，持續開展前沿研究。

談及智能睡眠的迭代方向，Becky提到了兩個關鍵詞：“無感智能”和“主動干預”。她解釋說，用戶躺在床上時，不需要復雜操作，系統可在后臺自動監測呼吸、心率、體動、睡眠周期等，并主動調節和干預。“真正的智能睡眠不是增加功能，而是解決真實痛點——讓入睡難、睡不沉的現代人，能夠真正睡個好覺。”

建立“睡眠+”生態圈 探索“睡得健康”新未來

隨著健康意識的提升，中國消費者對于睡眠的認知也在不斷升級。從“睡得著”走向“睡得好”，再走向“睡得健康”。消費者不再只關注床墊的軟硬度，而是更關注脊椎支撐、溫度調節、心率監測等深層次健康指標。“睡眠已經成為健康管理的重要組成部分。”Becky認為。

與此同時，年輕一代消費者也更加注重場景化的睡眠體驗，希望在一個空間內完成與睡眠健康相關產品的整體選擇。愛夢集團通過門店升級建立“睡眠+”生態圈，將床墊、空間配套與健康產品進行系統化組合，并引入具備按摩功能的產品，不僅服務于臥室場景，也延伸至辦公室等更多使用環境，幫助身體快速恢復狀態。

“真正理解人們的睡眠痛點，踏實做產品、做技術迭代，贏得用戶信任，是愛夢集團能夠在行業周期波動中保持增長的重要原因。”Becky表示。

談及未來發展，她認為智能睡眠仍處于快速發展的早期階段，市場空間十分廣闊。但面對潛力巨大的賽道，企業更需要保持戰略定力。

“我們不會盲目追求規模擴張，而是堅持效率優先、品牌驅動的發展節奏。”Becky表示。未來，愛夢集團將繼續深耕睡眠產業，并圍繞“全球化、智能化、場景化、年輕化”四個方向推進集團戰略，通過品牌、產品與渠道的協同升級，鞏固長期競爭力。

Becky判斷，未來三到五年，智能睡眠產業的集中度將持續提升。愛夢集團在品牌矩陣、研發創新與渠道布局上的系統性優勢，將助力其在新一輪行業洗牌中穩固根基，贏得主動。