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3月19日,港股代碼7489.HK的電子屏上,躍動起一個新的名字:嵐圖汽車。
央國企高端新能源第一股誕生了!
這一天,武漢有了第一家上市的新勢力車企。開盤價 7.5 港元 / 股,市值站上 259 億港元臺階。與此同時,它的母公司東風集團股份正式結束了在港股長達20年的上市歷程,悄然退場。
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但上市首日,受到市場多方面影響,當日股價走勢出現回落。
無論如何,當大多數新勢力仍在虧損的泥潭中掙扎、靠融資輸血續命時,嵐圖帶著2025年全年凈利潤10.2億元、毛利率20.9%的成績單,敲響了港交所的鑼。
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01
一場“不募資”的上市
嵐圖的這次上市,顯得有些另類。
它沒有像常規IPO那樣發行新股、募集資金,而是采用了“介紹上市”的方式:只掛牌,不發股,不融資。對于一家正處在燒錢擴張期的車企來說,這背后的邏輯耐人尋味。
既然不是為了拿錢,那是為了什么?
答案是:價值重估與身份獨立。
此前的母公司東風集團股份,雖然在港股上市,但由于合資品牌式微、整體業績承壓,股價長期低迷,市凈率一度低至0.24倍,基本喪失了融資功能。嵐圖這塊優質資產夾在里頭,估值難免被拖累。
如今分拆出來獨立上市,嵐圖獲得的不只是一個干凈的上市席位,更是一個完全市場化的身份。從今往后,它的每一筆融資、每一次并購、每一份股權激勵,都可以繞過復雜的母體決策,直接面向資本市場。這種機制上的靈活性,對于身處激烈競爭中的新能源車企來說,有時候比融幾個億的資金更重要。
何況,筆者認為,嵐圖眼下其實并不缺錢。截至2025年末,它的賬上趴著79.7億元的現金及現金等價物。造血能力已經跑通,短期內沒有生存之虞。這時候上市,更多是為了給未來鋪路,用更透明的治理、更獨立的估值,去吸引全球資本的長期關注。
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02
從虧損到盈利
當然,資本市場從來不相信“情懷”。嵐圖能夠叩開港交所的大門,靠的還是實打實的數字。
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數據來源:招股書/公開查詢
先看幾組關鍵數據:
銷量:2023年5.03萬輛 → 2024年8.01萬輛 → 2025年15.02萬輛。三年復合增長率72.8%。
營收:2023年127.5億元 → 2024年193.6億元 → 2025年348.6億元。2025年同比增速90.2%。
利潤:2023年凈虧損14.96億元 → 2024年凈虧損收窄至0.9億元 → 2025年凈利潤10.2億元。
毛利率:2023年14.2% → 2025年20.9%,穩居行業前列。
把這幾組數據串起來,可以看到一個清晰的邏輯:規模效應正在兌現為盈利能力的質變。
2024年第四季度,嵐圖首次實現單季度盈利。到2025年,全年凈利潤轉正。這意味著它的經營現金流已經跑通,不再需要依賴外部“輸血”來維持運轉。
公司董事長盧放此前說過一句話很實在:“企業不能總靠‘輸血’或‘放血’式發展,只有回到自我‘造血’的軌道上,才能更好地生存。”
當然,財報里也有一些值得細看的細節。
比如,2025年嵐圖收到的政府補助高達10.8億元。這筆錢幾乎覆蓋了當年的歸母凈利潤。換句話說,如果剔除補助,賬面利潤可能會顯得單薄一些。
但換個角度看,補助本身就是新能源行業普遍存在的現象,關鍵在于企業能否在補貼退坡后依然保持盈利。
嵐圖20.9%的毛利率,至少說明它的主業已經有了不錯的“肉率”,補助更像是錦上添花,而非雪中送炭。
再比如銷售費用率,雖然從2023年的22.4%逐年下降到2025年的15.3%,但這個比例依然不算低。高端品牌需要維持足夠的聲量,銷售費用短期內很難大幅壓降。
問題是,在華為“朋友圈”不斷擴大的背景下,嵐圖能否持續用有限的營銷預算撬動更大的市場認知?
這是另一個需要觀察的變量。
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03
一輛“夢想家”撐起的半邊天
聊完財務,再看看業務。
嵐圖目前的產品線已經覆蓋SUV、MPV、轎車三大主流市場,擁有FREE、夢想家、追光、知音、泰山等多個系列。但如果仔細拆解銷量結構,會發現一個特點:對單一爆款的依賴度依然較高。
2025年,嵐圖夢想家一款車型就賣出了7.6萬輛,占總銷量的比重超過50%。夢想家在高端新能源MPV市場的地位確實穩固——2024年銷量4.7萬輛,僅次于騰勢D9;2025年進一步提升,成了名副其實的“利潤奶牛”。
從商業角度講,有一款能打的拳頭產品不是壞事。MPV市場此前長期被合資品牌壟斷,嵐圖能在這個細分領域撕開一道口子,本身就證明了產品力。但硬幣的另一面是,如果未來MPV市場競爭加劇,或者夢想家出現波動,整個公司的銷量基本盤就可能受到沖擊。
好消息是,嵐圖正在努力補上其他短板。
就在上市前兩天(3月17日),嵐圖剛剛發布了全新旗艦SUV——泰山Ultra,以及限量定制版泰山黑武士,售價分別定在45.99萬元和50.99萬元。這款車主打的是智駕牌,全球首發的896線激光雷達、華為乾崑ADS V4.1方案、L3級硬件架構。從參數上看,這是一款對標行業頂配的車型。
按照規劃,2026年嵐圖還將推出4款新車,全部搭載L3級智能輔助駕駛硬件。產品矩陣正在從“夢想家單核驅動”,逐步轉向“多核并進”。
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04
“華為”是一把雙刃劍
說起智駕,就繞不開華為。
嵐圖的招股書里,“華為”是一個高頻詞匯。從夢想家到泰山,嵐圖的多款車型都深度集成了華為的乾崑智駕和鴻蒙座艙。這種“國家隊+科技巨頭”的組合,確實帶來了顯著的協同效應——嵐圖的制造底蘊與華為的軟件能力互為補充,在終端市場形成了不錯的口碑。
但問題在于,華為對嵐圖并不具有排他性。
除了與賽力斯合作的問界、與奇瑞合作的智界、與北汽合作的享界、與江淮合作的尊界這“四界”之外,華為今年又接連與廣汽、東風(啟境、奕境)等車企簽約合作。搭載乾崑智駕或鴻蒙座艙的量產車型,已經覆蓋了14家車企的33款產品。
當“含華量”成為越來越多車型的標配,嵐圖如何構建屬于自己的差異化競爭力?總不能到最后,消費者只記得“這車有華為”,卻記不住“這是嵐圖”。
公司董事長盧放對此似乎已有思考。他多次強調,嵐圖要走的是“用戶型科技企業”路線。所謂用戶型,說白了就是“聽勸”,用戶提什么意見,就改什么bug。夢想家能獲得78.5分的NPS凈推薦值、55%的BBA用戶轉化率,靠的正是這種快速響應的機制。在硬件趨同的時代,軟件體驗和服務黏性,或許才是最終的護城河。
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04
行業競爭早已是紅海
站在2026年3月的節點回望,中國新能源汽車產業的競爭,早已不是靠一兩款爆款就能定乾坤的階段了。
中國科學院院士歐陽明高不久前有個判斷:未來五年,行業將進入“高門檻時代”。市場增速放緩、存量博弈慘烈、跟隨模式失靈。
對于所有玩家來說,真正的考驗不在于發布會上的高光時刻,而在于每一條生產線的穩定運轉、每一筆現金流的精細管理、每一次技術迭代的穩妥落地。
嵐圖的港股上市,是它給自己舉辦的“成年禮”。成年意味著獨立,也意味著責任。在此之后,它需要用更透明的姿態面對全球投資者,用更持續的盈利證明自己的價值,用更清晰的產品矩陣回應市場的期待。
盧放在上市當天發了一條朋友圈:“新起點,新征程!不忘初心,牢記使命!繼續奮斗!”
這當然不是一句空話。資本市場的聚光燈已經亮起,接下來,就看這輛來自武漢的“國家隊”戰車,如何在淘汰賽中跑出屬于自己的節奏了。
但無論如何,嵐圖的上市,標志著中國新能源汽車產業進入了一個新的階段。它證明了,在這個賽道上,不僅有互聯網思維的顛覆者,也有傳統制造業轉型的成功者
對于嵐圖的后續情況,我們將持續關注。
最后聲明:本文僅為財經熱點解讀,觀點僅供參考,不構成任何投資或消費建議。
參考資料:
1. 新京報. (2026-03-19). 嵐圖“借東風”,5個月叩開港股大門
2. 36氪. (2026-03-19). 260億,最快盈利新勢力港股敲鐘:武漢老樹開新花,一年凈利10個億
3. 中國汽車報網. (2026-03-17). 嵐圖再交硬核答卷:泰山Ultra量產交付 黑武士限量預定
4. 新浪財經. (2026-03-19). 歐陽明高院士:未來5年,新能源汽車競爭將進入“高門檻時代”
5. 貝殼財經. (2026-03-14). 對話|嵐圖汽車盧放:今年新能源汽車依然會高速增長
6. 新浪財經. (2026-03-18). 東風集團股份退市,子公司嵐圖汽車即將登陸港交所
7. 第一財經. (2026-02-13). 帶著20.9%毛利率闖關港股,嵐圖汽車靠什么穿越周期?
8. CNMO. (2026-03-19). 嵐圖港股上市:一場關乎未來的“價值重估”
9. 易車. (2026-03-17). 以“泰山”之重,立智駕之巔:嵐圖雙旗艦聯袂上市的“野望”
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