樹欲靜而風(fēng)不止。當(dāng)西貝拼盡全力自救、想止住虧損時,“預(yù)制菜風(fēng)波”的余震卻依舊沒有停止,西貝所面臨的局勢也越來越艱難。
今年1月中旬,西貝創(chuàng)始人賈國龍宣布“一次性關(guān)閉全國102家門店”,占門店總數(shù)約三成,涉及約4000名員工。此外,相關(guān)消息稱,自2025年9月西貝與羅永浩的預(yù)制菜之爭引發(fā)討論后,沒有一家門店盈利,截至目前西貝虧損已超過5億元。
近日,西貝旗下多家企業(yè)注銷,包括北京西貝暢行寰宇餐飲管理有限公司、上海西貝麥香餐飲管理有限責(zé)任公司等。其中,“呼和浩特市俊義企業(yè)管理有限公司”也悄然注銷,這家公司是由西貝全資持股,注冊資本500萬,法定代表人正是正是前不久網(wǎng)傳接任西貝主品牌CEO的董俊義。
從關(guān)店、融資、換帥,到注銷公司,顯而易見,如今的西貝正在走向收縮。
那么問題來了,當(dāng)一家以擴張為信仰的企業(yè)開始拼命做減法,是否能止住虧損的勢頭?西貝的未來又將走向何方?#西貝賈國龍 #西貝餐飲危機 @品牌營銷報
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