2026年1月23日,越南共產黨第十四次代表大會在河內閉幕,蘇林以壓倒性優(yōu)勢繼續(xù)擔任越共中央總書記,鞏固了他在越共中的核心地位,在阮富仲之后,越南政壇迎來“蘇林時代”。大會還產生了新一屆中央委員會、政治局、書記處等領導機構。
值得注意的是,本次大會中,政府總理范明政和國家主席梁強并沒有當選新一屆的政治局委員,預示著他們可能即將到齡退休。
越南政治格局由此前的“四駕馬車”進一步拓展為“五馬齊驅”。在越共中央總書記、國家主席、政府總理和國會主席之外,越共中央書記處常務書記陳錦繡也躋身黨和國家領導人之列。這一打破政治慣例的做法進一步加強了人們對越南未來的猜測。
越南從1986年開始“革新開放”,推動經濟發(fā)展和現代化建設,越共十四大繼續(xù)了這一主線。發(fā)展仍是越南的中心任務,強調突破與現代化、科技與產業(yè)升級、提高治理質量與黨內建設。但大會也在人事上進行了調整,通過穩(wěn)步更新,進一步加強了越共領導核心的權威。這一方面是蘇林180票高票繼續(xù)當選總書記,另一方面則是大會對越南政壇認識的再布局。
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蘇林繼續(xù)擔任越共中央總書記,是本次大會最清晰、最具指向性的政治結果。它意味著越南在經歷近年高層人事波動與反腐高壓后暫時停止釋放不確定性;相反,要對內重建秩序,對外穩(wěn)定預期。
理解越共十四大的理念,首先要回溯越南“革新”以來的歷史。越南自1986年啟動“革新”以來,逐步引入市場機制、擴大對外開放、承接產業(yè)轉移。增長、就業(yè)、出口、外資成為政策評價的核心指標。對外關系上,越南越來越深嵌全球產業(yè)鏈,尤其在制造業(yè)、電子裝配、紡織鞋服等領域形成比較優(yōu)勢。但隨著經濟規(guī)模擴大、利益結構復雜化,越南的政治與經濟之間的非正常關系也越來越凸顯。
在四駕馬車之中,越共中央總書記居首,統領黨務、軍隊和意識形態(tài);國家主席是國家元首,對外代表國家,在名義上掌握軍隊;政府總理是政府的領導,主要負責經濟發(fā)展;國會主席則負責立法、監(jiān)督。
越南體制強調集體領導,但集體領導并不等于權力平均。越共十四大的結果體現出,越共中央以干部統籌和紀律整頓為抓手,繼續(xù)強化中央權威。從越共政治局與書記處的構成及其分工可以看到,越共中央更加緊密地圍繞在蘇林身邊,形成更加強大的政治勢能。這為蘇林更加充分地開展外交政策提供了空間。
越南革新開放四十年以來,經濟增長了106倍。但在全球經濟疲軟的背景下,越南對外資和出口的依賴仍然很高,需要在全球供應鏈中維持競爭力。但隨著關稅戰(zhàn)、技術出口限制、地緣政治博弈等新的要素的出現,越南所面臨的外界條件也越來越復雜。
蘇林上臺后繼續(xù)阮富仲提出的“竹子外交”。用前任副總理兼外交部長裴青山的話來說,“堅固的竹根是自立自強的傳統,是以黨的思想根基為指導的國家和民族利益。結實的竹身是承受一切挑戰(zhàn)和困難的毅力,是獨立自主、多樣化和全方位、愿做國際社會可靠、負責任的摯友和伙伴。柔韌的竹枝就是以不變應萬變的靈活作風。”
在“竹子外交”的指導下,越南在各大國之間身段柔軟左右討好。蘇林接任越共中央總書記后,先后訪問中國和美國,同時與歐盟、俄羅斯、東盟保持良好關系。中越關系的復雜性在于,經貿高度互依,但又存在一些競爭關系。
從戰(zhàn)略層面來看,中越仍然是“必須經營的鄰國關系”,作為越南最重要的鄰國和最大貿易伙伴,中國是越南必須重視和友好的對象。越南政治的穩(wěn)定性也將延伸到對華戰(zhàn)略上,進一步加強雙方的戰(zhàn)略關系。
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從議題層面來看,合作將更多圍繞務實的產業(yè)問題展開。在全球供應鏈重組背景下,越南需要穩(wěn)定的原材料、零部件、設備與中間品來源,中國在這些領域具有不可替代性。未來中越之間的合作抓手,將會是邊境口岸通關效率與物流體系、跨境產業(yè)鏈配套、園區(qū)與供應鏈協作、電力、能源與基礎設施的穩(wěn)定性、以規(guī)則和清單方式降低貿易摩擦成本等務實的內容。
從風險層面來看,避免分歧、降低風險將成為主軸。中越在南海等問題上存在一定爭議,但長期以來分歧可管控。越共十四大更加強調風險控制與穩(wěn)定預期,就更需要把敏感議題納入可控軌道,避免對經濟與投資預期造成沖擊,并與中國共同應對西方大國的貿易抽瘋。
產業(yè)界一個常見誤讀是把越南視為中國的替代。實際上,更準確的理解是,越南在相當長時間內更像是中國供應鏈的外延。越南制造業(yè)出口中相當部分依賴中國的上游供給與設備。越南越發(fā)展高端制造,對中國高端設備、工業(yè)材料、精密零部件以及能源供給的需求往往越大。十四大之后,越南加快產業(yè)升級,可能將在中間品與裝備出口,以及跨境協同方面,提供更多新機會。
把越共十四大放在更長的時間軸上看,它并沒有改變越南的基本方向:仍要發(fā)展、仍要開放、仍要在大國之間保持戰(zhàn)略回旋。變化在于方法論:越南選擇用更強的治理、紀律與風險控制來為增長護航,并用核心人事的連續(xù)性來壓住系統不確定性。
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