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在巨虧超兩百億元的“事故”中,復星國際展望未來百億元盈利的“故事”。
文/每日財報 仲宇
日前,復星國際發布“盈利預警”公告:預計2025年,全年歸母凈利潤虧損為215億元至235億元;在市場驚魂未定之際,管理層在電話會議上表示:未來三到五年,復星對實現百億利潤充滿信心。在巨虧超兩百億元的“事故”中,敘述未來百億元盈利的“故事”,復星國際營造出如此強烈的反差感,確實走到“困境反轉”了嗎?
早有跡象
2026年3月6日,復星國際發布“盈利警告”公告,預計2025年歸母凈利潤虧損在215億元至235億元,虧損幅度較2024年擴大了將近4倍,一舉將過去5年積攢的利潤全數吞沒。對于此次巨虧,管理層在公告中給予兩點解釋:(1)房地產行業下行周期持續,市場整體需求疲軟,集團地產業務板塊承壓,公司依據謹慎性原則,對部分存在減值跡象的地產項目計提大額資產減值準備;(2)由于市場變化,公司對部分非核心業務板塊的商譽、無形資產等計提減值準備,以客觀反映其價值。
資產計提巨額減值,本質上,是因為資產的變現能力大幅縮水,經濟價值在某種程度上遭到“毀滅”。回溯來看,2025年上半年,復星國際仍然實現6.6億元的歸母凈利潤,轉眼在下半年就爆出虧損超兩百億元,堪稱大型“事故”,但只要深入分析,基本面數據已經早有跡象了。
復星國際早年發跡于地產和醫藥,隨后以資本為紐帶,通過并購的方式不斷延伸業務版圖,在長期的“買買買”中,構建起了涵蓋醫藥、消費、地產、保險、資管、文旅、能源等行業的集團公司;但是,復星雖然依靠外延式實現多元化經營,但是跨度過廣,未能充分發揮產業間協同效應,在成長的過程中埋下了兩個隱患:
其一,規模增長但是盈利能力不足。2010年至2024年,復星國際凈資產從450億元躍升至1975億元,但是凈資產收益率卻呈現出波動向下的趨勢,尤其自2020年起至今,出現連續的階梯式的大幅下滑。
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其二,過度并購導致償債壓力巨大。由于長期依賴“借錢”收購資產,并且內生增長能力不足,導致復星國際面臨的償債壓力越來越大,2010年至2025年上半年末,復星國際有息債務從439億元攀升至2221.01億元,但賬面上的現金卻遠遠不及有息負債。
重點在于,這兩個隱患呈現螺旋式的相互影響:負債規模持續攀升導致財務成本增加,2022年至2024年,復星國際每年的利息凈支出超過百億元;利息支出吞噬利潤和現金流,疊加資產表現不佳導致盈利能力不足,流動性疲軟和債務杠桿率持續高企,穆迪在2025年8月進一步將復星國際企業家族的評級從Ba2下調至Ba3;評級被下調對企業信貸信用產生負面影響,需要更多的資產進行抵押以獲取貸款,其資產抵押占債務比重從2020年的36.3%飆升至65.87%;高負債、高成本、高抵押率成為懸在復星國際頭上的一把“達摩克利斯之劍”,截至2025年6月末,復星國際賬面現金資產僅有678.3億元,不足以覆蓋短期超1100億元的有息負債。
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船大不好掉頭
事實上,集團管理層在2018年的時候,便意識到復星國際處于“虛胖”的狀態,當年已經提出要向輕資產轉型且優化負債結構;但是,船大不好掉頭,直到2022年下半年,復星國際才正式啟動其“瘦身健體”戰略,與往日的“買買買”形成鮮明的對比;財報顯示,2022年至2024年,復星國際通過清理清退,累計退出約750億元等值的非核心業務資產,2025年上半年延續去化超百億元。
眾所周知,當企業以溢價并購資產的時候,便會產生商譽,而商譽通常在每年末進行減值測試,或者在出售資產的時候才會從賬面上移除;對于復星國際這頭并購巨象來說,其商譽長期處于爬坡狀態,2010年的時候僅有3.77億元,而到2023年底的時候高達295.48億元;并且在這長達10余年里,商譽累計僅計提了9.38億元;反觀2024年,商譽一年里便大幅減少36.45億元,其中10.48億元為減值。
這是大船掉頭過程的必然產物。對于復星國際而言,大量優質的資產用于抵押獲得貸款,在剝離非主業資產的過程中,相對優質、能賣的且好出手的資產就實現了快速變現;但是隨著過程的推進,剩下在手里的資產變現能力越來越差,對于即將折價出手的資產,就必須要重新估值,計提減值損失是早晚的事。
以房地產為例,國內房價這輪下跌周期始于2021年中,而復星國際2021年至2025年上半年末,賬面上的待售物業和開發中的物業僅僅減少不足20億元,在房價大幅下跌的背景下,復星國際并未“隨行就市”計提減值損失;截至2025年上半年末,復星國際賬面上與地產直接相關的資產仍高達508.64億元,在樓市低迷的趨勢下,不再計提減值就說不過去了。
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早日擺脫困境
在發生“巨虧事故”后,復星國際的管理層火速進行救場,召開電話會議并表示:公司將持續推進非核心資產出清、優化債務結構,聚焦產業運營提質增效,依托醫藥創新、保險金融、文旅輕資產等核心優勢,構建可持續的盈利體系,未來三到五年,復星對實現百億利潤充滿信心。并且,為表信心,復星國際隨后發布了“增持”公告:控股股東和管理層將在年報披露后,于12個月內增持不超過5億港幣的股票。
從財務的角度來看,復星國際通過此次“洗大澡”,在一定程度上減緩了未來利潤表上的減值壓力,為利潤表現創造了空間;但是,僅就地產直接相關資產、商譽和無形資產仍處在高位,若按照200億元的減值計算,賬面上三項資產仍有962億元;按照出清資產的邏輯,未來還需要劑出多少“水分”尚未得知,“風險出清”與否仍要關注余下資產的質量。
從業務的角度來看,2025年上半年,四大業務板塊中,僅有“富足”板塊依靠保險業務拉動,實現同比3.27%的增長;“健康”、“快樂”和“智造”分別同比下降2.99%、21.89%和24.59%;尤其是“快樂”板塊,大消費低迷之際,豫園股份和兩家酒企(舍得酒業和金徽酒)在2025年業績也紛紛承壓,板塊利潤從2024年同期的1.64億元轉為虧損4.35億元,拖累集團整體的利潤表現,2025年上半年歸母凈利潤同比下降8.19%至6.61億元。
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誠然,如管理層所說,大額資產減值并未影響復星國際的現金流,2025上半年,復星國際經營活動仍帶來146.05億元的現金流入,同比大幅增長37.15%,但這部分現金流并非由利潤創造,而是集團“瘦身健體”減少了營運資本帶來的;而巨額債務在上半年就付出65億元的利息成本。換句話說,依靠縮減運營成本來支付巨額債務成本、培育業務,是無法長期維持的,尤其是創新藥領域素來有“十年磨一劍”的重資本研發投入需求。復星國際想要早日擺脫困境,實現健康的現金流和“百億利潤”的目標,需要持續聚焦旗下優質的核心業務,發揮產業協同創造更多的利潤。
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