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近日,日本汽車(chē)巨頭本田正式發(fā)布公告,宣布徹底終止三款面向北美市場(chǎng)的電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)計(jì)劃,包括定位旗艦車(chē)型的本田0 Saloon、走量定位的本田0 SUV,以及致敬經(jīng)典車(chē)名的轎跑SUV謳歌RSX。
官方披露,此次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向?qū)a(chǎn)生約2.5萬(wàn)億日元(合157億美元)的費(fèi)用與虧損,這也直接導(dǎo)致本田2025財(cái)年由盈轉(zhuǎn)虧,創(chuàng)下其上市以來(lái)的首次虧損紀(jì)錄。對(duì)此,首席執(zhí)行官三部敏宏等核心高管主動(dòng)提出自愿減薪,以此承擔(dān)電動(dòng)化戰(zhàn)略調(diào)整的相關(guān)責(zé)任。
本田的這場(chǎng)“急剎車(chē)”絕非個(gè)例。
作為本田電動(dòng)化布局的最后堡壘,北美市場(chǎng)近期正經(jīng)歷劇烈動(dòng)蕩,多家美國(guó)老牌車(chē)企也因電動(dòng)化戰(zhàn)略推進(jìn)受阻,出現(xiàn)了明顯的利潤(rùn)下滑。
自2025年特朗普政府上臺(tái)后,美國(guó)徹底逆轉(zhuǎn)了此前的電動(dòng)化扶持路線:不僅終止了延續(xù)十七年的聯(lián)邦電動(dòng)車(chē)稅收抵免政策,取消了每輛純電動(dòng)車(chē)7500美元的補(bǔ)貼,還大幅放寬汽車(chē)排放與燃油經(jīng)濟(jì)性標(biāo)準(zhǔn),甚至直接廢除了排放積分交易體系。
這一系列政策的影響立竿見(jiàn)影:補(bǔ)貼取消首月,美國(guó)純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量環(huán)比暴跌49%;到了11月,同比跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大至40%,市場(chǎng)普及率回落至5.1%,直接倒退至2022年初的水平,堪稱(chēng)“一夜回到解放前”。
純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量的驟降,也讓深陷電動(dòng)化困境的北美傳統(tǒng)車(chē)企們找到了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向的契機(jī)。包括福特、通用、Stellantis在內(nèi)的汽車(chē)巨頭,近期紛紛跟風(fēng)調(diào)整布局,將生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移到利潤(rùn)率更高的車(chē)型上。
以福特為例,其將于3月停產(chǎn)標(biāo)志性的F-150 Lightning電動(dòng)皮卡,將原本投向純電領(lǐng)域的資源全面轉(zhuǎn)向增程式混動(dòng),甚至計(jì)劃將原定生產(chǎn)電動(dòng)車(chē)的工廠改造為燃油卡車(chē)生產(chǎn)基地;通用汽車(chē)則放棄了2025年底在北美實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē)產(chǎn)能的目標(biāo),重啟插電混動(dòng)技術(shù),同時(shí)推遲電動(dòng)卡車(chē)的生產(chǎn)計(jì)劃;Stellantis更是直接取消多款電動(dòng)車(chē)型,押注大電池增程技術(shù),以“自帶發(fā)電廠的電動(dòng)車(chē)”為定位,緩解消費(fèi)者對(duì)純電車(chē)型的續(xù)航焦慮。
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據(jù)統(tǒng)計(jì),僅這四家車(chē)企,在電動(dòng)汽車(chē)相關(guān)投資上的損失就接近700億美元,但“百億補(bǔ)貼”砸向消費(fèi)者也不能完全改變北美市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
與中國(guó)電動(dòng)車(chē)滲透率逼近50%的火熱態(tài)勢(shì)形成鮮明對(duì)比,北美消費(fèi)者對(duì)電動(dòng)車(chē)的接受度始終受多重現(xiàn)實(shí)因素制約。
首先,價(jià)格差距最為突出:目前美國(guó)純電動(dòng)車(chē)平均成交價(jià)達(dá)5.92萬(wàn)美元,比新車(chē)市場(chǎng)平均價(jià)格高出25%,補(bǔ)貼取消后,這一價(jià)格鴻溝進(jìn)一步拉大,讓本就對(duì)價(jià)格敏感的普通消費(fèi)者望而卻步。加之美國(guó)油價(jià)一度跌至每加侖2.94美元(約合每升5.8元人民幣),消費(fèi)者選擇電動(dòng)車(chē)的動(dòng)力也隨之大幅減弱。
其次,電動(dòng)車(chē)的高貶值率和高保險(xiǎn)成本,也成為勸退潛在買(mǎi)家的重要因素;而充電基礎(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后,更是北美電動(dòng)車(chē)普及路上難以逾越的“絆腳石”。
數(shù)據(jù)顯示,目前美國(guó)道路上已有540萬(wàn)輛電動(dòng)車(chē),但公共充電網(wǎng)絡(luò)僅配備18.5萬(wàn)個(gè)充電口,平均每29輛電動(dòng)車(chē)才能共用一個(gè)充電口。除了加州、紐約等東西海岸發(fā)達(dá)地區(qū),美國(guó)大部分區(qū)域的充電難問(wèn)題尤為突出。
盡管特斯拉的超級(jí)充電網(wǎng)絡(luò)相對(duì)完善,但僅憑單一企業(yè)的力量,難以支撐整個(gè)北美市場(chǎng)的補(bǔ)能需求;而政府取消相關(guān)投資后,公共充電設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度更是雪上加霜,進(jìn)一步加劇了消費(fèi)者的續(xù)航焦慮,也推動(dòng)更多購(gòu)車(chē)需求回流至燃油車(chē)和混動(dòng)車(chē)領(lǐng)域。
除此之外,特斯拉憑借完善的充電網(wǎng)絡(luò)和強(qiáng)大的品牌效應(yīng),在北美電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)形成“一家獨(dú)大”的格局,幾乎不給同行留下生存空間。
在市場(chǎng)寒冬中,特斯拉甚至能逆勢(shì)提升市場(chǎng)份額,其Model Y和Model 3長(zhǎng)期穩(wěn)居銷(xiāo)量前二,其中Model Y的銷(xiāo)量更是遠(yuǎn)超其他所有SUV車(chē)型的總和,成為北美電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)者。相比之下,多數(shù)傳統(tǒng)車(chē)企的電動(dòng)車(chē)型銷(xiāo)量慘淡,本田Prologue、福特Mach-E等車(chē)型同比跌幅均超過(guò)60%;
曾經(jīng)被寄予厚望的電動(dòng)皮卡領(lǐng)域更是舉步維艱,目前僅有福特F-150 Lightning和特斯拉Cybertruck入圍銷(xiāo)量前十,而前者已被正式宣布停產(chǎn)。
值得注意的是,在燃油車(chē)市場(chǎng)曾呼風(fēng)喚雨的日系車(chē),在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域表現(xiàn)疲軟,榜單中僅本田Prologue一款日系車(chē)入圍,這也凸顯出日系車(chē)企在電動(dòng)化轉(zhuǎn)型中的明顯滯后。
不僅是電動(dòng)化領(lǐng)域,在汽車(chē)智能化賽道上,北美傳統(tǒng)車(chē)企與中國(guó)車(chē)企之間也拉開(kāi)了難以逾越的差距。福特CEO吉姆·法利曾公開(kāi)坦言,過(guò)去一年他多次赴華考察,甚至專(zhuān)門(mén)將小米SU7等五款中國(guó)電動(dòng)車(chē)空運(yùn)回美國(guó)總部研究,直言中國(guó)車(chē)企在車(chē)載技術(shù)、成本控制和產(chǎn)品迭代速度上,早已遠(yuǎn)超美國(guó)同行;而福特自身的核心技術(shù)系統(tǒng),更是落后了25年,根本難以與比亞迪等中國(guó)車(chē)企抗衡。
盡管受貿(mào)易政策限制,中國(guó)電動(dòng)車(chē)尚未正式進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),但這種技術(shù)差距帶來(lái)的焦慮,已成為北美傳統(tǒng)車(chē)企無(wú)法回避的難解痛點(diǎn)。
綜合來(lái)看,北美電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)的“寒冬”仍在持續(xù)。政策的不確定性、消費(fèi)需求的疲軟、基礎(chǔ)設(shè)施的滯后,共同構(gòu)成了北美傳統(tǒng)車(chē)企電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的三重困境。
未來(lái),混動(dòng)車(chē)型或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)過(guò)渡階段的主流,特斯拉的主導(dǎo)地位將進(jìn)一步鞏固,加之中國(guó)車(chē)企的潛在競(jìng)爭(zhēng)壓力,北美傳統(tǒng)車(chē)企的電動(dòng)化之路,無(wú)疑會(huì)愈發(fā)艱難。
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