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托幼行業的焦慮有時候,那么明顯。脫口而出的是:出生人口下降、經濟趨勢變化、民辦沒有優勢、競爭太為激烈、是不是要轉型......
2025年初我們開始研究和落地醫育融合,并和相關醫院和高校合作,啟初我們的想法是提高質量,強調養育的科學性和正確性。
我們從來很嚴謹,不敢隨便輕易承諾,對招生幫助一定是多少,因為一定要有切實持續的成果。
于是我們在一些園所進行實踐,這家園所2個多月,幼兒園托班招滿了!當我看到滿屋子的孩子,我確實也很驚訝。
今天我們通過文章,先初步分析總結下。
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01
抓住了家庭需求底層邏輯
寶寶家庭來園參觀時。嚴格按照專業流程,觀察、記錄孩子的真實發展狀態。依托高校研發的專業評估軟件,從托育從業者的專業視角,為家長清晰呈現寶寶在大運動、精細動作、語言、認知、社會適應五大領域的發展水平,以及日常健康狀況。
我們不喊口號、不做虛構評估,而是真正關注每一個孩子、每一個家庭。讓家長肉眼可見、內心可感:園所真的在用心關注你的寶寶。
同時,向家長清晰說明:孩子正式入托后,園所如何為孩子提供個性化發展支持,如何促進身心健康成長,并具體展示在每日生活照料、游戲活動設計中,我們是如何落地執行、以個體為中心的。
會堅持持續觀察、詳細記錄、及時反饋、動態調整優化,不斷完善最適合孩子的個性化支持方案。
讓家長在參觀環境時,就能直觀了解過程、當場看到方案。
這不是形式,不是宣傳,而是獨有的、真正落地的專業托育服務,也是普通園所難以做到的細致與專業。
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02
超強的執行力,以及發自內心的篤定
我們和團隊伙伴一致認為:這家園所之所以能真正做成事、做出成果,核心就兩點 ——超強的執行力,以及發自內心的篤定:相信自己一定能做到。
在和我們合作推進醫育融合體系的過程中,園所沒有猶豫、沒有質疑,更沒有敷衍,而是選擇無條件信任、堅定落地、全力執行。
說實話,我們這套醫育融合流程并不簡單,體系完整、標準嚴謹、內容細致,甚至可以說是龐大且繁瑣,從根本上打破了傳統托育行業長期形成的工作慣性。
很多園所不是不想做,而是做不到:方案一落地,執行者就抵觸、保育師不理解、團隊有阻力 —— 因為工作量大幅增加,對專業能力、責任心、細致度的要求都遠高于普通托育模式。
但這家園所做到了。正是因為從上到下的堅定、不折不扣的執行、愿意為專業和品質多走一步,才能讓高質量的醫育融合落地。
月底,我們一起去園所學習參觀點鏈接
醫育融合到底如何做?3月底南京,醫育融合培訓(雙證)
定制醫育融合體系
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