睡眠科技進入“無感”時代，慕思做對了什么？

凌晨一點的天花板，早已成為當代人最熟悉的失眠搭子。

失眠作為最普遍的社會問題之一，成因相對復雜：有人困于工作生活壓力，只能壓縮睡眠時間；有人明明已經很困，卻為了奪回自己的時間主權，選擇報復性熬夜。

而如今，誘發失眠的原因又新增了一條——越來越多的助眠產品開始進入臥室，助眠APP播放白噪音、可穿戴設備記錄心率、智能床墊分析翻身次數，然而，當系統告訴你“今晚建議提前30分鐘入睡”，你看了一眼時間，已經凌晨兩點，又沒完成KPI。

科技本來是為了助眠，但也極有可能變成新的壓力來源。真正的問題并不是科技不夠強，而是科技太顯眼。臥室里的科技，一旦有了“存在感”，很容易變成睡眠的干擾項。

不過，最近睡眠焦慮迎來了新解法。在AWE2026現場，一張智能床成了華為展區的高頻打卡點：華為常務董事余承東、央視主持人尼格買提先后體驗。

它同時出現在慕思自有展區與華為展廳，成為家居行業唯一的“雙展位”品牌，并獲得了被稱為“智慧生活奧斯卡”的AWE艾普蘭創新獎。

這張床，正是慕思與華為鴻蒙深度共創的新品——鴻蒙智選 慕思智能床Pro H-DESIGN。在浪潮新消費看來，它之所以引發如此高的關注，核心在于它回歸了睡眠的“常識”：睡眠科技最好的狀態，應該是“無感”。

當睡眠問題越來越普遍時，市場給出的第一個答案，往往是增加更多設備。

近幾年，從可穿戴手環、睡眠監測戒指，到助眠APP、智能床墊，各種助眠設備層出不窮。

數據顯示，全球睡眠監測設備市場規模在2023年已達到約266億美元，并預計到2030年增長至582億美元。與此同時，在18至35歲的用戶群體中，已有超過四成的人會通過手機應用或可穿戴設備記錄睡眠數據。

表面看，這些設備提供了更全面的解決方案，但在實際使用中，卻也不乏種種吐槽：“花了1萬多，結果APP數據不準”“半夜自動調節溫度，直接凍醒”“翻身幾次都記錄錯誤，深睡時間比我實際感覺少一半”。

問題出在哪里？

一個常見的誤區在于，很多產品把創新押注在單一功能上。

不少助眠產品所謂的升級，仍停留在“卷參數”“卷功能”，從單電機到雙電機、按摩頭越來越多、塞進幾百種白噪音，甚至有產品提供幾十種預設模式，似乎參數越極致，就能讓人睡得更好。

睡眠本身是一件高度復雜的事情。2026年發表在《美國生活方式醫學雜志》的一篇綜述指出，睡眠受多重因素影響，包括行為、生活方式、環境等，用單一功能的升級去應對系統性問題，很難真正起作用。

另一個誤區是，忽視了睡眠被“數據化”之后帶來的心理壓力。

許多助眠設備會生成詳細的睡眠報告，包括睡眠評分、深睡比例、翻身次數甚至夜間呼吸情況。理論上，這些數據可以幫助人們更好地了解自己的身體狀態，但也卻帶來了新的焦慮。

每天醒來的第一件事不是感受身體狀態，而是查看睡眠評分；如果分數不夠高，就會開始反思昨晚的作息是否出了問題。如果科技讓人更加緊繃，它就偏離了本身的意義。

同時，智能設備數量增加，也讓臥室的管理成本越來越高。

在今年兩會上，有人大代表指出：“以前家里有五個品牌的智能設備，往往要裝五個APP、喊五個喚醒詞，設備之間無法對話、數據互不流通，這是很多消費者的真實困擾。”

燈光、空調、音樂、床墊分別對應不同設備和應用程序，用戶睡前需要逐一調整設置，調完燈光調空調，調完空調查床墊，忙完這一套，睡意早沒了。

睡眠的本質是放松，但科技越多，操作就越復雜，天然有了沖突。從這個角度看，真正好的睡眠科技，應該減少人的參與。當技術能夠在后臺運轉，讓人幾乎感受不到它的存在時，臥室才可能重新回到它本該擁有的安靜與放松。

這也成了下一代睡眠科技的發展方向——讓技術“無感”。人只需要像往常一樣躺下睡覺，剩下的事情交給系統完成。

要做到這一點，首先需要解決的是一個前提：設備必須“懂人”。

睡眠是一種高度個體化的行為。每個人的體型、睡姿、翻身頻率都不同，同一個人在不同階段的身體狀態也會發生變化。如果床墊的支撐始終保持固定狀態，很難真正適應這些變化。

傳統智能床多是“人適應床”，用戶需要手動調節升降角度或軟硬度，但這往往是滯后的。慕思的邏輯，是讓床去主動貼合人。

通過慕思自研的潮汐算法，并結合六區壓力感知系統，鴻蒙智選 慕思智能床Pro H-DESIGN能夠根據用戶身高、體形及睡眠姿勢的變化，實時感知肩、背、腰、臀、大腿、小腿六個核心部位的受力情況，進行動態微調。

這種主動適配就像量體裁衣，并不需要用戶手動設置，卻能讓身體始終處于舒適狀態。

除了支撐本身，睡眠更易到環境因素的影響，溫度、光線和聲音都會影響入睡效率，如果床墊只是一個孤立的硬件，“無感”也無從談起。

因此，慕思在設計鴻蒙智選 慕思智能床Pro H-DESIGN時，并沒有把它當作一個獨立設備，而是將其放入整個智慧臥室環境中。

作為華為鴻蒙智家&智選獨家合作伙伴，慕思與華為的合作不是簡單的“硬件+APP”連接，而是底層代碼級深度共研，達成燈光、空調與音樂系統的聯動，在入睡或醒來時自動調整環境。

例如當系統識別到用戶準備入睡時，燈光會逐漸變暗，空調溫度自動調節到適宜范圍，音樂緩慢降低音量，整個過程無需額外操作。

這意味著，床不再是一個單獨的家電，而是臥室的“智慧中樞”。當用戶躺在這張床上，不需要再一項項設置，臥室會自動進入睡眠模式。

另一層“無感”，發生在睡眠監測層面。

任何需要佩戴的環狀或表狀設備，在物理上都會產生微小的束縛感，而在心理上則是一種持續的暗示。

慕思的做法，是把監測“藏起來”。自研壓電傳感器獲二類醫療器械認證，可毫秒級精準感知用戶心率、呼吸率等生命體征變化。傳感器埋在床墊里，與面料無縫貼合，厚度僅0.2mm，具備防水防汗、抗干擾能力。

用戶不需要改變任何習慣，在完全放松的狀態下，床默默完成了數據采集和分析。

這也是“無感睡眠”的真正含義：當技術開始主動適應人，而不是要求人去適應設備時，睡眠科技才逐漸接近它應有的形態。對一張智能床來說，這或許才是最難的事。

一個品牌的成功往往不在于做出一個階段性的爆款，而在于是否具備支撐產品持續迭代的底層能力。在“無感睡眠”的趨勢下，慕思能夠走在前面，本質上是其專業積淀、生態視野與品牌價值觀共同作用的結果。

首先，從研發邏輯上來看，床墊行業的競爭大多圍繞材料展開。彈簧的硬度、乳膠的密度或是面料的親膚感，一度是產品迭代的全部指標。但慕思在成立之初就選擇了一條更重的路，即投入大量的資源進行睡眠科學研究。

通過與中國睡眠研究會等專業機構長期合作，慕思積累了規模龐大的人體工學數據與睡眠行為樣本。

這種長期主義的投入，讓慕思在進入智能時代時具備了極強的先發優勢。它擁有的行業首個國家認可的CNAS實驗室，以及參與起草的50項國際、行業與團體標準，構建起了一道專業護城河。

其次，開放的生態協作能力，讓慕思跳出了單品競爭的存量陷阱。

智能家居行業曾長期受困于“生態孤島”效應，不同品牌之間的設備難以對話，用戶體驗極度割裂。慕思通過與華為鴻蒙建立深度合作，將智能床接入了一個更大的智慧生活體系。

尤其值得關注的是，慕思在新品中引入了星閃智聯技術。作為新一代無線短距通信技術，星閃具備低功耗、高可靠、低時延的特性，它解決了傳統藍牙或WiFi連接不穩、配網繁瑣的痛點。這種底層協議級別的合作，換來了真正的生態協同。

當技術持續迭代、設備不斷升級時，開放生態也讓產品擁有了持續進化的能力，而不是被局限在一次性的硬件創新里。

最后，慕思通過價值觀的精準表達，完成了與年輕消費群體的精神共振。

在當下的消費環境下，年輕人不再僅僅為功能付費，他們更傾向于選擇那些能代表自己生活態度的符號。

2026年，慕思官宣易烊千璽為品牌全球代言人，他身上所展現出的“專注、專業、不斷突破”的形象，與慕思二十多年深耕睡眠科學的品牌特質高度同頻。

技術帶來的信任，與價值觀形成的認同，共同構成了品牌與年輕人之間更穩固的關系。

當科技進入生活的每一個角落，人們開始重新思考一個問題：科技究竟應該存在到什么程度？

在很多場景中，答案可能是“越多越好”；但在睡眠這件事上恰恰相反，人們真正需要的，不是更多提醒、更多操作、更多設備，而是一種在不知不覺中被照顧的感覺。

當床開始理解身體、環境開始自動調整、數據在后臺悄悄運轉，人終于可以把注意力重新放回最簡單的一件事——好好睡一覺。

慕思在AWE2026展示的，不僅僅是一張智能床，而是一種新的技術態度：當科技學會退后一步，睡眠才會真正向前一步。

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*本文由浪潮新消費原創，作者于城。歡迎加首席交流官白帆微信（fan_062400），圍觀新浪潮朋友圈，深度交流資源對接， 加入行業創始人社群。