本周收到了一位讀者在病房的留言。她產假結束上班第一周,被老板開會PUA的高血壓住院,高壓237,低壓145。說實話,大喇叭看到這血壓值真挺兇險的,本人有過類似的親身經歷。當年,大喇叭突發高血壓直接拉進醫院急診室,呼啦啦來了4、5個醫生護士圍過來,護士急沖沖把心臟血壓監護儀用上。一位主治醫生問過情況后,趕緊開了降壓藥,把液體輸上。因為有頭暈癥狀,醫生還開了加急腦部CT,媳婦帶我去檢查的時候,直接“VIP”插隊......。要知道,這么大陣仗,我當時的血壓對比這位讀者還低了不少,高壓217,低壓129。現在我回憶起當時的情況,印象最深的是一句醫生半調侃的話:你這低壓比正常的人高壓都高。
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這位讀者之所以血壓飆得如此高,一些根源來自于她新的領導,下面來自她的敘述,大喇叭進行了整理。
剛懷孕的時候,我就意識到孕期肯定在公司比較艱難,但是看到部門同事在我前面懷孕生子,領導對她很照顧,我那不安的擔心算是有一些放下。當然,我也做好了最壞打算,無非是哺乳期過后拿N+1走人,但在被裁之前也要充分“薅”大廠三期福利。整個孕期工作還算順利,但是在休產假的時候部門遭遇了組織架構調整。產假結束后回到公司,自己所在的部門+1、+2、+3全部換人了,我是本部門留下來的為數不多的老員工之一。因為和新老板沒有過任何交集,所以不熟也不可能有信任基礎,分配工作我主要負責歷史遺留的棘手問題。我工作將近一周的時候,一天部門下午4點召開全體員工復盤會議,會上我成了老板口中重點被“輸出”的對象,什么你作為留下來的老員工,處理工作效率低、對數字不敏感、不能什么事情都指望著我去主動找你,要善于主動發現問題......,吧啦吧啦說了估計十幾分鐘。然后又交代了一堆問題,規定好時間給他反饋結果。會議結束后,我整個人都是懵的。
其實,那段時間我的工作是又卷又離譜,團隊內部基本每天晚上10點線上會議,結束后就快11點了。更可笑的是,某些同事還在半夜兩、三點在群里陪聊為老板提供情緒價值。你陪就陪吧,還會“艾特”我,那個時候我給孩子喂過奶早就睡覺了。
被PUA過后的當天下午6點吃過晚飯之后,心臟一直處于怦怦跳的狀態,但也沒有多想。晚上8點左右,轉動脖子一瞬間有眩暈(天旋地轉)感,我在微信上給老公說了今天的事情和身體不舒服。他建議我去查下血壓,因為孕期我有過一段妊娠高血壓,不算太高,高壓162,低壓97。我找到了一位同事的智能手表,里面有測血壓的功能。測完之后,警報一陣陣震動,同事看到高壓過了200,讓我不要動,給領導說明了情況,撥打120趕緊去醫院......。
我目前還在醫院,醫生建議我休養一周。領導知道我的情況后,把我的工作分配給了別的同事,我將要面對的肯定是被邊緣化。目前我不知道怎么辦了,不想去上班,又不敢主動離職。
大喇叭建議:先把身體養好,一定要把血壓控制住。在這個基礎上可以觀望一下,看上班后領導具體是個什么態度,如果不算惡劣,不建議主動離職。邊緣化不可怕,可以一邊干著一邊找下家,目前你處于哺乳期,不會主動裁你的。
但如果態度惡劣,已經嚴重影響到身心健康,那么我建議離職,畢竟健康和生命是無價的。但可以先商量下是否可以拿N+1,有些領導還是愿意給員工一個“順水人情”。
作者:大喇叭;編輯:思齊。
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