福耀科技大學(xué)剛開學(xué)就給所有的傳統(tǒng)大學(xué)上了一課。

福耀科技大學(xué)這所之前在全網(wǎng)刷屏爆火的全新大學(xué)，剛開學(xué)就給所有的傳統(tǒng)大學(xué)上了一課。

本月，福耀科技大學(xué)終于迎來了首批50名本科生，這些新生可真是趕上了好時(shí)候，你們猜怎么著？學(xué)校給每個(gè)學(xué)生配了4位導(dǎo)師：生涯導(dǎo)師、科研導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師，還有學(xué)業(yè)導(dǎo)師，簡(jiǎn)直就是VIP級(jí)別的個(gè)性化培養(yǎng)。

宿舍條件也沒得說，兩人一間，而且不是上下鋪，房間帶有密碼鎖、獨(dú)立衛(wèi)浴和大陽(yáng)臺(tái)，直接拎包入住，簡(jiǎn)直像個(gè)賓館標(biāo)間的配置。食堂價(jià)格也十分實(shí)惠，一盤素菜2元，一盤葷菜5元，10塊錢就能吃飽。這種條件在國(guó)內(nèi)高校里絕對(duì)算得上頂配了，估計(jì)不少名校生看了都得羨慕。

福耀科技大學(xué)的創(chuàng)辦人曹德旺和校長(zhǎng)王樹國(guó)對(duì)學(xué)校的定位是“高起點(diǎn)，小而精，研究型，國(guó)際化”。曹德旺說過，他們是從體制上、機(jī)制上都對(duì)標(biāo)斯坦福，首年預(yù)算就高達(dá)8個(gè)億，只招50個(gè)學(xué)生，平均到每個(gè)學(xué)生身上的投入我就不細(xì)算了，大家感興趣可以自己心算一下。

王樹國(guó)校長(zhǎng)還強(qiáng)調(diào)，他們反對(duì)把學(xué)生當(dāng)成產(chǎn)品來批量生產(chǎn)，而是要為每個(gè)學(xué)生制定個(gè)性化的培養(yǎng)方案。培養(yǎng)模式也很有特色，實(shí)行本碩博貫通培養(yǎng)。學(xué)生大一大二接受通識(shí)教育，大二下學(xué)期再選專業(yè)，可選計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)、智能制造工程、車輛工程、材料科學(xué)與工程這四個(gè)專業(yè)；大三學(xué)習(xí)專業(yè)課，大四則到境外合作的名校學(xué)習(xí)一年，本科畢業(yè)能拿到福耀科技大學(xué)和境外名校的雙學(xué)位。

學(xué)校跟劍橋、牛津、斯坦福、麻省理工等世界名校都有合作。除了學(xué)習(xí)，學(xué)校還注重產(chǎn)業(yè)對(duì)接，和福耀集團(tuán)、中國(guó)一汽、蔚來汽車、奇瑞汽車、百度、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)建立了產(chǎn)教合作網(wǎng)絡(luò)。開學(xué)第一節(jié)課不發(fā)課本，發(fā)崗位清單，也體現(xiàn)了他們的教學(xué)理念。

福耀科技大學(xué)致力于培養(yǎng)企業(yè)急需的應(yīng)用型、復(fù)合型人才的導(dǎo)向是十分明確的。福耀科技大學(xué)今年的招生門檻也不低，最低投檔線是616分，生源來自福建、河南、廣西、湖南和江西這5個(gè)省份。

這所學(xué)校由河仁慈善基金會(huì)首期捐資100億元?jiǎng)?chuàng)辦，民辦性質(zhì)，但他們堅(jiān)持非營(yíng)利性。福耀科技大學(xué)的出現(xiàn)，就像一條鯰魚，攪動(dòng)了國(guó)內(nèi)高等教育的現(xiàn)有格局。它的一些做法，比如超高師生比，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)教融合、貫通培養(yǎng)等，引發(fā)了大家關(guān)于大學(xué)教育該如何辦、如何更好地培養(yǎng)人才的思考。

這種探索和嘗試值得我們大家持續(xù)關(guān)注，讓我們期待在學(xué)歷貶值的當(dāng)下，我們的高等教育能在鯰魚效應(yīng)的作用下，做出對(duì)學(xué)生們的人生更有意義的革新吧。

大家覺得我們的高等教育應(yīng)該是怎樣的呢？留下你的想法，我們一起探討。