2026年3月8日,北京,盈科律師事務(wù)所“三八”婦女節(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),72歲的梅向榮站在臺(tái)上,給女律師們送花、致辭,笑得挺開(kāi)心。
臺(tái)下坐著幾百號(hào)人,沒(méi)人想到,這會(huì)是他在這個(gè)他親手養(yǎng)大的“孩子”面前的最后一次公開(kāi)亮相。
三天后,3月11日深夜,盈科律所官網(wǎng)悄然發(fā)生了一個(gè)不起眼卻極具象征意義的變化——?jiǎng)?chuàng)始人團(tuán)隊(duì)介紹里,梅向榮的照片和信息被悄悄下架。
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緊接著,一份措辭冷靜的公告發(fā)出:梅向榮已辭去在本所擔(dān)任的一切職務(wù),該事件系其家人開(kāi)辦公司產(chǎn)生的問(wèn)題,與本所執(zhí)業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)聯(lián) 。
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一個(gè)擁有25200多名員工、律師人數(shù)全球第一的“宇宙大所”,就這樣以一種近乎“斷臂求生”的方式,與自己一手締造它的創(chuàng)始人做了切割。
你可能會(huì)問(wèn):梅向榮是誰(shuí)?
一個(gè)律師能折騰出多大的動(dòng)靜?
說(shuō)實(shí)話,他不是一般的律師。
清華汽車工程系畢業(yè),半路出家自學(xué)法律,硬是把一家只有24名律師的小所,帶成了全球律師人數(shù)第一的“航母”。
但這位“梅老板”的野心,遠(yuǎn)不止于打官司。
他的背后,是一個(gè)橫跨旅游、影視、養(yǎng)老、咖啡、氫能汽車的龐大“盈科系”家族資本版圖。
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那么問(wèn)題來(lái)了:到底是多大的“雷”,能讓一個(gè)把自己當(dāng)成“盈科就是我的命”的人,連命都得割舍?這背后,究竟藏著怎樣的家族資本游戲?
“清華理工男”的逆襲:從擠公交發(fā)名片,到打造“宇宙大所”
回到1997年,那時(shí)候的梅向榮,25歲,剛辭掉北京建材經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的鐵飯碗不久,借住在女朋友家里。
每天清晨6點(diǎn)20分,他準(zhǔn)時(shí)起床,擠上北京的公交車,一家家拜訪客戶,一張張散發(fā)名片 。
那時(shí)候他月薪只有500塊錢(qián),賺到錢(qián)后全部交給女友當(dāng)生活費(fèi)。
多年后上《非你莫屬》節(jié)目時(shí),他回憶起這段日子,說(shuō)自己在國(guó)外給家里打電話都心疼——一分鐘19.8元,發(fā)一條短信1.99元 。
這種對(duì)錢(qián)極度敏感的日子,或許在他心里埋下了兩個(gè)種子:一是對(duì)成功的極度渴望,二是對(duì)“搞錢(qián)”這件事的某種執(zhí)念。
有意思的是,梅向榮并不是法律科班出身。
1995年從清華汽車工程系畢業(yè)時(shí),他本應(yīng)去造汽車。
但他大三那年看到一篇報(bào)道,說(shuō)中國(guó)發(fā)展需要30萬(wàn)律師,當(dāng)時(shí)全國(guó)才七八萬(wàn)人 。
這個(gè)學(xué)汽車的理工男,愣是自學(xué)法律考下了律師資格證。
1997年北京的一次房展會(huì)上,他發(fā)現(xiàn)老百姓買(mǎi)房老被合同“坑”,于是琢磨出一個(gè)新業(yè)務(wù)——“律師代理購(gòu)房”。
這個(gè)模式后來(lái)被全行業(yè)采納,成了房地產(chǎn)律師的標(biāo)配 。
從那時(shí)起,他身上就顯露出一種特質(zhì):他不僅是律師,更像一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)師。
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2007年是他人生的分水嶺。那一年,他加入盈科。
當(dāng)時(shí)這家律所只有24名執(zhí)業(yè)律師,擠在北京不大的辦公區(qū)里 。
梅向榮接手后,干了一件顛覆行業(yè)的事——他不搞傳統(tǒng)律所那種“單打獨(dú)斗”的合伙制,而是搞“直接投資、直接管理、品牌授權(quán)” 。
說(shuō)白了,就是把律所當(dāng)成企業(yè)來(lái)運(yùn)營(yíng),搞規(guī)模化擴(kuò)張。
效果立竿見(jiàn)影。2011年,盈科律師人數(shù)猛增到1600人,年收入接近4億元;2020年10月,盈科律師人數(shù)破萬(wàn),成為全球首家單體突破萬(wàn)人的律所,被業(yè)內(nèi)稱為“宇宙大所” ;到了2026年,這個(gè)數(shù)字變成25200余名員工,其中律師19400余人 。
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在業(yè)內(nèi),大家不叫他“梅主任”,而是叫他“梅老板” 。
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一個(gè)律師說(shuō):“他不叫梅主任,得叫梅老板,他非常有商人思維,也許只有商人才能擺脫律師的技術(shù)執(zhí)念,打造平臺(tái)。”
梅向榮自己也從不避諱這個(gè)標(biāo)簽,2014年接受采訪時(shí)他就直言:“大家說(shuō)我是一個(gè)商人我也不避諱。”
“盈科系”資本游戲:從律所到百億產(chǎn)業(yè)的家族化擴(kuò)張
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如果你以為梅向榮只是個(gè)開(kāi)律所的,那就太小看他了。
他的野心,是打造一個(gè)“全球一站式金融商務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)的生態(tài)平臺(tái)” 。
2015年,北京盈科環(huán)球控股有限公司成立。
梅向榮持股95%,妹妹梅亞萍和哥哥梅春華也進(jìn)來(lái)了 。
這個(gè)平臺(tái)就像一個(gè)八爪魚(yú),觸角伸向四面八方——盈科旅游、盈科養(yǎng)老、盈科財(cái)稅、盈科教育、盈科留學(xué)、盈科移民、盈科咖啡、盈科斑馬影視、盈藝術(shù)中心……幾十家公司,橫跨十幾個(gè)行業(yè) 。
那幾年,梅向榮意氣風(fēng)發(fā)。2016年,盈科旅游全國(guó)營(yíng)業(yè)部突破3000家;2017年,他的目標(biāo)是突破10000家,公司估值做到120億元 。
他還搞了個(gè)大動(dòng)作——獨(dú)家冠名央視的《魅力中國(guó)城》,一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩 。
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2021年,他的重心轉(zhuǎn)向了汽車。
那年12月31日,北京向榮清能汽車科技有限公司揭牌,主攻氫燃料智能商用車。
梅向榮以“理工男情懷”解釋這次跨界,當(dāng)場(chǎng)和鑫橋聯(lián)合融資租賃簽了一份100億元的融資租賃協(xié)議 。
他持股40%,親妹妹梅亞萍也參與其中。
按規(guī)劃,這公司要成為清華車輛學(xué)院科技成果轉(zhuǎn)化的平臺(tái),把氫燃料電池從實(shí)驗(yàn)室?guī)С鰜?lái)。
可誰(shuí)能想到,這個(gè)100億的“大餅”,最后只換來(lái)一個(gè)7.5萬(wàn)元的執(zhí)行標(biāo)的。
2025年7月,向榮清能汽車被北京大興區(qū)法院列為被執(zhí)行人 。
2026年1月,梅向榮悄悄退出股東序列,股份由梅亞萍100%承接 。
天眼查顯示,這家公司目前“人員規(guī)模”“參保人數(shù)”均為0 。
類似的戲碼也在其他板塊上演。
2026年1月,盈科美辰國(guó)際旅行社先后被沈陽(yáng)、深圳的法院列為被執(zhí)行人,總金額約17.35萬(wàn)元 。
曾經(jīng)號(hào)稱要成為“千億市值旅游板塊航母”的盈科旅游,如今也陷入了困境。
這背后是一條清晰的資本鏈條:以盈科律所為品牌背書(shū)和現(xiàn)金流“母體”,通過(guò)盈科環(huán)球控股這個(gè)平臺(tái),把資金和資源源源不斷輸送到各個(gè)跨界產(chǎn)業(yè),而控制鏈條的,始終是梅向榮和他的梅氏家族。
10億“窟窿”引爆:到底是家族之禍,還是律所之殤?
真正引爆這顆“雷”的,是2026年3月初的一波網(wǎng)絡(luò)傳言。
微信聊天截圖滿天飛,說(shuō)梅向榮“挪用律師費(fèi)進(jìn)行融資并承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任”,甚至傳出“40億窟窿、已自首” 。
消息發(fā)酵之快,讓盈科措手不及。
3月11日上午,記者發(fā)現(xiàn)盈科官網(wǎng)的創(chuàng)始人名單里,梅向榮的名字已經(jīng)被刪了 。
當(dāng)晚,盈科發(fā)公告緊急切割,措辭很硬。
但事情真能切割得這么干凈嗎?
涉事的主體,指向一家叫“上海贏柯企業(yè)管理有限公司”的企業(yè)。
這家公司2019年成立,法定代表人是梅春華——梅向榮的哥哥 。
它由北京盈科環(huán)球100%控股,而盈科環(huán)球的股東是梅亞萍(持股95%)和梅春華(持股5%)——梅向榮的妹妹和哥哥 。
你看,繞了一圈,還是在梅家內(nèi)部。
盈科相關(guān)人士承認(rèn),融資協(xié)議金額為10億元,而非網(wǎng)傳的40億 。
關(guān)鍵的一句話來(lái)了:這10億資金不涉及盈科律所資產(chǎn)抵押,但“可能存在用盈科的聲譽(yù)換取信任” 。
什么叫“用聲譽(yù)換取信任”?
說(shuō)白了,就是投資人看重的不是你上海贏柯的資產(chǎn),而是你背后那個(gè)“宇宙大所”的金字招牌,是你梅向榮這個(gè)盈科創(chuàng)始人的個(gè)人信用。
更微妙的是,就在消息發(fā)酵前幾天——3月2日,北京市司法局批準(zhǔn)盈科律所的組織形式變更,由“普通合伙”變更為“特殊的普通合伙” 。
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這種變更最大的作用是什么?風(fēng)險(xiǎn)隔離。
普通合伙制下,所有合伙人要對(duì)律所債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任;而特殊的普通合伙,只有有過(guò)錯(cuò)的合伙人承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,其他人僅以財(cái)產(chǎn)份額為限 。
這就像一個(gè)家庭,在知道某個(gè)成員可能闖禍前,緊急把財(cái)產(chǎn)過(guò)戶到別人名下。
3月10日,盈科全球董事會(huì)換屆,80后的李景武接任全球董事會(huì)主任——這個(gè)位置曾長(zhǎng)期屬于梅向榮 。
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一切都在短短幾天內(nèi)完成,快得像一場(chǎng)預(yù)謀已久的“手術(shù)”。
空蕩蕩的辦公室和“聯(lián)系不上”的妹妹
3月12日下午,上海靜安區(qū)江場(chǎng)三路181號(hào),盈科國(guó)際律師大廈。
八樓是贏柯企管(對(duì)外也叫“盈科環(huán)球商務(wù)中心”)的辦公區(qū)。
電梯門(mén)打開(kāi),掛出的招牌有四塊:贏柯企管、律云健康、盈科浩運(yùn)供應(yīng)鏈、北京盈科咨詢 。
但辦公區(qū)里,氣氛不對(duì)。
員工正在收拾東西,有人把辦公電腦拆下來(lái),有人抱著紙箱往外走。
一個(gè)員工說(shuō),他們很多是內(nèi)勤人員,受梅亞萍直接管理,有人跟著梅向榮干了十多年 。
但現(xiàn)在,他們聯(lián)系不上梅亞萍了。
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“以前梅向榮管我們,是他把我們一手帶起來(lái)的。現(xiàn)在又沒(méi)人管我們,我們到哪里去跟人家說(shuō)?”有員工說(shuō),直至今早上班才發(fā)現(xiàn)人都不見(jiàn)了,才知道公司已經(jīng)停擺 。
工資、社保、公積金,沒(méi)人給說(shuō)法。有人選擇自行離職,有人還在等,但等下去的意義在哪?公司已經(jīng)沒(méi)法運(yùn)轉(zhuǎn)了。
這畫(huà)面挺諷刺的。就在幾天前,3月8日,梅向榮還在北京參加?jì)D女節(jié)活動(dòng),給女律師們送花致辭 。
3月10日,董事會(huì)換屆。
3月11日,公告切割。
3月12日,上海這邊的公司人去樓空。
一切都發(fā)生得像按了快進(jìn)鍵。
那天下午,中國(guó)人民銀行征信中心動(dòng)產(chǎn)融資統(tǒng)一登記系統(tǒng)里,還掛著一條信息:上海贏柯將其對(duì)北京市盈科(深圳)律師事務(wù)所的800萬(wàn)元應(yīng)收賬款,轉(zhuǎn)讓給了招商銀行深圳分行,用于保理融資 。
這筆錢(qián)基于一份《戰(zhàn)略合作暨案源拓展服務(wù)協(xié)議》,登記自2025年10月生效。沒(méi)人知道還有多少類似的“應(yīng)收賬款”在外面飄著。
律師與商人,兩種身份的終極博弈
回過(guò)頭看,梅向榮的“爆雷”,本質(zhì)上是一場(chǎng)身份錯(cuò)位的悲劇。
律師和商人,是兩種截然不同的思維方式。
有律師說(shuō)得特別到位:“好的律師一定是悲觀消極的,永遠(yuǎn)先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),在規(guī)則內(nèi)做事;而好的企業(yè)家必須有冒險(xiǎn)精神,要繞開(kāi)甚至突破規(guī)則。這兩種特質(zhì)天生就是相悖的。”
梅向榮顯然選擇了后者。
他用企業(yè)家的邏輯做律所——規(guī)模化擴(kuò)張、平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)、品牌化輸出,把盈科做成了全球人數(shù)第一的“宇宙大所”。
這確實(shí)顛覆了行業(yè),也讓他獲得了巨大的成功和財(cái)富。
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但他似乎忘了一件事:律所可以按企業(yè)的方式運(yùn)營(yíng),但律所的錢(qián),不能按企業(yè)的方式運(yùn)作。
律師行業(yè)的收入,是每個(gè)律師一單一單做出來(lái)的;律所賬上的錢(qián),有律師的代理費(fèi),有出租工位的租金,甚至有律師年底才提走的“存款”。
當(dāng)這些錢(qián)被當(dāng)成“資金池”,被拿來(lái)為家族的跨界產(chǎn)業(yè)輸血、擔(dān)保,風(fēng)險(xiǎn)就開(kāi)始悄悄滋生了 。
有不愿具名的律師說(shuō):“盈科賬上的錢(qián)是很多的,律師多了,出租工位都是錢(qián);律師經(jīng)常到年底才去提錢(qián),有的律師經(jīng)常是上百萬(wàn)的代理費(fèi)在盈科的賬上;還有,盈科以前還向律師發(fā)過(guò)股權(quán),十幾萬(wàn)一股,每年分紅。總之這些錢(qián)也是給老梅提供了便利。”
當(dāng)風(fēng)口還在的時(shí)候,一切都是光鮮的:律所規(guī)模全球第一,旅游板塊全國(guó)擴(kuò)張,氫能汽車簽下百億協(xié)議,梅氏家族掌控幾十家企業(yè)。
但當(dāng)潮水退去,問(wèn)題就一個(gè)個(gè)浮出水面。正如一位律師感嘆的:“過(guò)去(財(cái)富)水漲船高的時(shí)候,所有問(wèn)題都被光鮮的規(guī)模掩蓋,現(xiàn)在退潮了,風(fēng)口上飛的豬,最終還是摔了下來(lái)。”
2026年1月,梅向榮退出向榮清能汽車;2月,工商變更完成;3月2日,盈科變更組織形式;3月10日,全球董事會(huì)換帥;3月11日,公告切割,官網(wǎng)除名 。
每一步都踩在點(diǎn)上,每一步都在劃清界限。
但界限真能劃得清嗎?
那個(gè)被刪除的官網(wǎng)頁(yè)面,那些被搬空的辦公室,那些聯(lián)系不上的家族成員,還有那10億用“聲譽(yù)換取”的融資,都成了這場(chǎng)切割留下的“后遺癥”。
梅向榮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“柳傳志講過(guò),聯(lián)想是他的命。對(duì)我來(lái)講,盈科就是我的命。” 2026年3月,他親手交出了這個(gè)“命”。
故事還在繼續(xù)。北京市司法局和律師協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)駐盈科進(jìn)行調(diào)查 。
這10億融資的具體去向、家族公司與律所之間到底有無(wú)資金往來(lái)、那些“應(yīng)收賬款”背后還有多少隱藏的雷——這些問(wèn)題的答案,或許會(huì)在未來(lái)一段時(shí)間慢慢浮出水面。
對(duì)于整個(gè)律師行業(yè)來(lái)說(shuō),梅向榮的“爆雷”是一個(gè)沉重的警示:當(dāng)一家律所大到一定程度,當(dāng)創(chuàng)始人的資本野心膨脹到一定程度,那道“風(fēng)險(xiǎn)隔離墻”到底該砌多厚、怎么砌?
當(dāng)“家族”和“律所”這兩個(gè)圈層發(fā)生重疊,風(fēng)險(xiǎn)又該如何定價(jià)?
回望14年前,梅向榮接受采訪時(shí)說(shuō)過(guò):“我希望盈科名譽(yù)主任這個(gè)榮譽(yù)可以保留一輩子。” 2026年3月11日之后,這個(gè)愿望怕是落空了。
盈科的新班子強(qiáng)調(diào)要“嚴(yán)格風(fēng)控管理、堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)” 。而那個(gè)曾經(jīng)帶著盈科狂奔的人,此刻正在風(fēng)暴眼中,面對(duì)他人生中或許最艱難的一場(chǎng)“官司”——不是代理,而是被告。
說(shuō)到底,這場(chǎng)風(fēng)波的核心不在于10億還是40億,而在于:當(dāng)律師開(kāi)始用資本的語(yǔ)言說(shuō)話,當(dāng)律所開(kāi)始用家族的邏輯擴(kuò)張,原本用來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)的“法律人”,會(huì)不會(huì)成為風(fēng)險(xiǎn)本身?
這個(gè)問(wèn)題的答案,不只關(guān)乎梅向榮一個(gè)人,也關(guān)乎所有在“規(guī)模化”與“合規(guī)性”、“企業(yè)家精神”與“律師本分”之間搖擺的法律人。
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