很多人，都嚴重低估了AI的可替代性

大家好，我是咸魚呀~

去年這個時候，我還處在失業(yè)中，失業(yè)一整年，手機都被我刷得換了一臺。

25年，是AI飛速發(fā)展的一年，被稱作為“智能體元年”，對于我們普通人來說，很多人在這一年，對AI有了更多的認識和了解。

我寫了一年的公眾號，系統(tǒng)也給我推薦了不少關(guān)于AI的文章，有不少是寫AI取代這個，干掉那個的。

每每看到這類內(nèi)容，我都嗤之以鼻——就是在制造焦慮，來收割流量的。

我工作了十余年，經(jīng)歷的可多了，AI能寫方案嗎？AI能談客戶嗎？AI能背鍋嗎？

最近，我卻改觀了，被AI打臉了。

年后，我找到工作了，入職了一家初創(chuàng)公司。小而美，美不美我還不知道，但小是真的小，小到整個部門就我一個人，很多事情都是從零開始搭建。

老板對我說的最多的一句話：你經(jīng)驗豐富，看著處理。我給翻譯一下哈，就是：沒人沒錢，你自己想辦法。

讓我重新審視AI

前天，公司要外包一個項目，需要擬合同。按照我以前的工作方法，就是打開百度，搜索相關(guān)文件模板，找?guī)讉€下載再修正。

百度以前是一家獨大，稍合規(guī)的一些文檔，是需要會員才能下載的。

這次呢，我沒有使用百度了，而是用了AI。

我把我的需求投喂給了AI，也就30秒時間，一份完整的協(xié)議就出來了，條款很清晰，結(jié)構(gòu)完整。什么違約責任、保密條款這些細節(jié)都給覆蓋了。

協(xié)議導出來后，我再檢查修正了一下，把一些項目具體細節(jié)給填充進去，就發(fā)給老板了。

AI不僅能寫，還能想

老板收了文件，沒看。就問了兩個問題：用工風險規(guī)避了嗎？作為甲方，我們占主導權(quán)了嗎？該管控的控住了嗎？

說實話，我并不專業(yè)，老板的話當場讓我愣住了，我回到座位上，重新梳理合同。

放在以前，這類文件都是由公司法務過一遍的，但是，我們小公司沒有法務呀。

當時，我思路一換，我為什么不把問題丟給AI呢？

我把合同直接丟給AI，輸入我的訴求：這是項目外包協(xié)議，我是甲方，幫我審查：用工風險、管控風險、甲方主導權(quán)，還有什么漏洞要補？

很快，AI就給我梳理出來了，一條一條，很是清晰。有問題點的，還給出了修改建議。

我結(jié)合建議改完，再丟給AI復查一遍，確認沒問題，又發(fā)給老板了。

不要做看客，去做那個會用工具的人

這是兩件小事，但是，從這兩件小事上，我明白了：AI不是來替代我們的。它是來替代那個不會用它的我們。

說實話，這次經(jīng)歷，對比我以前的工作方法，節(jié)省了不少時間。至于產(chǎn)出質(zhì)量，個人也覺得要高很多。

難怪，有很多人說，在一個團隊里，一個會用AI的人，可以頂兩個不會用AI的人。如果我們不學習用這個工具，那么，就是那個被頂?shù)舻摹?/p>

現(xiàn)在，我再看到相關(guān)文章，心態(tài)完全不一樣了，事實勝于雄辯：會用AI的人，他們可以用更少的成本、更快的時間，可以干出比別人更好的活。

寫到最后：

還是那句話，我沒有制造焦慮的意思，AI就是時代的產(chǎn)物，我們要走出自己的舒適區(qū)，去學習新事物。

人工智能，是人工在前，智能在后。AI再強，它也只是工具。工具再好，也有得有人懂怎么使用，才能最大的發(fā)揮它的價值。

如果思維是一堵墻，世界就在墻的另一邊。希望大家都可以試著接觸新東西。走出自己那扇墻。

感謝讀完，若有所思

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