四川
先給這份報(bào)告定個(gè)調(diào)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就六個(gè)字：務(wù)實(shí)，托底，轉(zhuǎn)型。
以前咱們靠什么賺錢？說(shuō)白了就三大塊。
尤其是無(wú)法忽視的中低端制造業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，靠成千上萬(wàn)的工人，把襯衫、玩具、零件賣到全世界。
再來(lái)便是只要地能賣出去、房能蓋起來(lái)，鏈條上的所有人都能分一杯羹；緊跟著便是在全球產(chǎn)業(yè)鏈里當(dāng)“拼圖手”，做代工、做組裝，賺那份辛苦的加工費(fèi)。
這套“老三樣”在過(guò)去幾十年里所向披靡，確實(shí)也讓很多人吃到了時(shí)代的紅利。但這一次，報(bào)告里透出的那股勁兒明顯變了。
這首要要說(shuō)的便是利潤(rùn)。很多傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)卷已經(jīng)到了極致，利潤(rùn)薄得像刀片，企業(yè)賺不到錢，自然就撐不住工資的持續(xù)上漲。大家這兩年為什么覺(jué)得錢難賺了？工資漲不動(dòng)了？根兒就在這里。
緊跟著便是環(huán)境，外面的風(fēng)浪越來(lái)越大，西方搞貿(mào)易保護(hù)主義，全球產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)始就地重組。
以前那種我把零件運(yùn)給你、你組裝再賣給我的“跨境大循環(huán)”，現(xiàn)在正在被“小院高墻”切割。只靠給別人做嫁衣，賺那份組裝費(fèi)，這條路不僅越來(lái)越窄，甚至隨時(shí)可能虧本。
而面對(duì)于此，報(bào)告里提及一個(gè)詞，叫“新質(zhì)生產(chǎn)力”。這四個(gè)字不是掛在墻上的口號(hào)，而是要說(shuō)明，以后要去高科技、高附加值的深水區(qū)里找飯吃。
所以，第一個(gè)肉眼可見(jiàn)的變化，就是賺錢的邏輯從“汗水驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向了“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”。
這一次，報(bào)告把賽道畫得明明白白。新興的支柱產(chǎn)業(yè)，比如集成電路（也就是芯片）、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)，還有那些聽(tīng)上去像科幻片的未來(lái)產(chǎn)業(yè)，比如未來(lái)能源量子科技（絕對(duì)安全的信息傳遞）、腦機(jī)接口以及6G和人工智能的大規(guī)模落地。
甚至這些領(lǐng)域，相關(guān)部門已經(jīng)加大培育力度。
2025年，我國(guó)人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)突破了1.2萬(wàn)億元，規(guī)上制造業(yè)的人工智能應(yīng)用普及率超過(guò)了30% 。這些數(shù)字背后是什么？是實(shí)實(shí)在在的崗位和機(jī)會(huì)。
用最樸素的話來(lái)講，未來(lái)五年，好工作、好公司、能讓你資產(chǎn)增值的好機(jī)會(huì)，大概率會(huì)集中飛到這些賽道上。
而如果說(shuō)第一個(gè)信號(hào)是關(guān)于“干什么”，那第二個(gè)信號(hào)就是關(guān)于“為了誰(shuí)”。這也是今年報(bào)告里一個(gè)非常微妙的轉(zhuǎn)向：從投資于物，到投資于人。
過(guò)去咱們搞發(fā)展，典型的邏輯是“投資于物”。修高速、建高鐵、蓋廠房、鋪工業(yè)園區(qū)，這叫“物”的投入。這套打法在特定階段特別管用，能快速拉起GDP，能迅速提升生產(chǎn)力。美國(guó)當(dāng)年修太平洋鐵路，日本戰(zhàn)后搞“列島改造”，走的都是這條路。
但是，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的家底攢到一定程度后，這種“物”的投入，產(chǎn)出效果就越來(lái)越弱了。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)投資于人，看重的是人力資本和健康資本 。說(shuō)白了，光有廠房不行，關(guān)鍵得有人買東西。如果大家兜里沒(méi)錢，或者有錢不敢花，廠房里生產(chǎn)出來(lái)的東西賣給誰(shuí)？
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)，今年報(bào)告里出現(xiàn)了一連串暖色調(diào)的“硬舉措”。這都是在為“人”做鋪墊。
好比報(bào)告里明確提出要促進(jìn)城鄉(xiāng)居民增收，尤其是低收入群體，要完善薪資制度。用大白話講，就是得讓大家兜里更有底氣。
另外在教育上，要完善免費(fèi)的學(xué)前教育政策，增加普通高中學(xué)位，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)本科招生。這意味著以后家庭在教育上的硬支出，有望實(shí)打?qū)嵉赝陆怠?/p>
當(dāng)然居民醫(yī)保財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)提高，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層延伸。希望的是以后看病，能不那么擠，能不那么貴。
養(yǎng)老也自然跟上，城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)提高，對(duì)失能老人的社區(qū)服務(wù)補(bǔ)貼也在推進(jìn)。
此外在生育上，這次不再僅僅是發(fā)點(diǎn)補(bǔ)貼就完事，而是轉(zhuǎn)向了“降成本”，住房支持、托育服務(wù)、甚至“托幼一體化”都提出來(lái)了。
說(shuō)明生娃這事兒，光靠幾千塊錢的補(bǔ)貼解決不了根本問(wèn)題，得把從懷到養(yǎng)整個(gè)鏈條的綜合成本降下來(lái)，大家才真的敢生。
還有一點(diǎn)很容易被忽略，報(bào)告里提到要“落實(shí)帶薪年休假制度”，甚至鼓勵(lì)有條件的地方探索“春秋假”。別小看這幾天的假，畢竟沒(méi)有時(shí)間，哪來(lái)的消費(fèi)？
畢竟當(dāng)人都被拴在工位上輪軸轉(zhuǎn)，旅游、娛樂(lè)、親子消費(fèi)根本起不來(lái)。給你時(shí)間去花錢，本身就是一種刺激手段。
而從“修更多的路”到“讓人過(guò)得更穩(wěn)”，這個(gè)思路的轉(zhuǎn)變，其實(shí)是從“積累”到“共享”的必然過(guò)程。
當(dāng)14億人中的大多數(shù)，不再為看病、上學(xué)、養(yǎng)老這些事焦慮得睡不著覺(jué)時(shí)，那種內(nèi)生的消費(fèi)欲望和向上的精氣神，就對(duì)了。
聊完大勢(shì)，再簡(jiǎn)單說(shuō)下樓市和股市。這也是這次報(bào)告里釋放的第三個(gè)關(guān)鍵信號(hào)。
這次對(duì)房地產(chǎn)的定調(diào)，幾個(gè)關(guān)鍵詞可以品味一下：控增量、去庫(kù)存、優(yōu)供給、盤活存量。鼓勵(lì)收購(gòu)存量商品房用于保障房 。細(xì)品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)靠“蓋樓-賣地-再蓋樓”的說(shuō)法，開(kāi)始變得不一樣了。
再看資本市場(chǎng)。這次報(bào)告里對(duì)股市有一個(gè)定調(diào)，分量極重。它希望股市從過(guò)去單一的“融資工具”，逐步轉(zhuǎn)向能夠促進(jìn)居民財(cái)富增長(zhǎng)的渠道 。
這句話，懂的人自然懂。過(guò)去這么多年，股市的主要功能是為企業(yè)輸血，現(xiàn)在明確提出要讓股民也能通過(guò)資本市場(chǎng)分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的紅利。
而怎么實(shí)現(xiàn)？便是兩個(gè)抓手。一是打通中長(zhǎng)期資金入市的堵點(diǎn)，讓保險(xiǎn)資金、養(yǎng)老資金這些“長(zhǎng)錢”進(jìn)來(lái)做長(zhǎng)線投資，而不是游資炒作。
再者便是提高上市公司質(zhì)量，嚴(yán)格退市，引導(dǎo)分紅。把那些“不死鳥(niǎo)”的垃圾股清出去，讓真正賺錢的公司留下來(lái)，把股市變成一個(gè)能拿得住、能有回報(bào)的地方 。
所以怎么看，這方向也是轉(zhuǎn)變極大了，而看懂風(fēng)向的人，已經(jīng)悄悄調(diào)頭了。
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