友邦“老將”再度加盟安達(dá)！安達(dá)在下一盤怎樣的棋？

2025年9月份從友邦卸任后，當(dāng)時就有消息傳出姜利民將要到安達(dá)任職。如今，時隔半年，這一任職已經(jīng)落地。

3月12日，安達(dá)人壽發(fā)布公告稱，任命姜利民為首席商務(wù)官，并于2026年3月1日起正式生效。這是繼鄭少瑋之后，又一位友邦“老將”加入到安達(dá)人壽。

自安達(dá)絕對控股華泰保險后，安達(dá)在中國保險市場布局的節(jié)奏也在加快，其中就包括人事方面的調(diào)整。除了安排自家人在華泰保險體系外，安達(dá)還在向國內(nèi)保險市場伸出“橄欖枝”，招募國內(nèi)保險人才。

姜利民的加入，是安達(dá)加速布局中國保險市場的重要信號。未來，這位保險“老將”將如何助力安達(dá)人壽的快速發(fā)展？又將如何幫助安達(dá)人壽深度扎根大中華市場？

友邦“老將”再加盟

談及姜利民，行業(yè)并不陌生，這位有著二十余年保險從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的“老將”，師從友邦，并一直效力友邦。

資料顯示，1975年出生的姜利民，2000年畢業(yè)于中國人民大學(xué)，獲得國際政治學(xué)研究生學(xué)位。2002年6月，姜利民加入友邦保險，先后出任原美國友邦保險北京分公司市場部負(fù)責(zé)人，原友邦保險中國區(qū)壽險行政部資深經(jīng)理、產(chǎn)品推動及市場部資深總監(jiān)等職務(wù)。

2015年4月，姜利民出任友邦保險中國區(qū)高凈值業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼渠道企劃部負(fù)責(zé)人；2017年6月起，出任友邦保險中國區(qū)首席多元渠道官；2019年4月?lián)斡寻畋ｋU中國區(qū)首席客戶官。

2020年友邦人壽分改子后，姜利民擔(dān)任友邦人壽首席客戶官；2021年7月起升任為友邦人壽副總經(jīng)理。2024年7月10日，姜利民又兼任友邦人壽廣東分公司總經(jīng)理。

從一線到總部管理層，姜利民的成長涵蓋了友邦的市場、渠道、客戶經(jīng)營等多個層面，他的成長也伴隨了友邦保險的成長。2025年10月1日，姜利民卸任友邦人壽副總經(jīng)理兼廣東分公司總經(jīng)理職務(wù)，當(dāng)時就有消息傳出，姜利民的下一站將是安達(dá)。

如今，時隔半年，安達(dá)人壽正式官宣了姜利民的任職。安達(dá)人壽總裁兼安達(dá)保險集團(tuán)資深副總裁張博思（Bryce Johns）表示：“我們歡迎姜利民加入安達(dá)。設(shè)立這一全新職務(wù)，配合姜利民的豐富履歷，標(biāo)志著我們在業(yè)務(wù)增長征程中邁出了重要一步。”

未來，姜利民將領(lǐng)導(dǎo)安達(dá)人壽的增長與加速發(fā)展，負(fù)責(zé)渠道發(fā)展、戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶關(guān)系、產(chǎn)品開發(fā)及戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等業(yè)務(wù)范疇。加盟后的早期重點(diǎn)將放在執(zhí)行安達(dá)人壽在大中華市場的整體增長戰(zhàn)略，特別是提升安達(dá)人壽在大灣區(qū)的品牌、知名度與業(yè)務(wù)影響。據(jù)悉，姜利民將直接向張博思匯報，并加入安達(dá)人壽執(zhí)行委員會。

與“前同事”搭檔

這并不是安達(dá)第一次引入“友邦”人才。

在此之前，友邦人壽江蘇分公司原總經(jīng)理鄭少瑋曾赴任華泰人壽，出任過一段時間華泰人壽的臨時負(fù)責(zé)人，2025年7月，鄭少瑋出任安達(dá)人壽區(qū)域總裁，主要負(fù)責(zé)股東方與華泰人壽之間的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)雙方的戰(zhàn)略協(xié)同，并直接向安達(dá)人壽總裁匯報。

資料顯示，1965年出生的鄭少瑋，也是一名保險“老將”，擁有深厚的國外管理經(jīng)驗(yàn)。1991年他畢業(yè)于馬來西亞科技大學(xué)，獲得人文科學(xué)與教育專業(yè)學(xué)士學(xué)位，擁有美國注冊理財規(guī)劃師（CFP）及馬來西亞注冊理財規(guī)劃師（RFP-MFPC）資格認(rèn)證。

1991年，鄭少瑋加入保險業(yè)。在來到中國之前，他曾服務(wù)于馬來西亞友邦保險和馬來西亞保誠保險。2004年7月，鄭少瑋加盟信誠人壽（現(xiàn)中信保誠人壽），歷任廣州營業(yè)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)總監(jiān)、副總經(jīng)理；2005年8月，出任信誠人壽湖北分公司總經(jīng)理，隨后又擔(dān)任信誠人壽上海分公司總經(jīng)理。

2011年，鄭少瑋重返友邦，并于2012年接任友邦保險北京分公司總經(jīng)理，在友邦保險經(jīng)歷改制之后，于2022年7月，鄭少瑋出任友邦人壽江蘇分公司總經(jīng)理。2024年2月，鄭少瑋從友邦離開加盟華泰人壽。

如今已成為安達(dá)人壽區(qū)域總裁的鄭少瑋，對于華泰人壽也寄予了高度期望。他曾公開表示，希望借安達(dá)人壽與華泰人壽的戰(zhàn)略協(xié)同，在行業(yè)內(nèi)樹立一個外資經(jīng)驗(yàn)本土化的標(biāo)桿，同時能開辟出華泰人壽差異化的發(fā)展路徑。

而今，姜利民的到來，讓兩位曾經(jīng)的戰(zhàn)友相聚在安達(dá)人壽，這樣的變化又將給華泰人壽帶來怎樣的影響，當(dāng)下市場頗為關(guān)注。

安達(dá)的謀局：推動華泰經(jīng)營“友邦化”？

為何是安達(dá)？又為何是友邦？

從兩家險企看，均是外資保險公司，雙方在理念上也有一些相似的地方。從安達(dá)來看，作為一家以火災(zāi)保險業(yè)務(wù)起步，逐步擴(kuò)展至財產(chǎn)險、意外險等領(lǐng)域的外資巨頭，很早就樹立了專業(yè)、穩(wěn)健的經(jīng)營理念。而安達(dá)人壽作為安達(dá)集團(tuán)旗下專注于人壽保險業(yè)務(wù)的重要分支，其穩(wěn)健經(jīng)營的思路也根植于發(fā)展脈絡(luò)中。

同時，安達(dá)人壽始終將合規(guī)經(jīng)營作為立身之本，堅守保險主業(yè)，不盲目跨界擴(kuò)張，專注打磨核心運(yùn)營能力，踐行長期經(jīng)營理念，拒絕短期利益誘惑，始終以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。

這一理念恰與友邦相契合。據(jù)悉，作為外資壽險公司，穩(wěn)健經(jīng)營一直是友邦的底色，貫穿于友邦戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險管理、產(chǎn)品創(chuàng)新與客戶服務(wù)等各個方面。但同時，友邦的穩(wěn)健經(jīng)營理念并非保守，而是以保障為根基、以客戶為中心、以長期主義為指引、以專業(yè)能力為支撐的高質(zhì)量發(fā)展模式，使其在行業(yè)波動中能保持韌性，并持續(xù)贏得市場與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

恰是這樣的經(jīng)營理念，其培養(yǎng)的人才也具有穩(wěn)健經(jīng)營思路。姜利民與鄭少瑋，均是在友邦深耕多年的“老將”，同時，兩人均具有更前瞻的國際視野，這樣的特殊性，也是安達(dá)所看重的。

在安達(dá)逐漸實(shí)現(xiàn)控股華泰保險后，華泰人壽的改革也是安達(dá)未來布局中國保險市場的重要發(fā)力點(diǎn)。近年來，華泰人壽持續(xù)推進(jìn)改革，2024年，華泰人壽發(fā)布了“1+2+3”新五年戰(zhàn)略：以“堅持保障本源，回歸客戶需求”為核心，以“專注與創(chuàng)新”為兩大戰(zhàn)略主張，旨在通過菁英營銷員3.0、康養(yǎng)3.0 和數(shù)字化3.0三大戰(zhàn)略支柱，系統(tǒng)性升級渠道、產(chǎn)品和服務(wù)體系，從而為客戶提供全生命周期的健康及財富管理方案。

在這樣的目標(biāo)之下，需要與之匹配的戰(zhàn)略層面人員來配合，或許，這樣的人員安排，也是安達(dá)推動華泰人壽改革的重要手段。