雙方本質(zhì)都是一體化CRDMO,隨著康龍開始強(qiáng)化M端能力及M端業(yè)務(wù)的全面起航,龍大、龍二從R端到M端的“全盤較量”也許從這里才開始。
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禮來(lái)的橄欖枝,康龍化成“接住了”
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2026年3月11日,康龍化成與禮來(lái)公司共同宣布,達(dá)成關(guān)于首個(gè)申報(bào)注冊(cè)的口服小分子 GLP-1 受體激動(dòng)劑 Orforglipron 的生產(chǎn)合作協(xié)議。
根據(jù)協(xié)議,禮來(lái)公司預(yù)期投資康龍化成2億美元并支持其技術(shù)能力建設(shè),未來(lái)將根據(jù)后續(xù)發(fā)展情況進(jìn)一步擴(kuò)大合作規(guī)模。
禮來(lái)執(zhí)行副總裁兼生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總裁賀安德、禮來(lái)集團(tuán)副總裁兼中國(guó)總經(jīng)理德赫蘭、康龍化成首席執(zhí)行官樓柏良,總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官樓小強(qiáng)、首席財(cái)務(wù)官李承宗等出席了簽約儀式。
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同一天,禮來(lái)正式宣布,計(jì)劃未來(lái)十年累計(jì)投資30億美元全面擴(kuò)展在華供應(yīng)鏈產(chǎn)能,打造口服固體制劑本土生產(chǎn)與供應(yīng)體系,著力布局首個(gè)申報(bào)注冊(cè)的口服小分子GLP?1受體激動(dòng)劑orforglipron的生產(chǎn)能力。本次投資中,禮來(lái)將采用內(nèi)部擴(kuò)建與外部合作相結(jié)合的模式:一方面依托禮來(lái)蘇州工廠的技術(shù)與人才優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化產(chǎn)能協(xié)同;另一方面與多家本土生產(chǎn)伙伴合作,釋放增量產(chǎn)能。
禮來(lái)在公告中表示,作為本輪投資的重要一環(huán),其計(jì)劃攜手多家本土合作伙伴,規(guī)劃布局包括orforglipron在內(nèi)的未來(lái)管線大規(guī)模生產(chǎn)能力。由此可見,本次與康龍化成的合作攜手,是將龍二正式納入其供應(yīng)鏈體系,不僅僅是單藥訂單,而是預(yù)留了未來(lái)的增量合作空間。
龍二康龍化成上了禮來(lái)的車,這就特別有意思了,可能意味著康龍化成有了從R端到M端“超車”藥明康德的機(jī)會(huì)。接著看下文分析。
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圖源:pexels
里程碑式事件,康龍“超車”藥明或從這里開始
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康龍化成新聞稿透露出兩個(gè)關(guān)鍵信息:
1、禮來(lái)預(yù)期投資康龍化成2億美金并支持其技術(shù)能力建設(shè),未來(lái)將根據(jù)后續(xù)發(fā)展情況進(jìn)一步擴(kuò)大合作規(guī)模。
這再次驗(yàn)證,康龍化成正式進(jìn)入禮來(lái)供應(yīng)鏈,一邊是投資捆綁+技術(shù)扶持,一邊是未來(lái)合作余量預(yù)留,康龍化成得到的遠(yuǎn)超orforglipron中國(guó)區(qū)生產(chǎn)訂單,實(shí)際上是與藥明康德一樣成為禮來(lái)的戰(zhàn)略合作伙伴,至少在涉及化學(xué)合成與生產(chǎn)的范疇里,龍大、龍二在禮來(lái)的供應(yīng)體系中是平等對(duì)弈的,接下來(lái)盡管各憑本事拿下更多合作。
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2、康龍化成方面特別點(diǎn)出,在制劑商業(yè)化生產(chǎn)方面,公司已成功助力多家客戶的創(chuàng)新藥產(chǎn)品在中國(guó)獲批上市,此次與禮來(lái)公司就Orforglipron達(dá)成制劑商業(yè)化生產(chǎn)合作,是公司制劑CDMO的重要里程碑。
這里就不得不提到蓋德視界歷史報(bào)道《》,其中已揭曉,康龍化成2024年剛落地新藥制劑商業(yè)化生產(chǎn),2025年原料藥商業(yè)化供應(yīng)起跑,這都是其M端開始放量的里程碑事件,如今接入禮來(lái)Orforglipron商業(yè)化生產(chǎn)訂單,更是重磅中的重磅里程碑:
這意味著康龍終于有了潛在大藥的商業(yè)化項(xiàng)目背書,和早早就與各種大藥商業(yè)化生產(chǎn)合作的藥明康德,從權(quán)威認(rèn)可與市場(chǎng)口碑加持的角度來(lái)講,某種程度上算是終對(duì)齊,利于M端市場(chǎng)開拓。
PS:M端不僅看制劑生產(chǎn),更看原料藥,從目前披露的信息來(lái)看,康龍化成并沒(méi)有承接Orforglipron原料藥生產(chǎn),而在同一難度量級(jí)的原料藥商業(yè)化生產(chǎn)上,估計(jì)藥明康德是不缺大藥項(xiàng)目背書經(jīng)驗(yàn)的,因此這個(gè)視角來(lái)看,得承認(rèn)雙方是有落差的。
不過(guò),雙方本質(zhì)都是一體化CRDMO,隨著康龍開始強(qiáng)化M端能力及M端業(yè)務(wù)的全面起航,龍大、龍二從R端到M端的“全盤較量”也許從這里才開始。
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結(jié)語(yǔ)
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康龍化成的CDMO業(yè)務(wù)是從2020年起步(之前該板塊偏商業(yè)化階段之前的CMC,不偏M端的),相較于博騰股份從2005年成立起就從事CDMO,康龍僅用了不到5年時(shí)間,就達(dá)成了博騰20年的營(yíng)業(yè)體量,2024年博騰全年的營(yíng)收也就30.12億元,康龍的CMC(小分子CDMO)業(yè)務(wù)剛好接近這個(gè)營(yíng)收量級(jí)。
如今,隨著康龍?jiān)纤?制劑商業(yè)化生產(chǎn)業(yè)務(wù)全線起步,再有禮來(lái)潛在大藥訂單為M端代言,帶來(lái)權(quán)威認(rèn)可的加持口碑效應(yīng),又加上康龍化成自己持續(xù)推進(jìn)的全球化及R到M的高轉(zhuǎn)化,很難想象未來(lái)康龍化成的M端會(huì)有怎樣的驚人放量,公司的體量又將到一個(gè)什么樣的量級(jí)?
夸張說(shuō),康龍化成要有超車藥明康德的“野望”,現(xiàn)在,當(dāng)下就是一個(gè)很好的開始。
當(dāng)然藥明康德的一枝獨(dú)秀,業(yè)內(nèi)眾人皆見,但這不妨礙,它的對(duì)手,有與之從R到M端一戰(zhàn)的能力。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來(lái)看,一超多強(qiáng)是好事,雙超多強(qiáng)也是可展望憧憬的美好,代表的都是中國(guó)CDMO走向更廣闊的未來(lái)時(shí)代。
參考來(lái)源:
[1] 蓋德視界觀察
[2] 康龍化成
[3] MedTrend 醫(yī)趨勢(shì)
制作策劃
策劃:May / 審核校對(duì):Jeff
撰寫編輯:May / 封面圖來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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