百度實習生逆襲李彥宏，小鎮青年為何能抓住全民龍蝦？

一家成立僅數年的創業公司，市值竟超過了互聯網時代的標志性巨頭。

3月10日，港股收盤時，AI公司MiniMax單日大漲22.37%，總市值達到3826.4億港元，一舉超越了當天百度3322.2億港元的市值。這一超越之所以引發震動，不僅因其象征意義，更源于創始人閆俊杰與百度之間那段微妙的過往。2014年，還在中科院自動化所碩博連讀的閆俊杰，曾在百度深度學習研究院實習七個月，并憑借優秀表現獲得了當年的百度獎學金。實習結束后，他并未留下，而是加入商湯科技，并在七年間從實習生做到了副總裁。2021年底，在商湯科技登陸港交所前一個月，他離職創立了MiniMax。

閆俊杰的創業故事并非典型的精英敘事。

1989年出生于河南一個小縣城，他憑借對數學的興趣考入東南大學，后進入中科院自動化所。他沒有海外留學背景，踏入大模型領域的契機頗為偶然：2019年，OpenAI的人工智能在《Dota2》游戲中戰勝人類冠軍，作為一名玩家，他敏銳地察覺到“有什么變化要發生了”。2020年，在研讀了多模態模型CLIP的論文后，他更加確信，多模態融合是AI發展的關鍵。因此，當他在2021年底向投資人闡述創業理念時，談的是當時尚缺乏明確定義的通用人工智能（AGI）。他的判斷打動了投資人，同年12月，MiniMax獲得了3100萬美元的天使輪融資。

創業初期，閆俊杰組建了一支以95后年輕人為主的團隊，平均年齡僅29歲。這支團隊在2022年底ChatGPT引爆全球AI熱潮時，已然成為國產大模型的先鋒之一。2023 年下半年，MiniMax 投入大量資源研發當時鮮有企業涉足的 MoE 架構預訓練，此舉風險極高（失敗可能讓公司陷入危機），但閆俊杰認為 MoE 能以更低成本支撐億級用戶需求。2024 年 1 月，該公司發布國內首個 MoE 大模型，并于 4 月實現其大規模商業化部署，開創國內先河。2025年6月，又開源了全球首個大規模混合架構推理模型MiniMax M1。同年10月，新發布的M2模型又回歸了全注意力機制。

然而，真正將MiniMax及其同行包括月之暗面、智譜AI、deepseek推向市值巔峰的，并非他們自身的應用爆火，而是一個來自開源社區的意外事件：被稱為“龍蝦”的OpenClaw項目。

2025年12月，由海外開源團隊ClawAI發布的開源AI智能體框架OpenClaw，在極短時間內席卷全球。因其官方圖標是一只紅色波士頓龍蝦，且用戶需要通過數據投喂、指令訓練來“培育”專屬智能體，整個過程被國內網友形象地稱為“養龍蝦”。與ChatGPT等對話式AI不同，OpenClaw的核心突破在于其從“被動響應”轉向“主動執行”，像一個不知疲倦的數字員工。

OpenClaw的爆火速度是現象級的。截至3月9日，其在GitHub上的星標數已超過28萬個，全球用戶數突破1200萬。抖音上“全民養龍蝦”話題播放量超80億次。在深圳騰訊總部大樓下，甚至曾出現市民抱著小型服務器排隊等待安裝的場面，催生了相關的“代安裝”業務。

這場技術狂歡最直接的沖擊，體現在AI大模型商業模式的劇變上。OpenClaw作為一個框架，需要接入大語言模型的API來驅動。一個持續在后臺自主運行、執行復雜任務流程的智能體，是一個不折不扣的Token“銷金窟”。重度用戶日均Token消耗量可達數千萬，折合費用遠超傳統對話式AI的月費成本。這種指數級增長的API調用需求，為那些模型能力與OpenClaw生態高度適配的中國AI公司帶來了“潑天的富貴”。

月之暗面、MiniMax、智譜AI等公司迅速抓住了機遇。它們紛紛推出針對性的API套餐，并積極推動自身模型與OpenClaw生態的集成。例如，MiniMax推出了云端一鍵部署的“MaxClaw”，月之暗面推出了瀏覽器輕量版的“KimiClaw”。根據OpenRouter數據統計，OpenClaw本月使用的主要模型中,前三名已經由中國大模型公司包攬，分別為Kimi K2.5、Step 3.5 Flash（階躍星辰）、MiniMax M2.5，同時 MiniMax M2.5 登頂本周最受歡迎LLM大模型榜單。這讓一度在流量內卷中承壓的獨立AI公司，通過成為OpenClaw生態的“賣鏟人”，找到了清晰且強勁的變現路徑。

OpenClaw引發的連鎖反應遠不止于此。它動搖了傳統軟件和SaaS行業的根基，讓AI能夠直接操作軟件、圍繞用戶需求展開工作，這引發了一輪針對海外軟件龍頭的恐慌性拋售。在國內，它也加速了AI產業落地的進程。從美團聯合創始人廣招相關人才，到各大模型廠商爭相綁定這只“龍蝦”，一場從“云端賣水”到“本地造城”的生態級競爭暗流涌動。

回望起點，那個曾在百度實習的年輕人，其公司市值最終超越了老東家。這并非簡單的個人逆襲，而是技術范式轉換中，新舊力量更迭的縮影。OpenClaw這只意外的“龍蝦”，以其開源、主動的特性，無意間重塑了AI行業的價值分配鏈條。

但新鮮感會過后，誰能真正留下來，還是要看它能不能真正留在日常生活里。

來源：星河商業觀察