前魅族CMO稱普通人不要跟風養龍蝦，“分分鐘泄露你的密碼賬號”

01.茶顏悅色正式進駐一線城市

02.昂跑在深圳開設中國最大門店

03.極氪下架婦女節廣告

04.前魅族CMO稱普通人不要跟風養龍蝦

05.李誕呼吁理性使用AI工具

06.蘇州發布OpenClaw理性應用倡議書

07.小紅書將嚴格打擊AI托管類賬號

08.華為推出“鴻蒙版龍蝦”小藝Claw

09.黃仁勛發布長文預判AI會增加更多就業

10.于東來首度披露胖東來資產分配方案

11.何小鵬稱下個五年對畢業生更友好

12.中傳回應砍掉16個專業

茶顏悅色正式進駐一線城市

據稱，茶顏悅色將于今年四月在深圳開設其首批門店，并計劃后續在當地拓展更多門店，正式進駐一線城市市場。

很多人對茶顏悅色的印象，還停留在“守著長沙不走”的階段；實則早在2020年，它就已邁出走出長沙的腳步，陸續在武漢、重慶、南京、無錫等城市開出門店，目前在多城布局超千家直營門店。但即便走出了長沙，茶顏悅色的布局也始終集中在新一線城市，尚未觸及一線城市版圖，且在深耕的市場里，增長瓶頸早已顯現。

為了打破發展困局，過去幾年里，茶顏悅色嘗試新茶飲賽道的跨界路線，試圖通過子品牌實現突圍。鴛央咖啡、古德墨檸、晝夜詩酒茶、茶顏餅坊，茶顏悅色的子品牌矩陣覆蓋了咖啡、檸檬茶、酒館、烘焙等多個消費場景，茶飲周邊的賽道幾乎都試個遍。

但從市場反饋看，這些嘗試仍未脫離對茶顏悅色的依賴，根據行業數據，古德墨檸的門店數100多家，大部分都集中在長沙，且緊挨著茶顏主品牌門店開設，其余子品牌創立時間短，體量和影響力都十分有限，大多局限在湖南市場。

氫商業辣評：不是網友不知道，是無人關心了。

（消息來源：新京報）

昂跑在深圳開設中國最大門店

日前，瑞士運動品牌On昂跑中國最大旗艦店落地深圳萬象天地，門店面積達802平方米。

對比不到一年前成都首店的規格，此次深圳旗艦店不僅規模接近翻倍，更顯著提升了服飾與配件的陳列權重。

開業現場，昂跑首席商務官Britt Olsen表示，服飾在品牌全球業務中的重要性持續提升，而中國市場正走在這一趨勢的前沿。DTC模式與線下零售門店將成為推動轉型的核心增長引擎。

她透露，直營店中服裝銷售占比預計達到25%至30%，顯著高于其他渠道。

氫商業辣評：中國中產，中流砥柱。

（消息來源：華爾街見聞）

極氪下架婦女節廣告

3月10日，“極氪宣發”話題登上熱搜，起因是官方為婦女節制作的營銷視頻遭到吐槽。

三八婦女節當天，極氪汽車上線了致敬女性力量的視頻《拒絕坐副駕的女人們》，視頻中展示一些歧視現象場景，比如女性開車場景會被問“你會開車嗎？”、“坐女生的車有點害怕”；另一個場景是強調汽車行業的性別失衡現象，例如“電梯里都是男性”“車是男人的游戲”“電影《飛馳人生》沒有女性角色”等等，部分網友認為此類內容非但未為女性有效發聲，反而強化了“男性主導汽車行業”的刻板印象。視頻很快全網下架，刪除動作又引發新一波輿情。

有網友覺得刻意強調性別差異，有制造對立的嫌疑；也有人直言造車能力和性別無關，沒必要揪著性別話題反復說。

氫商業辣評：“精準踩中了大眾的敏感神經。”

（消息來源：鞭牛士）

前魅族CMO稱普通人不要跟風養龍蝦

3月9日，怒喵科技創始人兼CEO李楠在微博發文稱，普通人不要跟風現在的各種“龍蝦”活動，特別是不收錢的那種，他直言，以當前的龍蝦安全水平，“分分鐘給你一堆密碼和掃碼賬號給弄走”。

最近一款名為OpenClaw的開源AI智能體走紅，因為圖標是紅色小龍蝦，網友把用它自動干活的行為戲稱為“養龍蝦”。這只“龍蝦”不再是只會聊天的AI，而是能直接接管電腦、手機，24小時幫你回消息、寫文案、做視頻，甚至自動炒股的“賽博員工”。有海外博主稱，給了一個OpenClaw 50美元，并下達了生存指令：要么賺到足夠的錢支付自己的API運行費，要么余額歸零徹底消失。結果這只“龍蝦”在48小時內，把50美元滾成了2980美元，收益率5860%。

但工信部網絡安全威脅和漏洞信息共享平臺監測發現：OpenClaw在默認或不當配置下，存在信任邊界模糊、權限控制不足等問題，可能被惡意接管。

氫商業辣評：那些靠龍蝦暴富的人賺走了誰的錢，這個很重要。

（消息來源：南方都市報）

李誕呼吁理性使用AI工具

近日，脫口秀演員李誕在直播中談及 “養龍蝦” 熱潮，稱自己春節后每日投入超10小時使用 OpenClaw 智能體。 他還分享了一個案例： 有人借助該AI工具，對其社交賬號關注與點贊列表中的女主播自動打賞、發送私信并邀約用餐，甚至按個人喜好完成餐廳預訂，目前已成功約到5位女主播。 李誕特別提醒，該案例為不良示范，呼吁公眾理性使用AI工具。

氫商業辣評：工具沒有好壞，還是看使用工具的人。

（消息來源：瀟湘晨報）

蘇州發布OpenClaw理性應用倡議書：不制造焦慮、不鼓吹神話

3月11日，據蘇州市人工智能行業協會官微，蘇州市人工智能行業協會聯合相關企事業單位，向全市OpenClaw開發者、應用企業、創業者和相關機構發出倡議：

營造健康生態，摒棄焦慮跟風。當前行業存在過度炒作、盲目跟風現象，容易誤導資源錯配、偏離發展本源。呼吁行業媒體、平臺企業、培訓機構理性引導預期，客觀展示技術能力與局限，不制造焦慮、不鼓吹神話，共同營造務實、理性、健康的產業發展環境。

強化安全合規，筑牢發展底線。安全是OpenClaw應用的前提。倡議所有開發者和應用企業：嚴格落實安全配置基線，遵循最小權限原則；建立數據隔離與審計日志機制；定期開展漏洞排查與風險評估；加強開發者安全素養培訓。確保技術創新與安全治理協同推進，實現規范有序發展。

氫商業辣評：感覺空氣里都是焦慮的味道。

（消息來源：第一財經）

小紅書發布公告：將嚴格打擊 AI 托管類賬號

3月10日，小紅書薯管家發布公告稱，小紅書堅定維護社區的真實底色，嚴格禁止任何利用技術手段模擬真人、進行非真實內容創作或虛假互動的行為，將對采用AI托管模式運營的賬號進行治理。同時呼吁用戶在創作過程中合理使用AI工具，如發現疑似 AI 托管賬號或相關內容，請第一時間通過舉報按鈕向平臺反饋。

氫商業辣評：如何定義“非真實內容創作”呢？

（消息來源：IT之家）

華為推出“鴻蒙版龍蝦”小藝Claw

華為推出基于鴻蒙系統的小藝Claw，目前處于beta版本。 從介紹來看，小藝Claw可以幫助用戶處理文檔編輯、寫PPT、自動回復郵件等任務，支持多端協同，預設多種不同的人格。 此前，華為小藝開放平臺顯示，其已新增OpenClaw模式。

氫商業辣評：大廠最焦慮。

（消息來源：財聯社）

英偉達黃仁勛罕見發布長文預判AI會增加更多就業

3月10日，英偉達CEO黃仁勛于周二發表了一篇罕見的關于人工智能的長篇博客文章，指出當前的AI基礎設施建設仍處于極早期階段。他強調，盡管目前行業已經投入了數千億美元，但未來仍需要數萬億美元的持續投資來完善數據中心和相關底層設施。這是他自2016年以來發表的第七篇公開長文，闡述了對AI發展速度、訪問權限以及治理模式的看法。

在文中，黃仁勛對AI與傳統技術進行了界定，指出AI已經打破了傳統軟件的運作模式。他認為，傳統軟件僅僅是提取人類預先編寫的存儲指令，而目前的AI系統則能夠基于上下文進行實時推理并按需生成智能。

為了厘清產業結構，他再次提及了其在年初達沃斯論壇上提出的「五層架構」模型，明確指出AI生態自下而上依次由能源、芯片、基礎設施、模型和應用構成，任何成功的上層應用都必須完全依賴底層設施乃至發電廠的持續支撐。

針對技術發展對勞動力市場的沖擊，黃仁勛認為AI非但不會削減崗位，反而會創造大量新的就業機會，尤其是在基礎設施和熟練技術工種領域。他的邏輯在于，當AI接管了企業的日常程序化任務后，生產力的提升將轉化為服務能力的擴容，進而帶動企業的實質性增長與擴張。

氫商業辣評：確實基礎設施建設非常初級。

（消息來源：鳳凰科技）

于東來首度披露胖東來資產分配方案，員工占50%

3月8日，胖東來創始人于東來在社交平臺公布了胖東來資產分配方案，明確將公司近40億元資產按管理團隊約50%、員工約50%的比例進行分配。

據披露，胖東來自2000年起便將利潤按崗位分配給全體職工，旨在通過利益共享激發員工積極性與創造力，推動企業與員工共同成長。此次公開的資產分配明細顯示，集團合計員工10194人，資產總額379290萬元(約37.93億元)：

管理團隊：共718人，占集團總人數7.0%，對應資產151410萬元，占比39.9%，涵蓋店長、店助、處長等層級；

技術團隊：共563人，占集團總人數5.5%，對應資產46820萬元，占比12.3%；

一線員工：共8913人，占集團總人數87.4%，對應資產181060萬元，占比47.7%，其中普通員工8633人，以人均20萬元的標準分配資產，占集團資產總額的45.5%。

胖東來表示，該分配模式的核心是讓員工獲得尊重與信任，引導員工追求美好生活，同時推動企業創造更高品質產品與服務，最終促進社會和諧發展、帶動更多人共同致富。

氫商業辣評：聽得打工人心里暖暖的。

（消息來源：foodtalks）

何小鵬稱下個五年對畢業生更友好

3月7日，在一個小范圍媒體溝通會上，面對媒體“對當下的年輕人有什么建議？”的提問，小鵬汽車董事長何小鵬回應：“年輕人別一畢業就創業；而且人生可以追求的事情很多，不一定都放在事業上。”

何小鵬稱，年輕人不用都去大城市，也認為我絕大部分人不要一畢業就創業，“我覺得難度太高了，起碼過幾年再說。”

他還提到下一個五年會對畢業生更友好。“五年以前或者十年以前，很多企業喜歡招有經驗的。今天AI正在沖擊很多行業，所以你看現在政府工作報告里面都提了‘要把科技創新跟產業創新結合起來’，這就是我們內部講的跨域融合，不同方向的能力融合在一起。那誰最厲害？畢業生因為以前沒有受過培訓，他沒有固定的工作方法論，他最容易接受。所以我自己反而覺得畢業生在下一個五年的選擇很多。”

氫商業辣評：大公司一直喜歡聽話高性價有干勁的應屆生。

（消息來源：21世紀經濟報道）

中傳回應砍掉16個專業

3月10日，中國傳媒大學黨委書記廖祥忠3月8日表示，去年，中國傳媒大學一口氣砍掉了翻譯、攝影等16個本科專業和方向。這一消息引發網絡熱議。

針對近日社會高度關注的「中傳砍掉攝影、翻譯等 16 個專業」，廖祥忠回應稱此舉并非簡單取消專業，而是實施系統性專業優化。在調整優化專業的同時，學校已布局智能影視、智能媒體等新型交叉專業，提前為應對AI挑戰奠定基礎。

面對AI普及帶來的過度依賴問題，廖祥忠透露，學校已出臺 AI 教學規范、學術規范、作業規范、考試規范。主張關鍵課程必須考核人機分離能力，通過手寫作答、閉卷考試、獨立創作等方式，守住人的基礎能力與獨立思考底線，避免被AI「廢掉基本功」。

據南方都市報報道，廖祥忠在接受采訪時透露，絕不能僅把AI 當成工具，它更是助手、伙伴、競爭對手乃至全新的協作主體，必須跳出工具思維，才能真正理解這場變革。廖祥忠表示，對16個專業的調整有整體系統性的思維和方法。過去一年，老師們不僅沒有引起恐慌，而且對未來更加充滿希望。“有網友提出‘現有的攝影專業怎么辦’？不必驚慌，這個專業本身的內容已經遠遠超越了攝影，包括后期創作等知識點都能夠放在一塊。”

氫商業辣評：時代一粒沙，個體一座山。

（消息來源：南方都市報、新京報）

編輯｜盧力麟

作者｜Vista氫商業

設計｜胖兔