3月9日,東風商用車召開營銷事業部干部大會。東風商用車黨委書記、副總經理鄭華,總經理助理、營銷事業部總經理劉翼,東風商用車人力資源部副部長郭威,營銷事業部黨委書記、副總經理蔡倫新,紀委書記、營銷黨群工作部部長楊興明,營銷事業部全體高管、全體中層及以上干部參會。
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郭威宣布干部任免決定。
經東風商用車有限公司研究、決定:
江潤生任營銷事業部副總經理,兼任營銷戰略部部長;
盛啟廣任營銷事業部副總經理,兼任完好率及客戶支持部部長;
方劍掛職營銷事業部總經理助理,兼任配件及軟產品營銷部部長;
劉暢掛職營銷事業部總經理助理(高管五級),分管國內營銷部,不再擔任國內營銷部副部長(主持工作)職務;
靳兆坤任國內營銷部部長,分管網絡開發管理業務,不再擔任國內營銷部副部長職務;
薛林藝任行業客戶開發部部長,不再擔任行業客戶開發部副部長(主持工作)職務;
趙遠任專用車底盤部副部長(主持工作)(試用期一年),不再掛職專用車底盤部副部長職務。
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鄭華
鄭華強調,配齊營銷事業部新的領導班子,核心是帶領團隊打勝仗。圍繞回歸營銷本質、價值定位、市場管理等方面,鄭華對新的領導班子提出了明確要求:
回歸營銷本質,明確核心方向。要認清營銷真正價值,營銷不是單純沖量,也不是只重收益,而是在保證合理銷量基礎上實現價值與收益同步提升;先活下來再談未來,不可拔苗助長;要盯住目標,追求三年環比提升,用營銷價值和業績贏得集團認可。
找準營銷定位,做好“指揮中心+參謀中心”。要抓好三大核心工作,即管好市場,明確區域邊界,穩定經營環境,保障經銷商合理收益;管好商品與戰略,清晰產品定位、細分市場與目標客戶,幫助經銷商找對市場、講透優勢;服務好經銷商,要給經銷商清晰方向、有效方案,讓經銷商跟著東風有發展、有前途。
提升內部效率與執行力。要高效解決流程長、決策慢、內耗嚴重等問題,產品上市、政策落地要搶時效,確保產品優勢高效貼合市場。
要嚴守紀律規矩。干凈做事、清白做人,維護風清氣正的營銷生態環境。
2024年12月,東風商用車對營銷組織機構進行了調整,撤銷市場與營銷領域、后市場事業部,統合其業務成立營銷事業部;區域營銷部更名為國內營銷部,撤銷網絡開發管理部,職能并入國內營銷部;銷售管理部的綜合管理職能剝離,設銷售綜合部;營銷戰略規劃部更名為營銷戰略部;撤銷服務商品規劃與開發部、服務營銷部、完好率中心,按照“商品功能+營銷功能+服務功能”的邏輯重構業務,設后市場商品開發部、配件及軟產品營銷部和完好率及客戶支持部。
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