人事 | 東風商用車營銷再現重要人事調整！

3月9日，東風商用車召開營銷事業部干部大會。東風商用車黨委書記、副總經理鄭華，總經理助理、營銷事業部總經理劉翼，東風商用車人力資源部副部長郭威，營銷事業部黨委書記、副總經理蔡倫新，紀委書記、營銷黨群工作部部長楊興明，營銷事業部全體高管、全體中層及以上干部參會。

郭威宣布干部任免決定。

經東風商用車有限公司研究、決定：

江潤生任營銷事業部副總經理，兼任營銷戰略部部長；

盛啟廣任營銷事業部副總經理，兼任完好率及客戶支持部部長；

方劍掛職營銷事業部總經理助理，兼任配件及軟產品營銷部部長；

劉暢掛職營銷事業部總經理助理（高管五級），分管國內營銷部，不再擔任國內營銷部副部長（主持工作）職務；

靳兆坤任國內營銷部部長，分管網絡開發管理業務，不再擔任國內營銷部副部長職務；

薛林藝任行業客戶開發部部長，不再擔任行業客戶開發部副部長（主持工作）職務；

趙遠任專用車底盤部副部長（主持工作）（試用期一年），不再掛職專用車底盤部副部長職務。

鄭華

鄭華強調，配齊營銷事業部新的領導班子，核心是帶領團隊打勝仗。圍繞回歸營銷本質、價值定位、市場管理等方面，鄭華對新的領導班子提出了明確要求：

回歸營銷本質，明確核心方向。要認清營銷真正價值，營銷不是單純沖量，也不是只重收益，而是在保證合理銷量基礎上實現價值與收益同步提升；先活下來再談未來，不可拔苗助長；要盯住目標，追求三年環比提升，用營銷價值和業績贏得集團認可。

找準營銷定位，做好“指揮中心+參謀中心”。要抓好三大核心工作，即管好市場，明確區域邊界，穩定經營環境，保障經銷商合理收益；管好商品與戰略，清晰產品定位、細分市場與目標客戶，幫助經銷商找對市場、講透優勢；服務好經銷商，要給經銷商清晰方向、有效方案，讓經銷商跟著東風有發展、有前途。

提升內部效率與執行力。要高效解決流程長、決策慢、內耗嚴重等問題，產品上市、政策落地要搶時效，確保產品優勢高效貼合市場。

要嚴守紀律規矩。干凈做事、清白做人，維護風清氣正的營銷生態環境。

2024年12月，東風商用車對營銷組織機構進行了調整，撤銷市場與營銷領域、后市場事業部，統合其業務成立營銷事業部；區域營銷部更名為國內營銷部，撤銷網絡開發管理部，職能并入國內營銷部；銷售管理部的綜合管理職能剝離，設銷售綜合部；營銷戰略規劃部更名為營銷戰略部；撤銷服務商品規劃與開發部、服務營銷部、完好率中心，按照“商品功能+營銷功能+服務功能”的邏輯重構業務，設后市場商品開發部、配件及軟產品營銷部和完好率及客戶支持部。

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