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海量衛星發得完嗎?回收降本何時兌現?太空基建誰來買單?
文 | 陳冉
今年1月底,大洋彼岸傳來了一個消息。
馬斯克旗下的SpaceX,向美國聯邦通信委員會提交了一份申請。
他們計劃發射多達100萬顆衛星,在太空中組建一個“軌道數據中心”。
目的是為先進的AI模型提供太空算力支持。
與此同時,中國給出了自己的回應。
3月5日,十四屆全國人大四次會議正式開幕。在“加緊培育壯大新動能”的板塊中,一個提法首次亮相:
加快發展衛星互聯網。
政府工作報告首次將航空航天定位為“新興支柱產業”。
這個身份的轉變,具有歷史意義。
回看這兩年,從2024年的“新增長引擎”,到2025年的“推動安全健康發展”,再到2026年成為“新興支柱產業”。
兩年間,商業航天的戰略地位實現了躍升。
這種跨越,用“火箭速度”來形容也不為過。
憑什么完成這樣的躍升?底氣來源于產業規模的突破。
2025年,中國商業航天的市場規模,已經上升到2.8萬億元。
一場關于“太空+”的產業大革命,正在中美兩個大國之間,同步上演。
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一、 “支柱”意味著什么?
3月5日,十四屆全國人大四次會議正式開幕。
在今年的政府工作報告中,國務院總理李強用一系列具體表述,為航空航天產業定下了一個全新的基調。
在“培育壯大新興產業和未來產業”的板塊里,報告明確提出:
“實施產業創新工程,鼓勵央企國企帶頭開放應用場景,打造集成電路、航空航天、生物醫藥、低空經濟等新興支柱產業。”
注意看這里的措辭。
這是航空航天第一次與集成電路并駕齊驅,被國家明確定位為“新興支柱產業”。
這還不夠。
最值得關注的是,在“打造智能經濟新形態”這部分,報告首次單獨提及了一個細分領域:
“加快發展衛星互聯網。”
連同打造“5G+工業互聯網”升級版、深化數據資源開發利用、健全數據要素基礎制度、建設高質量數據集等任務一起,衛星互聯網被直接推到了聚光燈下。
被賦予“支柱”的身份,這意味著什么?簡單來說,就是真金白銀的爆發式增長。
在隨后的經濟主題記者會上,國家發展和改革委員會主任鄭柵潔進一步勾勒出了這幅藍圖。
他亮出了一組數據:集成電路、航空航天、生物醫藥、低空經濟、新型儲能、智能機器人,這六大新興支柱產業,在剛剛過去的2025年,產值就已經接近了6萬億元。
接下來呢?
預計到2030年,這個數字有望直接翻番,一舉突破10萬億元大關。
這是一個足以重塑未來中國經濟格局的“大招”。
二、為何是“衛星互聯網”打頭陣?
在龐大的航空航天產業鏈中,今年的報告單獨把“衛星互聯網”拎了出來,還專門強調要“加快發展”。
為什么偏偏是它打頭陣?
答案首先藏在太空中極其稀缺的軌道與頻段資源里。
這本質上是一場低軌軌道與無線電頻譜資源的爭奪戰。這兩類資源屬于不可再生的太空戰略資源。
國際電信聯盟(ITU)對此定下了一個鐵律:“先申報、先部署、先使用”,要求“申報后14年內必須完成星座全部署,否則資源占用權失效”。
這就意味著,誰先上天,資源就是誰的。
競爭有多激烈?國投證券2026年的最新研報給出一組數據:根據美國衛星工業協會的統計,目前全球已執行的千帆加上GW星座計劃(全球低軌寬帶衛星星座核心規劃),大約有3萬顆衛星。
而我國,直接亮劍。
目前,我國已向國際電信聯盟集中提交的衛星申報總數,超過了25萬顆。在資源布局上,形成了規模優勢。
東北證券2026年的研報指出,正是ITU這14年的部署期限要求,按下了全球太空軌道、頻譜競爭的加速鍵。要想搶占資源,發射能力成了各國最核心的抓手。
如果說前兩年大家還在發試驗星、搞概念驗證,到了2026年,情況變了。
今年,是“組網年”。
在“十五五”109項重大工程項目中,國家明確提出,要培育發展商業航天等新產業新賽道,攻關可控核聚變等前沿領域。同時,加強衛星互聯網等新型基礎設施建設,也被納入重點任務。
這好比發令槍響,整個行業迎來了從“技術驗證”到“規模商用”的轉折點。
上銀基金2026年的行業解讀指出,隨著組網進程加速,中國商業航天領域的投資機會呈現出“全鏈條爆發”特征。
資金與機遇,正聚焦在三大核心方向上。
首先是可回收火箭相關環節,它們吃到了發射成本降低與發射頻次提升的紅利;其次是低軌衛星制造與發射環節,星座組網帶來了明確且持續的需求增長;最后是地面設備與應用服務環節,衛星組網完成后,下游需求會逐步釋放,實現規模化落地。
這么大的陣仗,背后能撬動多大的市場?
答案是:一個萬億級的“太空支點”。
放眼全球,商業航天市場的規模正持續擴張。根據美國航天基金會2025年《航天報告》的數據,2024年全球航天經濟規模達到6120億美元。
其中,商業航天收入貢獻了4800億美元,占比78%。
在2015到2024這十年間,全球商業航天市場規模的年復合增長率達到7.7%。
到了2026年,上銀基金預計,全球商業航天市場規模將突破6800億美元,同比增速超過24%。
這是一個足以改變未來經濟格局的新引擎。
三、從“單點突破”到“全鏈崛起”
“新興支柱產業”這個定位,注定了這不是一兩家明星企業的獨角戲。
這是一場屬于整個生態體系的全面爆發。
政府工作報告里有一句話:“鼓勵央企國企帶頭開放應用場景”。
這意味著,過去那些相對封閉的航天基礎設施、數據資源和應用市場,將向民營企業敞開大門。
一個協同格局正在形成:“國家隊”抓基礎,民營企業搞創新。
與此同時,各地也在尋找自己的“生態位”。
四川依托航天產業基礎,瞄準商業航天發射場規劃建設。他們打出“雙核(成都都市圈、涼山州)引領、多地協同”的牌,聚焦火箭研發制造和衛星應用。
廣東采取“內培外引”雙輪驅動,培育商業航天的“鏈主”企業。中科宇航從幾十人的團隊,在廣州成長為近千人規模的巨頭,正在建設年產300臺火箭發動機的專業化生產基地,夯實產業鏈核心環節。
海南利用低緯度發射優勢,正在提升商業航天發射能力。他們重點打造火箭回收及可重復使用技術創新平臺,劍指國內可回收火箭試驗與發射的核心基地。
湖北加快建設的“中國星谷”航天產業基地。全國人大代表閆大鵬介紹,基地將聚焦衛星研發制造和地面設備配套,力爭到2030年,年產值達到1200億元規模。
酒泉在2026年1月發布《酒泉市商業航天產業發展規劃(2026—2035年)》。他們依托老牌航天發射場的底蘊,提出構建“一港兩區、多點聯動”的發展格局,把商業發射和配套產業綁定。
四、通往十萬億空間的挑戰
站在2026年回望,從“新增長引擎”到“新興支柱產業”,三年的躍升折射出中國發展模式的一場變革。
我們的目光,投向了更遠的深空。
通往星辰大海的征途,還有幾道關卡需要跨越。
第一關,是技術關。
可回收復用技術的工程化是否成熟?火箭發射成本能否降下來?這是必須要啃的硬骨頭。目前,國內可回收火箭技術還處于試驗與首飛的摸索階段,與SpaceX的復用技術相比,還有差距,發射成本也未能實現市場化的大幅下降。
看數據。2025年,全球航天發射由中美兩國主導。美國以193次發射、59.75%的占比占據主導;中國以92次發射、28.48%的占比位居第二,但發射頻次的差距,導致國內星座組網的進度還有追趕空間。
隨著國內可回收火箭產業逐步成熟,衛星的發射效率和數量將迎來增長。技術攻堅,仍是全行業的主線。
第二關,是商業關。
目前企業的營收大頭還是靠政府訂單支撐,面向大眾消費的“殺手級應用”尚未出現。
想要實現“自我造血”,太空經濟需要像導航地圖一樣,融入普通人的日常。
未來,行業應用會持續擴張。衛星應用、衛星制造、地面設備、商業火箭發射、太空算力……這些環節還有待開發的空間。正如一位航天老兵所言:“哪怕前路充滿困難和爭議,算力上天,是不可逆的未來趨勢。”
第三關,是安全關。
隨著衛星互聯網規模化組網,太空網絡安全和航天數據安全成為新的課題,這是航天產業的關鍵配套。
與其說太空安全領域本身是藍海,不如說衛星互聯網配套的太空網絡安全、數據安全服務及核心產品,是商業航天的一塊“新藍海”。
當衛星互聯網變得像水、電、煤一樣,成為新型基礎設施的標準配置;當中國航天的觸角,伸向更遠的深空。
一個屬于全社會的“太空經濟時代”,正在以超乎想象的速度,向我們走來。
每日決策參考
任何脫離宏觀的微觀努力都不可控。
三分鐘,把握國家潮水的方向。
3月31日,敬請期待。
附:《每日決策參考》內測版截圖
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琴養氣,劍藏鋒。養氣斂鋒,鋒化氣。
竹無心,茶有道。無心問道,道隨心。
雨前顧問·隱鋒茶具
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