國富人壽內(nèi)部升遷“掌門人”！如何尋求“特色突圍”？

時(shí)隔近一年，廣西首家全國性壽險(xiǎn)法人機(jī)構(gòu)國富人壽，正式迎來新一任“掌門人”。

3月9日，國富人壽發(fā)布公告稱，根據(jù)公司第三屆董事會第十六次會議決議，并經(jīng)監(jiān)管批準(zhǔn)，吳傳明擔(dān)任國富人壽第三屆董事會董事長，任期自公司任命之日起至第三屆董事會任期屆滿止。

這是國富人壽第四任董事長，也是國富人壽首位內(nèi)部提拔起來的“掌門人”。不同于此前三位董事長，吳傳明擁有豐富的保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾在保險(xiǎn)監(jiān)管體系工作，這也令其深諳保險(xiǎn)經(jīng)營規(guī)律與合規(guī)經(jīng)營的重要性。

吳傳明的上任，對于國富人壽而言或許又是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為曾經(jīng)與高管團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)的一分子，而現(xiàn)今脫穎而出“掛帥”掌門，如何把這些核心管理層籠到一起，凝心聚力至關(guān)重要。

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職位大騰挪

隨著原董事長王海河轉(zhuǎn)戰(zhàn)國海證券，國富人壽新一任董事長誰來接棒，一度成為市場關(guān)注的焦點(diǎn)。

據(jù)悉，王海河離職后，最開始代行董事長職責(zé)的是國富人壽董事江亞東。資料顯示，江亞東是廣西投資集團(tuán)一方的代表，是廣西投資集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理、黨委組織部/黨委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、區(qū)直企業(yè)專職外部董事辦公室主任，2024年10月起擔(dān)任國富人壽董事。

自2025年8月18日開始，國富人壽董事長職責(zé)代行人由江亞東變?yōu)閰莻髅鳎@樣的變化，也是在為新董事長的任職做準(zhǔn)備。

從國富人壽前三任董事長來看，均是由大股東委派，在加入國富人壽之前，均未有保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷。吳傳明并不同，雖然其也是代表國富人壽大股東廣西投資集團(tuán)一方，但從履歷來看，他擁有豐富的保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，早年扎根于保險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，隨后進(jìn)入機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

具體來看，1978年8月出生的吳傳明，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，曾擔(dān)任廣西郵政儲匯局科員，原中國保監(jiān)會南寧特派辦稽核檢查處副主任科員，原保監(jiān)會廣西監(jiān)管局辦公室副科長、科長、主任助理、副主任（主持工作）、主任，廣西投資集團(tuán)金融控股副總經(jīng)理，國富人壽總監(jiān)、總經(jīng)理助理、合規(guī)負(fù)責(zé)人、董事會秘書、首席信息官等職務(wù)。

從國富人壽總經(jīng)理助理，到黨委副書記，再到首席信息官、黨委書記，這位熟悉監(jiān)管政策又精通業(yè)務(wù)運(yùn)營的管理者，成為國富人壽首位內(nèi)部成長起來的“掌門人”。

事實(shí)上，國富人壽除了在2025年8月對董事長人選進(jìn)行選撥外，在2025年7月前后就對管理層的工作進(jìn)行了集中調(diào)整，并有劉先云加入高管團(tuán)隊(duì)。自2025年7月1日起總經(jīng)理段煒兼任首席合規(guī)官、首席信息官、信息化工作直接責(zé)任人，不再擔(dān)任公司首席投資官；副總經(jīng)理郭瀟擔(dān)任公司首席投資官；副總經(jīng)理何翔擔(dān)任首席風(fēng)險(xiǎn)官；吳傳明不再擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、首席信息官、信息化工作直接責(zé)任人；李銀菊不再擔(dān)任公司首席合規(guī)官、首席風(fēng)險(xiǎn)官、董事會秘書，任職副總經(jīng)理；劉先云擔(dān)任公司副總經(jīng)理、董事會秘書。國富人壽還撤銷了監(jiān)事會，董事會人員也進(jìn)行了部分調(diào)整。

02

增資已落地

2025年下半年以來，國富人壽不僅管理層分工出現(xiàn)大變化，而且增資在經(jīng)歷波折之后也有了新進(jìn)展。2025年年底，國富人壽新一輪增資事宜獲得了監(jiān)管批準(zhǔn)。

提及國富人壽增資一事，從2024年年底就開始謀劃。2025年1月，國富人壽發(fā)布變更注冊資本的公告稱，擬通過引入廣西投資集團(tuán)金融控股有限公司來進(jìn)行增資，增資規(guī)模為0.7億元，每股單價(jià)1.18元，若增資完成，國富人壽注冊資本金將由19.257億元增加至19.96億元。這份增資計(jì)劃獲得了股東100%的同意。

時(shí)隔3個(gè)月后的2025年4月28日，國富人壽召開2024年度股東大會，審議通過了《關(guān)于國富人壽保險(xiǎn)股份有限公司增加注冊資本的議案》。從這份增資議案看，國富人壽增資額度、出資對象都發(fā)生了變化。在這一次增資中，國富人壽增資規(guī)模相較當(dāng)年1月份的再增加0.51億股，每股單價(jià)1.18元，由原有股東唯品會出資。此次增資成功后，國富人壽注冊資本金將由19.257億元增加至約20.47億元。需要注意的是，2025年4月份的增資議案，有7.73%的反對票。

好在經(jīng)過一系列的努力，在2025年12月國富人壽增資事宜獲得了監(jiān)管批準(zhǔn)，其注冊資本金也增至20.47億元。

增資來之不易，也是國富人壽發(fā)展的重要基石。作為一家成立近八年的壽險(xiǎn)公司，國富人壽的發(fā)展尚需進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

據(jù)悉，2024年，國富人壽首次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入37.64億元，凈利潤1.59億元，這背后很大原因是受新會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的影響。2025年，國富人壽實(shí)現(xiàn)凈利潤3.34億元，這與其不錯(cuò)的投資業(yè)績有很大關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，近三年來，國富人壽平均投資收益率為4.32%，綜合投資收益率為4.29%。截至2025年第四季度末，其投資收益率達(dá)到5.85%，綜合投資收益率為5.52%。

不過，在利率持續(xù)下行、“報(bào)行合一”縱深推進(jìn)的當(dāng)下，要穩(wěn)住良好的發(fā)展勢頭，國富人壽仍需要在特色化、差異化經(jīng)營方面有所突出。

03

尋求特色突圍

新“掌門”的落定，于國富人壽而言，是新的開局。

在國富人壽2026年工作會議上，吳傳明表示，2026年是公司乘勢而上、提質(zhì)增效、爭先進(jìn)位的關(guān)鍵一年，這一年要重點(diǎn)抓好八方面的工作，即：

· 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，把穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展航向。

· 筑牢資本根基，守住穩(wěn)健經(jīng)營生命線，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)資本保障。

· 聚焦主責(zé)主業(yè)，深化協(xié)同拓局，圍繞民生領(lǐng)域優(yōu)化產(chǎn)品供給，深化渠道協(xié)同發(fā)展與內(nèi)外部資源協(xié)同，不斷提升市場滲透率與品牌影響力。

· 堅(jiān)持價(jià)值投資，優(yōu)化資負(fù)聯(lián)動，穩(wěn)定提升收益水平，在嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)前提下實(shí)現(xiàn)保值增值，為公司經(jīng)營效益提供穩(wěn)定支撐。

· 深化改革創(chuàng)新，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營服務(wù)質(zhì)效，推動新技術(shù)在客戶服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控、運(yùn)營效率、流程再造等方面深度應(yīng)用，以數(shù)智賦能推動管理現(xiàn)代化。

· 健全人才體系，鍛造過硬隊(duì)伍，優(yōu)化干部選育管用全鏈條機(jī)制，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。

· 完善治理體系，嚴(yán)守合規(guī)底線，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)控優(yōu)先，健全全面、全員、全程、全域風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

· 堅(jiān)守金融為民，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺把公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)樹立企業(yè)良好形象。

經(jīng)營層面，國富人壽則要以開源為核心，以提效為支撐，全力推動公司從“規(guī)模優(yōu)先”向“效益優(yōu)先”、從“跟隨模仿”向“特色突圍”轉(zhuǎn)變。

資料顯示，國富人壽立足于廣西，目前經(jīng)營范圍在廣西和貴州兩地，尤其在廣西表現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭力，2025年穩(wěn)居廣西總保費(fèi)第三、新單保費(fèi)第二、銀保新單榜首，續(xù)期保費(fèi)繼續(xù)率95%以上，繼續(xù)深耕桂黔核心將是策略特色的體現(xiàn)，而如果“輻射全國發(fā)展版圖”很可能會重蹈眾多險(xiǎn)企困境的老路，畢竟更大規(guī)模的擴(kuò)張對于公司的資本實(shí)力和經(jīng)營成本、人力配備將提出更高的要求。國富人壽也在探索“保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)”模式和“保險(xiǎn)+科創(chuàng)”模式，并構(gòu)建“個(gè)人發(fā)展+組織成長”雙軌激勵機(jī)制。

此外，國富人壽還面臨股東博弈的現(xiàn)實(shí)問題。除了第四大股東北京信中利投資股份有限公司所持股權(quán)被質(zhì)押、被凍結(jié)之外，股東之間在不少重要議題上時(shí)有反對意見出現(xiàn)，并圍繞董事席位展開激烈角逐。

未來，在新一屆董事會和領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，國富人壽將如何“特色突圍”，值得關(guān)注。

撰文：木子

編輯：一諾

設(shè)計(jì)：曉瀅

校對：安文

審核：曦曦

出品：新時(shí)代保險(xiǎn)研究院