全域覆蓋啟新程！太倉市城市管理進社區全覆蓋工作推進會召開

來源：太倉城管家

為深入貫徹省住建廳、蘇州市城管局工作部署，落實人民城市理念，推動城市管理與基層治理深度融合，3月9日，太倉市城市管理局召開城市管理進社區全覆蓋工作推進會，總結前期試點成效，解讀實施方案，部署2026年全覆蓋核心任務，正式吹響全市90個社區城管進社區全覆蓋的沖鋒號。市城管局副局長朱淵主持會議并講話，城管局執法大隊大隊長周曉青、各鎮（街道）綜安辦分管領導及試點社區城管員參加會議。

試點答卷亮眼，筑牢攻堅基礎

會議首先通報了2025年城市管理進社區試點工作情況。自去年5月試點啟動以來，太倉以“試點先行、以點帶面”為思路，選取36個成熟社區率先探索，構建起“市級主抓、鎮街推進、社區落地”的三級聯動體系，交出了一份亮眼的試點答卷。

各試點社區組建“1+N+X”工作團隊，配齊配強社區城管員及專業服務人員，吸納物業、居民代表等社會力量參與治理。依托黨群服務中心等陣地，規范設置5個工作室、31個工作崗，實現陣地建設實體化、規范化；建立“4+4+4”工作機制和“四份清單”制度，打造問題處置全鏈條閉環，累計處置停車秩序、垃圾分類、流動攤販等群眾訴求620個，培育出婁東街道華盛園社區為蘇州首批現場教學點，梳理形成9個可復制、可推廣的典型案例，為全覆蓋工作奠定了堅實的實踐基礎。

經驗現場分享，解鎖治理密碼

城市管理進社區，關鍵在落地，核心在實效。作為試點工作中的優秀樣板，雙鳳鎮鳳雅社區書記李紅現場作經驗分享，從陣地建設、機制運行、群眾服務、問題處置等方面，詳細講解了鳳雅社區在城管進社區工作中的實戰做法和鮮活案例，清晰解答了“怎么建、怎么干、怎么見效”的核心問題，為全市各社區推進全覆蓋工作提供了可借鑒、可操作的實踐路徑。

錨定攻堅目標，明確落實要求

會上，緊扣《關于堅持黨建引領推進城市管理進社區全覆蓋工作實施方案》核心要求，從提高站位、緊盯目標、對標先進、壓實責任四個方面，為全年城市管理進社區全覆蓋工作明晰推進路徑、細化實操要求。

提高思想站位，把握核心意義

會議強調，城市管理進社區不是“選答題”，而是“必答題”，主題活動和走訪工作不是“附加項”，而是“核心項”。開展全覆蓋走訪是摸清基層實情、精準對接需求的前提，開展全年主題活動是推動工作落地、激發群眾參與的關鍵，一體推進三者是實現閉環治理、提升民生獲得感的核心，必須把思想和行動統一到上級部署要求上來，以高度的責任感抓實抓細各項工作。

聚焦實干實效，確保全域落地

聚焦“全覆蓋、高質量、閉環式”目標，不折不扣落實三大核心舉措：一是實現人員、機制、服務等全覆蓋，為每個社區定人定崗定責，建立閉環處置機制，融入日常服務，規范工作記錄；二是走訪工作做到全覆蓋、精細化、閉環化，完成所有社區走訪，分類開展入戶、座談、接訪，實現問題處置率、反饋率100%；三是主題活動實現月月有活動、季季有主題、全年有成效，緊扣試點深化、全面推進、鞏固提升三個階段，結合社區類型精準設計活動內容，讓城市管理進社區深入人心。

對標先進樣板，打造太倉特色

要以科教新城“規范化”模式、鳳雅社區“實戰化”做法為標桿，將先進經驗與主題活動、走訪工作深度融合。把基礎工作做牢，形成標準化流程；把工作實效抓實，聚焦走訪收集的急難愁盼問題開展專項攻堅；把特色品牌做亮，結合商圈、老舊小區、商品房社區等不同特點，打造一社區一特色、一板塊一亮點的太倉城管進社區品牌。

壓實工作責任，推動落地見效

城市管理進社區全覆蓋工作，關鍵在責任、在落實、在督查。各板塊、各相關部門要強化組織推進，形成“城管+多部門”協同聯動模式，細化時間表、工作清單；強化督導評估，將全覆蓋工作、主題活動、走訪工作納入年度重點評估工作，實行定期督查；強化宣傳引導，利用各類平臺講好太倉城市管理進社區故事，營造全社會理解、支持、參與城市管理的良好氛圍，真正實現共建共治共享。

此次推進會的召開，標志著太倉市城市管理進社區工作正式從“試點探索”邁向“全域覆蓋”。下一步，各部門、單位將以此次會議為新起點，下沉一線、真抓實干，以黨建為引領，以“大城管”理念為支撐，以精細化走訪、特色化活動、專業化服務為抓手，真正打通城市管理服務群眾的“最后一米”，奮力打造具有太倉特色的城市管理基層治理樣板，為太倉城市治理現代化注入新動能！