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看到阿里和騰訊最近的陣仗,我一度以為回到了當年的打車補貼大戰,或者就是前些日子的外賣大戰。
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當中國內地的互聯網大廠們發現講“參數、模態”沒人聽時,血脈里的商戰基因覺醒了:騰訊元寶和阿里通義直接開啟了狂撒金幣模式。
左手一個“邀好友領無門檻紅包”,右手一個“拉新即提現”,硬生生把高大上的AI助手做成了AI版拼多多。
大家哪是在用AI提高生產力啊?大家分明是在薅大廠羊毛助興,主打一個紅包補貼給到位,我就先用著誰。
反觀硅谷那邊,OpenAI 和谷歌還在那兒玩大力出奇跡,為了搶那點兒算力增量,兩邊卷得眼睛都紅了,就差直接住進英偉達的工廠里。
他們還在糾結AGI的盡頭是不是核聚變,而我們的大廠已經想通了:AI 的盡頭是拉新,是紅包,是下沉市場。
就在這兩邊,一邊忙著發錢,求求你用我;一邊忙著燒錢,求求你給我卡的時候,喜馬拉雅山對面的印度兄弟卻淡定得很。
他們沒去摻和這種“神仙打架”,而是悄悄摸索出了一條低配版逆襲之路,不燒錢、不堆卡,主打一個性價比極高的平替路線,直接把 AI 卷出了新高度。
這么多年過去,中國內地互聯網用戶對紅包大戰并不陌生:為了爭奪用戶,從豆包到元寶,各大廠不惜重金補貼。
這種模式背后是強大的算力儲備和成熟的C端生態。
然而,印度的國情決定了它無法復刻這種“壕無人性”的路徑。
印度缺乏尖端芯片,電網基建尚不穩健,且人均付費意愿極低。
但正如印度IT外包曾靠低成本、高效率占領全球一樣,印度在AI浪潮中也展現出了驚人的韌性:不求最強腦力,但求最懂本地。
印度政府在2024年啟動的 “IndiaAI Mission”(印度AI使命)在2026年初已初顯成效。
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與中美動輒數十萬塊H100的囤貨不同,印度政府定下的目標非常務實:首期部署 1 萬塊GPU,截至2025年,已部署超過 34,333 GPU并通過云服務商提供給開發者、研究者等使用
而最讓中國開發者眼紅的是其普惠程度。印度政府通過高額補貼,將GPU的使用價格壓低到了驚人的每小時65盧比(約合人民幣6元)。
印度聯邦電子信息技術部長Ashwini Vaishnaw的邏輯很直接:既然我們買不起最貴的芯片,那就通過國家補貼,讓每個班加羅爾的草根程序員都能用得起算力。
而在印度AI初創生態中,最值得關注的是兩家公司:Sarvam AI 和 Krutrim AI。
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對于中國內地的互聯網用戶,我們可以用兩組熟悉的類比來理解它們:Sarvam AI是住在 WhatsApp 里的元寶,而Krutrim AI:印度版的千問。
首先,Sarvam AI 的邏輯非常聰明,它不強迫用戶下載新的 App,而是直接寄生在印度國民級社交軟件WhatsApp之中。
畢竟印度有20多種官方語言,上百種方言,很多人甚至不識字。
于是Sarvam專注于語音優先,它能聽懂帶著濃重鄉音的方言語音,它不僅會搜索,還能幫你用語音查詢政府補貼、處理銀行KYC認證。
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而由印度打車巨頭Ola創始人成立的 Krutrim AI,是印度首個AI獨角獸。它的野心更大,更像阿里的通義千問與支付寶的結合體。
Krutrim AI不僅是聊天機器人,它正被塞進Ola的打車軟件、外賣系統,甚至Ola的電動摩托車儀表盤里。
今年,它甚至開始嘗試研發印度自主的 AI 芯片。這種全棧式的路徑,雖然在技術上限上還難望通義千問之項背,但在場景落地和代執行能力上,已經成為了印度白領的生活基礎設施。
普通LLM在處理印度的多種語言時非常“吃Token,主要是因為分詞不科學,導致同樣的句子會比英語貴數倍。
而Sarvam和Krutrim都通過自研分詞器,將成本降低了 70%。這種極致性價比讓它們在印度這種對價格極度敏感的市場得以普及。
盡管價格打了下來,還有政府補貼,但印度的算力底座依然薄弱。相比于中國字節跳動、騰訊這種量級的投入,印度初創公司的融資規模顯得杯水車薪。
此外,印度面臨嚴重的AI人才外流,尖端科學家往往首選硅谷而非留在班加羅爾。
但往另一個方面看,印度確實為AI的發展提供了一個低功耗、深耦合的樣板。
他們不追求做出全球排名第一的通用大模型,也沒有直接參與前沿大型模型的軍備競賽,而是利用國家支持和數字公共基礎設施,專注于包容性強、應用導向的AI部署,深耕多語言交互和語音優先等更加精細和落地的功能,試圖讓那些甚至不會寫字的底層民眾,也能通過最廉價的方式,享受到 AI 帶來的數字紅利。
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