麥格雷戈說的“撐不住了,或許要用核武器”這句話之所以刺耳,是因為它捅破了一層窗戶紙,中東局勢已經由原來的“誰占便宜誰吃虧”變成了“誰先失控就會把全世界拖下水”。
更讓人擔心的是,發出這番言論的并不是情緒化的街頭人士,而是一位曾為美軍高層做過顧問的退役上校,這就意味著提醒華盛頓:不要把安全危機當成公關議題來處理,因為核門檻是存在的,并且有可能被一步步踩塌。
麥格雷戈用強烈的語氣復現了以色列高層給美國發出的一種信號:如果外部力量不能迅速把戰事“止住”,把損失“壓下來”,那么以色列可能會被逼到使用核武器來結束戰爭。
很多人會疑惑,以色列一直采取的是“不承認也不否認”的核模糊政策,為什么會被直接點到核按鈕?但是,不談核并不等于核就不存在;不把它擺到臺面上來,它仍然在桌子底下起作用。
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以色列的核能力途徑并不神秘,只是長時間以來一直比較低調。上世紀50年代末,在法國的暗中支持下,以色列在內蓋夫沙漠建立了迪莫納核設施。該地比較荒涼,但是它一般被看作核能力體系中重要的“發動機”。
幾十年累積下來,它的核武庫已經遠遠超過傳說中的程度。近幾年一些國際研究機構估計,以色列擁有一定數量可以實戰使用的核彈頭;美國前總統卡特在回憶錄中也提到過更大的數目。
更敏感的是,核能力不是放在倉庫里“吃灰”的象征性東西,空中有戰機作為投送平臺,地面有“杰里科”系列彈道導彈,海上有潛艇帶來的二次打擊想象空間。核威懾之所以讓人害怕,并不是因為是否公開承認,而是因為對手會默認自己可以隨時做到。
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不像核大國之間那種相對穩定的恐怖平衡,而更像是被逼到墻角的人手里握著手雷——未必想引爆,但是會認為自己沒有退路,這種心理結構本身就會推高危機時刻的不可控性。
1973年的贖罪日戰爭中,埃及和敘利亞兩面受敵,以色列軍隊一度出現彈藥短缺、形勢危急的情況。據多方記載,當時方曾推動核力量做好準備,其中一個目的就是給美國傳達“快要撐不住了”的信息,以此促使華盛頓加快援助。
這段往事表明,核武器并不一定馬上使用,有時也會作為迫使盟友立即行動的極端施壓手段,是現實而冷酷的。麥格雷戈提高警報的原因之一是當前中東對抗的技術底子發生了改變。
導彈越來越準確、突防能力越來越強,即便防空系統再先進,也難免出現“攔下了一波、攔不下全場”的消耗性疲態。伊朗近幾年來不斷加大導彈及突防能力的投入,把“能打到哪里、能打多準”做成可以展示的能力。
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對于以色列來說,主要的目標并不是城市中的地標性建筑,而是像迪莫納這樣的重要目標,迪莫納不僅是核力量的基礎,也是一條心理上的底線。一旦基礎被破壞,威懾也就失去了作用,剩下的就不再是冷靜,而是更沖動、更極端的行為升級。
地理和結構性的壓力也在增加風險:以色列國土面積小、人口密集、戰略縱深有限,在很多情況下沒有“大國可以退一步周旋”的空間。常被稱作強硬的決策方式,從另一個角度看也有結構上的焦慮:體量使得它更易“輸不起”。
當“輸不起”遭遇高強度沖突時,就會出現越打越急、越急越狠的升級螺旋。
這也印證了麥格雷戈所提到的一個不同之處:中美俄等核大國之間,經過長時間的博弈之后形成了一個比較穩定的核約束機制,各方都明白按下按鈕會怎樣,核武器主要用作“讓對方不敢胡來”的威懾手段。
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以色列的核武器就相當于最后一道門栓,平時無聲無息,但是撞上以后就會直接下手。因為沒有公開的“不首先使用”的承諾,也沒有同等核平衡長期磨合出的危機默契,所以在極端的情況下就很難依靠“默認規則”把車剎住。
華盛頓在軍事、情報、外交方面一直支持以色列,但是并不希望中東真的出現核爆場景。
油價、航運、金融市場會像被掀翻的魚缸一樣混亂,全球經濟也會跟著受到影響;核禁忌被打破之后,核擴散會像開閘放水,沙特、土耳其等地區國家對核的興趣可能會從“考慮”變成“動手推進”;在大國博弈方面,中東核危機還會給俄羅斯、中國等力量提供新的戰略回旋余地,美國因此給自己增加了難度。
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對外推動有效的降溫機制,而不能僅僅停留在口號上;對內為各方設計可以下臺階的路徑,特別是要給安全焦慮的一方提供“不開核也可以活下來”的選擇。
對于重要的設施以及誤判的風險,要建立更有效的溝通、預警和熱線機制,即使彼此不信任,也要把“不要誤炸、不要誤判”的底線技術化、制度化。更重要的是不能把停火當成軟弱,不能把談判當成投降,只有能夠把核門檻重新抬高的人,才是在關鍵時刻把風險壓下去的力量。
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