年入百億的IP（2025美國日本篇）| 文創(chuàng)潮

萬智牌、風(fēng)火輪、高達(dá)、三麗鷗等，靠什么年收百億元？

幾年前，文創(chuàng)潮基于wikimili統(tǒng)計(jì)，整理了全球IP榜單。在文章中，我們特別指出那些榜單難免會(huì)有錯(cuò)誤或缺漏，不完整也不完全準(zhǔn)確，但依然有參考價(jià)值。

春節(jié)前后，美國和日本各大上市公司陸續(xù)披露2025年第四季度業(yè)績，其中包括部分IP/品牌的表現(xiàn)，比如美泰風(fēng)火輪、孩之寶《萬智牌》、萬代《高達(dá)》等，去年的收入超過百億人民幣。

本文，我們就從這些報(bào)告，為大家呈上另一份參考。

（需要強(qiáng)調(diào)的是，迪士尼等公司也有百億級(jí)IP，比如《瘋狂動(dòng)物城2》全球票房百億，但它的年報(bào)并沒有單獨(dú)披露某個(gè)IP的貢獻(xiàn)，文創(chuàng)潮這里就沒有列上）

美泰風(fēng)火輪，七十年老品牌常青

2025年，美泰風(fēng)火輪品牌的毛收入（類似GMV）約17.5億美元，同比增長11%。

風(fēng)火輪可以說是產(chǎn)品力與IP運(yùn)營良好結(jié)合的典范。相比于許多歐美IP/品牌在近幾年因?yàn)楹暧^經(jīng)濟(jì)不振而下滑，最近十年它幾乎一直在保持增長。

美國行業(yè)媒體如此點(diǎn)評(píng)到：在通貨膨脹侵蝕人們儲(chǔ)蓄的當(dāng)下，它們（風(fēng)火輪玩具車）仍然是美國最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的玩具之一（基礎(chǔ)款的單價(jià)1美元左右）。

風(fēng)火輪品牌創(chuàng)始于1968年，最初是希望與火柴盒等品牌競爭，打造比市面上其他產(chǎn)品更快、更刺激的玩具車。相比很多別的玩具車，風(fēng)火輪是真的“可以玩”，能夠在賽道上飛馳，做出各種驚險(xiǎn)特技，為孩子們帶來無窮的樂趣和想象力發(fā)揮。

同時(shí)，風(fēng)火輪價(jià)格實(shí)惠，并且積極與加油站、麥當(dāng)勞、家樂氏麥片（Kellogg's）等渠道合作，很快就流行開來，成為國民玩具。

如今，這個(gè)品牌在美國的玩具用戶和收藏者心目中是一種標(biāo)志性的文化，它除了隨處可見的玩具產(chǎn)品（能夠競速比賽），還與《蝙蝠俠》《速度與激情》等影視內(nèi)容、F1等體育賽事、保時(shí)捷等汽車品牌、Gucci等時(shí)尚品牌進(jìn)行聯(lián)名，不斷擴(kuò)大受眾群體。

活動(dòng)方面，風(fēng)火輪四十年前就有了收藏大會(huì)，現(xiàn)在還有巡回賽、極限運(yùn)動(dòng)賽等賽事，刺激用戶購買和收藏。它的車型種類累計(jì)超過25000種，目前每年還會(huì)推出超過百款新品。

據(jù)報(bào)道，中國玩具行業(yè)為美泰風(fēng)火輪的產(chǎn)品力提供了支撐。如今美泰高級(jí)副總裁、全球車模玩具和拼搭產(chǎn)品設(shè)計(jì)主管Ted Wu是一名華裔，自2003年起在美泰工作，他領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)火輪設(shè)計(jì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)約百人，分布于美國和中國。

此外，中國的低成本生產(chǎn)和風(fēng)火輪的大規(guī)模銷售，是它的入門價(jià)格仍然能夠維持在1美元的主要原因。

美泰高級(jí)副總裁 Ted Wu

隨著傳播媒介的演化，美泰也在推動(dòng)風(fēng)火輪營銷的“與時(shí)俱進(jìn)”，比如打造數(shù)字藏品、整合到電子游戲、開發(fā)動(dòng)畫劇集等。2024-2025年，《風(fēng)火輪 競速賽》動(dòng)畫劇集連續(xù)播出了3季。

《風(fēng)火輪 競速賽》/ Hot Wheels Let's Race

孩之寶《萬智牌》與《大富翁》

2025年，孩之寶的三大業(yè)務(wù)中，威世智和數(shù)字游戲、消費(fèi)產(chǎn)品、娛樂，全年收入分別為21.87億（增長45%）、24.38億（同比下降4%）、7700萬美元（下滑4%），運(yùn)營利潤分別為10.07億、1.13億、3950萬美元。

威世智成為增長引擎，主要由《萬智牌》推動(dòng)，其全年收入17.2億美元，同比增長59%。

在經(jīng)歷高管團(tuán)隊(duì)更迭、外部投資者逼宮未遂、剝離eOne影視發(fā)行業(yè)務(wù)等變化之后，孩之寶/威世智逐漸發(fā)現(xiàn)如何打好《萬智牌》這張牌。

作為現(xiàn)代集換式卡牌（TCG）的鼻祖，《萬智牌》首次發(fā)行于1993年，30多年的歷史積累了海量玩家和粉絲。

2023年，《萬智牌》與經(jīng)典IP《魔戒》的聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了暢銷。這種與外部IP的聯(lián)動(dòng)，被稱為跨界宇宙（Universes Beyond）。

2025年6月上市的《萬智牌》與《最終幻想》聯(lián)名，以單日賣出2億美元的成績刷新紀(jì)錄，趕上《魔戒》聯(lián)名耗時(shí)六個(gè)月才達(dá)成的銷售額。

《萬智牌》與《最終幻想》聯(lián)名

2025年第四季度，《萬智牌》的《降世神通》聯(lián)名卡牌系列和Secret Lair等產(chǎn)品表現(xiàn)亮眼。高管在電話會(huì)議透露《魔戒》《最終幻想》《降世神通》是《萬智牌》前三大IP聯(lián)名（沒有透露具體數(shù)字）。

《萬智牌》與《降世神通》聯(lián)名

2026年，《萬智牌》還將陸續(xù)推出《忍者神龜》漫威超級(jí)英雄《霍比特人》《星際迷航》等聯(lián)動(dòng)。這個(gè)老IP是會(huì)被“榨干”還是繼續(xù)“破圈”，仍有待觀察。

孩之寶另一個(gè)百億IP是《大富翁》。它授權(quán)給Scopely的游戲《大富翁Go》，2024年僅應(yīng)用內(nèi)收入就有14.3億美元，2025年下滑至13.6億美元，是全球第六賺錢的手機(jī)游戲——如果加上網(wǎng)頁商店部分依然可以突破百億人民幣。

萬代《高達(dá)》：世博會(huì)與卡牌等帶動(dòng)

2025年，萬代《高達(dá)》IP整體銷售額達(dá)2259億日元，同比增長47.55%。其中，該年度的日本市場玩具銷售額947億日元，同比增長25.6%。

我們從下圖可以看到，自2025年2季度開始，高達(dá)IP的銷售額連續(xù)3個(gè)季度突破600億日元大關(guān)，表現(xiàn)出顯著增長，已發(fā)展為萬代南夢宮集團(tuán)最掙錢的IP。（注：日本公司的財(cái)年一般截至當(dāng)年3月。為方便閱讀，本文均采用日歷年，數(shù)據(jù)由文創(chuàng)潮根據(jù)各公司財(cái)報(bào)計(jì)算得出）

機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)IP各季度銷售額推移

萬代表示，借助新影像作品《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士Gundam GQuuuuuuX》以及大阪關(guān)西世博會(huì)高達(dá)展館等話題熱度，通過聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)的商品和服務(wù)進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)橫向推進(jìn)企劃，不僅實(shí)現(xiàn)了銷售額的擴(kuò)大，也在全球范圍內(nèi)將高達(dá)IP熱度帶上一個(gè)新臺(tái)階，熱度擴(kuò)展至北美地區(qū)，吸收了大量新粉絲。

在玩具和手辦方面，鋼普拉做出重要貢獻(xiàn)，卡牌也在海外引發(fā)熱議，在數(shù)字業(yè)務(wù)方面，新游戲《SD高達(dá)G世代永恒》表現(xiàn)不俗，在影像音樂方面，《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士Gundam GQuuuuuuX》當(dāng)之無愧為IP年度焦點(diǎn)，另外在街機(jī)游戲方面，新作《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá):極限對(duì)決2-無限爆發(fā)》也做出貢獻(xiàn)。

影像方面，4季度依舊在吃《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士Gundam GQuuuuuuX》的熱度，票房收入和授權(quán)收入都表現(xiàn)良好，帶動(dòng)集團(tuán)整體的高達(dá)業(yè)務(wù)增長。同時(shí)還榮獲了日本“網(wǎng)絡(luò)流行語100 2025年度大獎(jiǎng)”，這也是高達(dá)系列連續(xù)第二年拿到這個(gè)大獎(jiǎng)，可見其網(wǎng)絡(luò)熱度與討論度。

2025年《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士Gundam GQuuuuuuX》在Anime Expo和Japan Expo上舉辦活動(dòng)，引起了巨大反響。10月，配合紐約動(dòng)漫展開展了系列活動(dòng)，如“高達(dá)電影節(jié)”，放映了英語配音版高達(dá)系列電影，舉辦了聲優(yōu)與制作人見面會(huì)以及主題展覽、限定周邊發(fā)放。持續(xù)在北美掀起話題。

據(jù)悉，萬代將于2026年4月對(duì)子公司的影視音樂組織進(jìn)行重組，一大重點(diǎn)目標(biāo)就是在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步擴(kuò)大原創(chuàng)IP《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)IP價(jià)值最大化。

為慶祝高達(dá)全球信息門戶網(wǎng)站“GUNDAM Official Website”的成立，在4季度舉辦了首屆“2025全世界高達(dá)總選舉”活動(dòng)，支持日語、英語、簡中、泰語、法語等10種語言的投票。還邀請(qǐng)到歷代高達(dá)駕駛員聲優(yōu)進(jìn)行推薦評(píng)論。充分調(diào)動(dòng)全球玩家的交流熱情。獲得第1名的高達(dá)將擁有全新插畫。

玩具方面，萬代玩具官網(wǎng)上的搜索結(jié)果顯示，全年推出高達(dá)玩具超百款（不包括鋼普拉、手辦、一番賞等），扭蛋、卡牌和食玩類最多。鋼普拉全年發(fā)售了約77款新品。新動(dòng)畫的聯(lián)動(dòng)玩具、世博會(huì)的周邊玩具熱銷。此外，4季度在中國開設(shè)的4家綜合高達(dá)模型設(shè)施THE GUNDAM BASE表現(xiàn)出色。

高達(dá)卡牌在歐美熱度持續(xù)增長，正在通過大量海內(nèi)外線下活動(dòng)進(jìn)行擴(kuò)圈、吸收玩家、形成玩家社區(qū)。當(dāng)期不僅舉辦了新卡包發(fā)售紀(jì)念活動(dòng)、專家商店（擁有通過高達(dá)卡牌專家認(rèn)證考試的高達(dá)專家）交流會(huì)、新人類挑戰(zhàn)賽以及HMV卡牌商店新宿店主辦的“起始牌組&3對(duì)3戰(zhàn)斗日”活動(dòng)、世界錦標(biāo)賽地區(qū)預(yù)選賽等。同時(shí)還在積極與高達(dá)其他媒體形式聯(lián)動(dòng)宣傳，努力吸收更廣泛玩家。如與手游《SD高達(dá)G世紀(jì)永恒》聯(lián)動(dòng)、與劇場版上映聯(lián)動(dòng)，贈(zèng)送宣傳卡。

Sensor Tower數(shù)據(jù)圖

據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2025年全年移動(dòng)游戲銷售榜（綜合AppStore和GooglePlay數(shù)據(jù)）中，25年新發(fā)售的游戲《SD高達(dá)G世代永恒》位列第7，取得了不錯(cuò)的成績。游戲發(fā)售5個(gè)月（25.4.16-9.15）全球累計(jì)收益約295億日元，雖然主要市場在日本，但來自中國香港、臺(tái)灣等亞太市場的支持也很突出。收入第二位是中國臺(tái)灣、韓國、美國，第三位是中國香港。在中國香港的手游收入榜上，以超過第二名《無盡冬日》1.7倍的差距位居榜首。在日本主要玩家年齡層在35-44歲，可以看出高達(dá)老粉居多，而在中國香港和美國，25-34歲這一年齡段的玩家最多，此外，在美國18-24歲的玩家接近30%。可見，今年高達(dá)IP確確實(shí)實(shí)在海外吸引了一大波年輕粉絲。

4季度，游戲穩(wěn)定發(fā)展，保持與影像內(nèi)容的聯(lián)動(dòng)，持續(xù)更新。如12月1日更新了《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá) 閃光的哈薩維》相關(guān)內(nèi)容以及新角色卡等，直接帶動(dòng)游戲登上App Store日本銷售榜第1位，在中國香港、澳門也名列榜首。Google Play暢銷榜上，也帶動(dòng)游戲從前一天的32位急升至第6位。只要推新都能登上暢銷榜高位甚至首位，玩家活躍度相當(dāng)高。截至25年11月，這款游戲的全球下載量已突破700萬。

此外，萬代迅速推進(jìn)高達(dá)在北美市場的發(fā)展。2025年12月12日，萬代高達(dá)基地登陸美國芝加哥時(shí)尚奧特萊斯，這是美國首個(gè)官方的高達(dá)基地。

高達(dá)基地區(qū)別于一般的旗艦店，是IP體驗(yàn)型店鋪，不僅可以購買獨(dú)家模型和收藏品以及卡牌，還設(shè)有游戲區(qū)供玩家聚集活動(dòng)，還有展覽展示區(qū)域，展示標(biāo)志性的高達(dá)模型和塑像等，芝加哥店內(nèi)設(shè)有六英尺高的高達(dá)雕像，成為游客的拍照打卡點(diǎn)，將高達(dá)模型世界帶入現(xiàn)實(shí)，打造沉浸式的零售和動(dòng)手體驗(yàn)。同時(shí)，為慶祝盛大開業(yè)，在芝加哥時(shí)尚奧特萊斯內(nèi)還同時(shí)舉辦限時(shí)快閃體驗(yàn)“高達(dá)基地快閃世界巡演”，有豐富的內(nèi)容供粉絲體驗(yàn)。

此次店鋪的開設(shè)，也是萬代積極開拓北美市場，發(fā)展高達(dá)IP的一大舉措。設(shè)立能與粉絲近距離接觸的線下“基站”，使海外粉絲能更深入了解IP的魅力并長期享受。高達(dá)基地目前在全球共有35家門店。

《龍珠》與《海賊王》：萬代與東映動(dòng)畫等合力運(yùn)營

2025年，萬代《海賊王》IP整體銷售額達(dá)1364億日元，同比略微下降0.15%。其中，年度玩具銷售額926億日元，同比增長3.23%。

海賊王IP各季度銷售額推移

從上圖可以看到，2025年萬代《海賊王》各季度銷售額走勢相對(duì)平穩(wěn)增長，整體收入保持一個(gè)平穩(wěn)走勢。

萬代《海賊王》IP主要收入來源玩具，包括手辦、一番賞、卡牌、食玩、扭蛋等等，4季度還在新宿新開了一家IP體驗(yàn)型旗艦店，擴(kuò)大零售銷量。

卡牌對(duì)該IP的收入做出主要貢獻(xiàn)。

海賊王OPCG在海內(nèi)外穩(wěn)步發(fā)展中，全年發(fā)售了十多款新卡包卡組，主要通過豐富的線下賽事進(jìn)行宣傳推廣、活躍玩家社群，在日本，除了舉辦常規(guī)的月度官方店鋪交流會(huì)、新卡包發(fā)售紀(jì)念活動(dòng)以及在虛擬對(duì)戰(zhàn)空間Metaverse Lobby舉辦的每月兩次活動(dòng)，日本地區(qū)世界錦標(biāo)賽同樣貫穿全年，4季度開展了地區(qū)預(yù)算賽、秋季3對(duì)3以及青少年友好杯，根據(jù)廣泛年齡層玩家開展有針對(duì)性的賽事活動(dòng)。

特別要提到的是，OPCG一直在通過賽事積極推進(jìn)在中國市場的發(fā)展。4季度完成了錦標(biāo)賽2025中國內(nèi)地秋季決賽和總決賽。除此之外，還在上海、杭州、北京、廣州舉辦了三周年紀(jì)念賽，以及眾多小型賽事，如在全國多地卡店開展的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)會(huì)、旗艦戰(zhàn)、店鋪交流會(huì)等。

萬代《海賊王》IP收入的另一部分來源于游戲，它依靠系列舊作維持收入。

據(jù)Sensor Tower數(shù)據(jù)，2025年移動(dòng)游戲銷售榜中，萬代2018年發(fā)行的《海賊王 賞金獵人》排在第20位，同比下降2位，收益增長率下降16.5%。這也是唯一進(jìn)入TOP30的海賊王游戲。

萬代在更新2020年上線的《海賊王 海賊無雙4》的DLC，截至2025年12月，《海賊無雙》系列全球累計(jì)銷售1000萬份，持續(xù)帶來收入。

龍珠IP各季度銷售額推移

2025年，萬代龍珠IP整體銷售額1425億日元，同比下降29.54%。其中，年度玩具銷售額272億日元，同比下降7.8%。主要IP收入來源于游戲，收入下降也主要與游戲收入下降相關(guān)。

2015年上線的《龍珠Z爆裂大戰(zhàn)》在2025年移動(dòng)游戲銷售榜中排行18，比2024年下降4位，收益增長率下降19%。這也是唯一進(jìn)入TOP30的龍珠游戲。

萬代全年更新舊作，如《七龍珠：電光炸裂！ZERO》于4季度登陸任天堂Switch和Switch2平臺(tái)，該系列截至2025年2月全球銷量突破500萬份。《龍珠Z 卡卡洛特》推出了兩個(gè)新故事DLC。它通過DLC、游戲中開展活動(dòng)、賽事維持收入和活躍度。

2025年萬代發(fā)售了一款新游戲《龍珠：激震小隊(duì)》，同步登陸任天堂Switch、PS5/PS4、PC及移動(dòng)設(shè)備平臺(tái)，支持跨平臺(tái)聯(lián)機(jī)對(duì)戰(zhàn)。

這是《龍珠》系列首款以團(tuán)隊(duì)為核心的免費(fèi)游戲，玩家4v4小隊(duì)對(duì)戰(zhàn)，通過操控系列經(jīng)典英雄與反派角色進(jìn)行戰(zhàn)斗。據(jù)移動(dòng)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析平臺(tái)AppMagic估計(jì)，游戲上線首月收入約210萬美元，最賺錢的市場是美國，占全球移動(dòng)端支出的46%，日本是第二大市場，占22%，法國占5%。

文創(chuàng)潮注意到，萬代新作的成績遠(yuǎn)不如2015年的《龍珠Z爆裂大戰(zhàn)》和2018年的《龍珠 激戰(zhàn)傳說》。即使上線十年，《龍珠Z爆裂大戰(zhàn)》仍然每個(gè)月產(chǎn)生數(shù)百萬美元的收入。

如果結(jié)合東映動(dòng)畫披露的數(shù)字，《龍珠》和《海賊王》也是百億IP。

2025年，東映動(dòng)畫銷售額952.77億日元，同比增長1.1%，營業(yè)利潤323.73億日元，同比增長11.75%。

其中，版權(quán)事業(yè)銷售額502.04億日元，同比增長12.69%，利潤275.58億日元，同比增長25.46%。這也是最掙錢、利潤最高的事業(yè)。其余事業(yè)均同比下滑。主要依靠《龍珠》《海賊王》兩大IP帶動(dòng)增長。

2025年2-4季度，東映動(dòng)畫海外版權(quán)收入TOP1是《海賊王》，銷售額87.67億日元，同比增長28.54%。《龍珠》緊隨其后，銷售額82.85億日元，同比下降10.32%。

《海賊王》主要依靠商品化版權(quán)收入，卡牌是主要來源之一，其次還有手辦等在亞洲市場銷售良好。《龍珠》主要由于游戲收入減少，不敵《海賊王》。

三麗鷗：大力投資游戲和樂園事業(yè)

2025年，三麗鷗總銷售額1833.1億日元，同比38.51%，營業(yè)利潤731.1億日元，同比增長56.7%。其中，4季度單季銷售額和營業(yè)利潤再度刷新歷史新高，分別為555.17億日元（同比增長32.25%）和232.15億日元（同比增長32.64%）。

三麗鷗以美樂蒂50周年和酷洛米20周年為中心的海內(nèi)外商品銷售、授權(quán)收入表現(xiàn)良好。（加上阿里魚、名創(chuàng)優(yōu)品等公司的產(chǎn)品，三麗鷗家族也是百億IP）

三麗鷗各季度銷售額和營業(yè)利潤推移（Q1為4-6月，以此類推）

2025年，日本三麗鷗的商品銷售事業(yè)銷售額為645.64億日元，同比增長37.24%，營業(yè)利潤130.95億日元，同比增長63.75%。授權(quán)事業(yè)銷售額285.1億日元，同比增長51.65%，營業(yè)利潤251.66億日元，同比增長61.08%。商品銷售事業(yè)貢獻(xiàn)主要收入。

商品方面，三麗鷗全年戰(zhàn)略性推進(jìn)“Chibittomo系列（迷你穿衣玩偶盲盒）”“白色裝飾褶邊設(shè)計(jì)系列（搭配大量褶皺花邊設(shè)計(jì)的周邊）”等商品，跟進(jìn)推活潮流，為擴(kuò)大銷售做出貢獻(xiàn)。

同時(shí)，美樂蒂50周年和酷洛米20周年聯(lián)合紀(jì)念活動(dòng)為中心的多角色營銷策略也取得成功，相關(guān)商品銷售良好。三麗鷗4季度還新開設(shè)了東京角色街店、原宿店，業(yè)績大大超出預(yù)期。

授權(quán)方面，在日用品、服飾、餐飲、貼紙文具等廣泛行業(yè)中，通過擴(kuò)大SKU（最小庫存單位）、使用多個(gè)角色開展促銷等，對(duì)持續(xù)的業(yè)績?cè)鲩L做出貢獻(xiàn)。在飲料、餐飲、化妝品、服裝等廣泛類別的銷售額大幅增長。同時(shí)通過在JR東日本列車內(nèi)播放廣告等新方式獲取曝光，擴(kuò)大粉絲群體。

4季度，三麗鷗有幾個(gè)重點(diǎn)動(dòng)態(tài)，主要圍繞IP組合擴(kuò)充與多層次盈利展開。

三麗鷗在此前的中期經(jīng)營計(jì)劃中提到，將預(yù)計(jì)投資約100億日元制作6部游戲。4季度公開了部分信息。

《Hello Kitty 集集樂》在全球144個(gè)國家和地區(qū)正式上線，采用簡單的配對(duì)消除玩法，收錄超過1000種三麗鷗角色主題商品。

《Hello Kitty Skyland》于12月開啟搶先體驗(yàn)，這是一款社交 VR 游戲，以三麗鷗世界觀為舞臺(tái)，內(nèi)置在線大廳、多人競速游戲等，有豐富的頭像換裝內(nèi)容，采用“基礎(chǔ)免費(fèi)+內(nèi)購”的商業(yè)模式。

此外，三麗鷗此前推出的首個(gè)人型企劃Fragaria Memories宣布進(jìn)行游戲化，將推出首款手游《Fragaria Memories Color of Wishes》，后續(xù)將陸續(xù)公布相關(guān)信息。

三麗鷗表示，關(guān)于游戲事業(yè)2027年3月期的業(yè)績，雖然前提是取決于將要發(fā)行的游戲的銷售情況，但預(yù)計(jì)將出現(xiàn)虧損。公司計(jì)劃在今年下半年推出大約兩款游戲，每款游戲的開發(fā)費(fèi)用約為20億日元（不過，根據(jù)項(xiàng)目不同，開發(fā)費(fèi)用可能會(huì)與合作伙伴按照一定比例分?jǐn)偅?/p>

三麗鷗持續(xù)進(jìn)化常設(shè)型VR主題樂園“Virtual Sanrio Puroland”于12月在社交VR平臺(tái)“VRChat”開幕，全年24小時(shí)、全球范圍內(nèi)皆可享受。

為了擴(kuò)大粉絲參與度的娛樂基礎(chǔ)，作為IP平臺(tái)商，三麗鷗正在強(qiáng)化數(shù)字領(lǐng)域。自2021年開始的“Sanrio Virtual Festival”，在過去四次舉辦中總?cè)雸鋈藬?shù)超過1000萬，以“共創(chuàng)”為主題，與各種IP和創(chuàng)作者共同制作內(nèi)容。這次，本著希望持續(xù)成為“共創(chuàng)”循環(huán)誕生的場所的理念，進(jìn)化為常設(shè)型VR主題樂園。

將在此展開用戶創(chuàng)造與表達(dá)的UGX（用戶生成內(nèi)容、IP等總稱），拓展創(chuàng)作者新的發(fā)布活動(dòng)領(lǐng)域。作為各種客戶接觸點(diǎn)，還將擴(kuò)大在數(shù)字領(lǐng)域的體驗(yàn)，例如分發(fā)數(shù)字物品以及與角色進(jìn)行新型交流的方式等。

三麗鷗與老牌綜合教育服務(wù)公司“株式會(huì)社やる気スイッチグループ”共同出自成立了合資公司，負(fù)責(zé)其共同開發(fā)的教育娛樂英語會(huì)話學(xué)校“We Act！”的連鎖加盟套餐開發(fā)及推廣、導(dǎo)入。

“We Act！”于2024年11月在東京世田谷區(qū)開校，這是一個(gè)以電影制作工作室為靈感的沉浸式教室，提供以電影制作為主題的各類英語會(huì)話課程，三麗鷗的角色將作為電影工作人員出現(xiàn)。今后將開啟連鎖加盟，在全國范圍內(nèi)開設(shè)學(xué)校。

2025年12月，三麗鷗還宣布了三麗鷗和諧樂園的“娛樂度假化”項(xiàng)目正式啟動(dòng)，發(fā)布了“天空樂園”構(gòu)想，從開放向空中的“天空”形象開始，計(jì)劃建設(shè)大屋頂，以便游客全年舒適游玩，并且考慮了通過纜車、電動(dòng)代步工具等提高移動(dòng)便利性的措施，以及新設(shè)施和游樂設(shè)施的更新等各種因素。

此外，它還考慮在相鄰區(qū)域建設(shè)新的酒店，作為度假區(qū)的核心。在初期階段，三麗鷗考慮與其他合作伙伴一起進(jìn)行約100億日元規(guī)模的投資。

三麗鷗中國銷售額構(gòu)成比 顏色由深至淺依次代表授權(quán)、商品銷售、制造

海外市場中，中國內(nèi)地已成為三麗鷗收入最高的區(qū)域。2025年1-3季度，其在中國內(nèi)地銷售額237.56億日元，營業(yè)利潤90.86億日元。

從銷售額構(gòu)成來看，授權(quán)占比55%，商品銷售占27%，制造18%。授權(quán)收入占比過半。一方面通過阿里魚擴(kuò)大授權(quán)業(yè)務(wù)，一方面三麗鷗繼續(xù)擴(kuò)展直營店及加盟店，通過實(shí)際的接觸點(diǎn)向顧客傳達(dá)三麗鷗世界觀，促成商品銷售業(yè)務(wù)增長。

三麗鷗以一線城市為中心布局門店，店鋪銷售額表現(xiàn)良好。截至2025年9月底，它在中國共有55家門店，比去年增加了32家門店，零售業(yè)務(wù)擴(kuò)大。

三麗鷗表示未來的目標(biāo)是將店鋪擴(kuò)大到約100家，還計(jì)劃在中國推進(jìn)ID戰(zhàn)略，構(gòu)建會(huì)員基礎(chǔ)，并將正式推動(dòng)CRM活動(dòng)。

通過這一舉措，可以強(qiáng)化由商品銷售業(yè)務(wù)中提升的參與度向授權(quán)收入擴(kuò)散的結(jié)構(gòu)，從而在確保現(xiàn)有利潤率水平的同時(shí)，推動(dòng)面向未來高利潤率授權(quán)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的戰(zhàn)略性舉措。