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文|創客公社江榆潔
今日(3月9日)上午,港交所的鑼聲為一家南京重量級企業敲響。
南京埃斯頓自動化股份有限公司(02715.HK)(以下簡稱“埃斯頓”)正式掛牌上市。
自此,埃斯頓成為中國工業機器人領域首家“A+H”上市企業,也成為了馬年南京首家境外上市企業。
成立于1993年,總部位于南京江寧,埃斯頓被譽為國產工業機器人“四小龍”之一,業務涵蓋核心部件、運動控制、工業機器人及智能制造系統。
此刻,距離埃斯頓2015年在深交所上市已過去11年。
11年間,這家從南京起家的公司,從自動化核心部件供應商蛻變為連續八年霸榜的國產機器人“一哥”。
更關鍵的是,2025年埃斯頓以10.6%的市場份額首次超越外資品牌,成為首家登頂中國工業機器人解決方案市場的本土企業。
而市場對這只機器人龍頭股的熱情,早在招股階段就顯露無遺。
公開發售部分超額認購11.6倍,嘉實基金、亨通光電、海天國際等七家基石投資者聯手捧場,合計認購6691萬美元。
在當前市場環境中,這樣的熱度并非偶然——它映射出資本對硬科技龍頭的重新定價。
當然,埃斯頓的崛起,離不開南京持續打造的機器人生態。除了埃斯頓,這里還聚集了、、、等一批細分領域的佼佼者。
從1993年創始人吳波在漏雨的廠房里寫下“東方第一”的夢想,埃斯頓用33年完成了一場從技術追趕到市場引領的逆襲。
當“AI+機器人”的具身智能浪潮席卷而來,埃斯頓手中的技術牌,能否轉化為定義下一代機器人的入場券?它又將給腳下的南京機器人產業土壤帶來怎樣的變化?
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71歲東大學霸掌舵
企二代主導闖關港股IPO
埃斯頓的故事,始于1993年。
彼時,在南京江寧區一處不足百平米、偶有漏雨的廠房內,39歲的吳波與12名技術人員共同創立了埃斯頓自動化公司。
這位畢業于東南大學機械系、曾在南京林業大學任教四年的學者型企業家,為公司取名“ESTUN”,源自西班牙語,意為“東方第一”。
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創業初期,埃斯頓將所有資源傾注于運動控制與伺服系統的自主研發。歷時三年,團隊通過拆解、測繪、調試數十臺進口設備,最終實現高精度交流伺服系統的國產化突破。
真正的戰略轉折發生在2011年。隨著國際機器人專家王杰高博士的加入,埃斯頓正式進軍工業機器人本體與系統研發領域。
在切入路徑上,公司避開外資重兵把守的汽車生產線,轉而聚焦3C電子、金屬加工等當時自動化需求迅猛的離散制造領域。這一“細分市場突圍”策略,為后續國產替代浪潮贏得了先機。
2015年深交所上市后,埃斯頓開啟全球化并購布局:收購英國Trio補強高端控制器,參股美國Barrett,聯合收購德國焊接龍頭Cloos。每一步都精準對標自身短板,構建起覆蓋75個國家的全球化服務網絡。
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2026年1月,埃斯頓發布全新iER系列機器人產品和iER.OS機器人操作系統,該系統將埃斯頓在機器人及運動控制領域的核心技術相融合,強化AI與數字化能力的拓展性,打造出機器人控制系統的“智慧大腦”。
吳波曾這樣解釋公司33年的堅守:“把品質做上去是最高目標,寧可丟掉訂單,寧可成本更高,也要交付高品質的產品。”
這份執著最終體現在產品矩陣上:87款機器人覆蓋3公斤—700公斤負載,全球唯一光伏行業專用高速機器人、全球獨創智能折彎專用機器人、國內唯一高防護壓鑄機器人,均出自埃斯頓。
2020年,吳波將總經理職務交予其子吳侃,自己波則退居幕后,專注重大戰略與核心技術方向。
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事實上,此次港股IPO,正是吳侃首次主導的重大資本闖關。
1983年出生的吳侃,畢業于東南大學自動化專業,獲碩士學位,與父親吳波同為東大校友。作為一名典型的“技術派”企二代,他曾任職于美國普華永道會計師事務所。
2013年,吳侃正式加入家族企業,從市場部經理做起,歷經7年全鏈條歷練,于2020年12月正式接任公司副董事長、總經理,全面負責戰略規劃與業務發展。
接掌帥印六年來,吳侃以國際化視野與精細化管理,帶領埃斯頓穿越行業周期、實現逆勢突圍。
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龍頭企業上市
對于南京有何意義?
埃斯頓港股上市,不只是敲響一家企業的鐘聲,更是為南京敲開了一扇通向全球機器人產業舞臺的大門。
當這家國產機器人龍頭完成“A+H”雙平臺布局,它帶給南京的遠不止一家上市公司——而是一場從產業生態到城市品牌的系統性升級。
對于南京來說,這可謂是一次極佳的機遇:
一、產業生態:從“單點”到“集群”
埃斯頓的價值,不止于連續八年登頂國產機器人榜首、2025年首次超越外資品牌問鼎中國市場。
作為國內少有的“核心部件+本體+系統集成”全產業鏈企業,它正成為南京機器人產業的“磁極”。
數據顯示,南京已集聚機器人相關企業近200家,形成整機、關鍵零部件及系統集成應用的全鏈條體系。
僅在埃斯頓總部所在的江寧開發區,機器人產業鏈上下游企業已超過100家,2024年產值突破170億元,占據了南京機器人產業的“半壁江山”。
更值得關注的是,2025年,江寧開發區聯合埃斯頓啟動“雙百億”行動,目標是到2030年推動埃斯頓營收突破100億元,同時形成百億級產業鏈生態圈。
這意味著,埃斯頓正從龍頭企業進化為產業生態的構建者——讓南京機器人產業從單點突圍走向集群作戰,進一步鞏固了南京作為“機器人之城”的全國領先地位。
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二、資本能級:從“本土融資”到“全球定價”
埃斯頓此次港股IPO募資約14.86億港元,其中約25%用于擴充全球生產能力,25%用于戰略聯盟與并購,20%投入研發下一代機器人技術,其余用于提升服務能力、償還貸款及補充營運資金。
這筆真金白銀或將轉化為南京總部的生產線擴建、研發中心升級,為南京實體經濟帶來實實在在的增量。
此外,資本通道被徹底打開。
埃斯頓成為首家“A+H”上市的工業機器人企業,意味著它擁有了連接國際資本的雙通道。這不僅有助于企業自身的全球化布局,更可能帶動南京其他機器人企業進入國際資本的視野。
估值體系的重構正在發生。當埃斯頓站上港股舞臺,它與全球機器人企業的估值對標,將倒逼南京機器人產業從“設備制造商”向“科技企業”的價值重估。這種認知層面的變化,可能比資金本身更具深遠意義。
三、城市品牌:從“產業高地”到“國家名片”
埃斯頓成為國內工業機器人領域首家“A+H”上市企業,這一身份本身就為南京帶來了全國性的關注目光。
當財經媒體、投資機構、產業研究者在討論“中國工業機器人第一股”時,前綴必然是“南京”——這座城市的名字,隨著埃斯頓的上市鑼聲,被一次次寫入資本市場的頭條。
作為連續八年霸榜的國產機器人龍頭,埃斯頓的每一次戰略發布、每一次技術突破,都會讓聚光燈再次打向南京。
城市與企業正在形成一種相互賦能的品牌聯想——這讓南京在智能制造賽道上的領先地位,不再只是產業報告里的數據,而成為一個具象的、有故事可講的公眾認知。
這種品牌聯動在今年3月德國斯圖加特的“南京日”經貿推介會上具象化:埃斯頓機器人歐洲公司總裁Gerald Mies作為南京企業代表分享中德智能制造合作,標志著埃斯頓已從“中國出海企業”進階為“融入歐洲產業生態的參與者”。
城市與企業的相互賦能,讓南京的“機器人之城”地位從報告數據升維為全球認知。
四、人才引力:從“本地集聚”到“全球匯流”
人才流向哪里,未來就在哪里。
對于高端研發人才和管理人才而言,一家擁有A+H雙資本平臺、全球化布局的上市公司,天然比初創企業更具吸引力。
埃斯頓上市后,隨著研發投入的持續加碼和國際并購的推進,將匯聚更多來自全球的算法工程師、機器人專家、產業化人才落地南京。
這些高知群體的涌入,不僅為埃斯頓所用,更會通過技術交流、創業裂變、產學研合作,為整座城市注入創新活力。
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埃斯頓港股上市,不只是這家企業的里程碑,更是南京機器人產業的一個拐點。
當人們追問“為什么是中國首家A+H機器人上市公司來自南京”時,答案或許就藏在這座城市的產業邏輯里:
不追求“堆量式”擴張,而是選擇龍頭企業牽引、全產業鏈協同、創新驅動的深耕之路。
埃斯頓讓南京擁有了定義產業標準的“頭部玩家”,南京的土壤讓埃斯頓擁有了持續生長的底層養分。
從南京出發,走向全球——這聲鑼響,敲響的是一個產業的共同未來。
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