不甘落后！舉全省之力，蘭州正走一條自己的“強省會”路

連續(xù)三年開年只議一件事，這座西北省會的“強省會”執(zhí)念何來？

三年！同一個主題，蘭州“新春第一會”為何緊盯“強省會”？

從輝煌到失落，這座西北重鎮(zhèn)為何連續(xù)三年高喊“強省會”？

蘭州的迫切：連續(xù)三年，“新春第一會”主題從未改變

農(nóng)歷新年剛過，各地“新春第一會”陸續(xù)召開。

觀察這些會議主題，能清晰看到一座城市新年的發(fā)力方向。

有的聚焦營商環(huán)境，有的主攻科技創(chuàng)新。

但有一座城市，連續(xù)三年主題都沒變過。

蘭州，又把“強省會”寫在了2026年開年最重要會議的標題上。

從2024年到2026年，毫不猶疑，目標極其純粹。

這份堅持在全國范圍都顯得獨特。

背后是這座城市，乃至整個省份迫在眉睫的發(fā)展焦慮。

數(shù)據(jù)是最直接的印證。2025年，蘭州GDP尚未跨越4000億元門檻。

放在西北地區(qū)看，這個數(shù)字與西安的差距已非常巨大。

即便和烏魯木齊相比，領(lǐng)先優(yōu)勢也在收窄。

另一個關(guān)鍵指標“首位度”更能說明問題。

它衡量省會經(jīng)濟占全省的比重，反映其帶動能力。

蘭州這項指標長期低于30%，在西北主要省會中排名靠后。

更值得關(guān)注的是，過去幾年這一比例未見顯著提升。

有時全省的經(jīng)濟增速甚至跑贏了省會。

這顯然與“強省會”希望達到的引領(lǐng)效果存在差距。

因此，蘭州喊出“強省會”，并非好高騖遠，而是現(xiàn)實的倒逼。

回顧歷史，蘭州曾是全國重要的工業(yè)基地。

其經(jīng)濟地位一度排進全國城市前二十名。

時過境遷，當前排名已滑落至九十名開外。

巨大的心理落差與轉(zhuǎn)型陣痛交織在一起。

這種背景下，尋求復興成為社會各界的強烈共識。

但蘭州的緊迫感，根子更在于甘肅全省的發(fā)展格局。

甘肅的經(jīng)濟總量在全國排名并不靠前。

省內(nèi)的區(qū)域經(jīng)濟呈現(xiàn)明顯的“單核”特征。

除蘭州外，目前還沒有第二個GDP突破兩千億的城市。

慶陽、酒泉等地剛剛邁過千億關(guān)口。

在區(qū)域競爭日益激烈的今天，一個省若沒有強大的核心增長極。

很容易在資源、人才、項目的爭奪中陷入被動。

這就像一支球隊，必須有一個強有力的核心引擎。

全省的資源有限，必須集中力量辦大事。

培育一個強有力的“火車頭”，是現(xiàn)階段最務實的選擇。

理解了這一點，就能明白甘肅為何要“舉全省之力”。

這不是簡單的資源傾斜，而是關(guān)乎整體發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇。

近年來，數(shù)十家省級單位與蘭州簽訂支持協(xié)議。

上千億的資金和數(shù)百個重點項目向這里聚集。

目的就是希望蘭州能真正強起來，從而拉動全局。

外界可能有疑問，現(xiàn)在不少省份在強調(diào)培育“省域副中心”。

為什么蘭州還要逆勢強化省會功能？

這里需要澄清一個普遍的誤解。

“強省會”與“發(fā)展多中心”并非絕對矛盾。

對于四川、湖北這樣地域廣、基礎(chǔ)好的省份。

在強化成都、武漢的同時培育綿陽、宜昌等副中心，是合理路徑。

但甘肅的情況有所不同，其經(jīng)濟體量和城市基礎(chǔ)決定了。

當前最可行的路徑是優(yōu)先把省會這個“龍頭”做強。

只有龍頭足夠有力，才能帶動龍身舞動起來。

如果龍頭本身力量不足，分散資源培育多個中心可能事倍功半。

因此，蘭州的“強省會”道路，是基于省情的理性選擇。

那么，蘭州究竟具備哪些“變強”的資本？

它的底氣來自一些常被忽視的“硬核家底”。

蘭州擁有西北第一個國家級新區(qū)——蘭州新區(qū)。

這是2012年獲批的重大平臺，承載著改革創(chuàng)新試驗田的使命。

蘭州還坐擁一所獨特的大學——蘭州大學。

它是“胡煥庸線”以西唯一的985高校。

在廣袤的西部地區(qū)，這份科教資源顯得尤為珍貴。

地理區(qū)位是蘭州另一張王牌。

它地處中國陸域版圖的幾何中心。

是連接西北與中東部的重要交通樞紐。

歷史上的絲綢之路，今天的“一帶一路”倡議。

蘭州都占據(jù)著聯(lián)通內(nèi)外的關(guān)鍵節(jié)點位置。

這是許多內(nèi)陸城市羨慕卻無法復制的優(yōu)勢。

當然，擁有好牌不等于能打出好局。

蘭州需要在產(chǎn)業(yè)、開放、城市能級等方面找到突破口。

產(chǎn)業(yè)是城市經(jīng)濟的脊梁。

過去，蘭州給人留下深刻印象的是“一碗面”和“一本書”。

如今，它需要塑造更立體、更現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)形象。

當?shù)靥岢隽藰?gòu)建“6+X”先進制造業(yè)集群的設(shè)想。

聚焦新材料、新能源、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢領(lǐng)域。

不求面面俱到，但求在細分賽道形成競爭力。

傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)如石油化工、裝備制造也在升級。

向精細化、高端化、綠色化方向轉(zhuǎn)型。

讓老工業(yè)基地煥發(fā)新的生機。

開放是內(nèi)陸城市突破地理約束的關(guān)鍵。

蘭州正在從“通道”向“樞紐”轉(zhuǎn)變。

不僅僅是貨物中轉(zhuǎn)站，更要成為價值增值地。

優(yōu)化營商環(huán)境，吸引企業(yè)和人才留下來。

讓過往的商機真正轉(zhuǎn)化為本地的發(fā)展動能。

城市的魅力最終體現(xiàn)在對人的吸引力上。

蘭州有黃河穿城而過的自然景觀。

有深厚的歷史文化底蘊。

如何將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才競爭優(yōu)勢？

需要建設(shè)更宜居的環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)的公共服務。

營造鼓勵創(chuàng)新、包容多元的城市氛圍。

讓年輕人愿意來，更愿意留下來奮斗。

推動“蘭白都市圈”協(xié)同發(fā)展也是重要抓手。

蘭州與白銀市地理相鄰，產(chǎn)業(yè)互補。

強化兩市之間的基礎(chǔ)設(shè)施聯(lián)通和產(chǎn)業(yè)協(xié)作。

可以在更大范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置。

突破單個城市發(fā)展空間有限的瓶頸。

我們看到，變化已經(jīng)在發(fā)生。

蘭州的經(jīng)濟增速從低位逐步回升。

對全省經(jīng)濟增長的貢獻率在提升。

雖然挑戰(zhàn)依然嚴峻，但向好的勢頭值得肯定。

連續(xù)三年聚焦同一主題，彰顯的是一種戰(zhàn)略定力。

對于蘭州而言，比設(shè)定目標更難的，是持之以恒的落實。

需要保持耐心，更需要將藍圖細化為每天的具體行動。

它不必模仿任何其他城市的路徑。

而是要找到一條適合自己的、接地氣的發(fā)展道路。

強省會是一場馬拉松，而非百米沖刺。

這座城市已經(jīng)站在了新的起跑線上。

它承載著歷史的輝煌記憶，也背負著現(xiàn)實的轉(zhuǎn)型壓力。

它的焦慮與執(zhí)著，是渴望重塑競爭力的生動寫照。

黃河之水奔流不息，城市的發(fā)展也永無止境。

蘭州的未來，取決于今天的每一個扎實腳步。

我們期待這座西北樞紐，能夠在新征程中找準節(jié)奏。

真正實現(xiàn)以自身之強，帶動區(qū)域之興。

時間會給出最終的答案。