這兩天隨著騰訊喊出免費安裝“龍蝦”的口號,將 OpenClaw捧上了熱點中的熱點。線下的騰訊大廈大排場龍,抱著筆記本等待安裝的網友絡繹不絕。線上更是討論熱烈,頗有點錯過了“龍蝦”就錯過了時代的感覺。
群友問:
OpenClaw這么熱,不聊兩句?
聊,怎么不聊?
不過聊點不一樣的。
最近B站的2025年Q4季度與全年財報發布,首次實現了全年盈利。讓所有關注B站的人都大為意外,那個年年虧損的小破站,居然盈利了?全年營收303.5億,同比增長13%。凈利潤11.9億,市值重回886.3億港元。財報發布同期,港股、美股同期大漲。
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那么
是什么讓B站扭虧為盈呢?
從2025年財報來看,增值業務、廣告和移動游戲的收入,都有不同程度的增加。其中最為亮眼的是廣告收入的增長,同比增加超過23%。日活躍用戶1.12億,月活躍用戶3.8億,均增長超過8%。其中日均使用時長提升至108分鐘,較2024年增加6分鐘。
而對于廣告收入的增長,以及用戶使用時長增加,B站是這么說的:通過將AI全面融入平臺生態,通過引入前沿大語言模型,在內容發現與廣告投放方面實現了更高精度的匹配與優化。AI相關的內容也是增長最快的內容,用戶觀看時長同比提升了73%。AI相關的廣告相關的投放表現尤為突出,全年投放同比增長超過150%。
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所以對于 OpenClaw龍蝦的爆火,我想說的已經說完了。自2022年chaGTP拉開了AI商業序幕至今,各類的大模型與AI產品層出不窮。“學不會,就被淘汰”的說法喊了三年,也帶著無數的人學習與安裝了三年。
從提示詞,到本地部署,無數的培訓班,無數的培訓課程,帶火了一批又一批的AI大師。但至今若論及“AI應用”,是否有哪款AI產品真正改變了行業,創造了價值,開辟了什么市場,問,就是看后人的智慧。
所以對于AI,我的看法一直沒有變化。如今的AI方向,最適合的就是兩個。一個是針對審核管理部分,也就是昨天文章《》說的,最適合做數據分析與監控管理。將管理從被動,改為主動。
一個是用來做廣告,就像這次B站財報透露的信息。2025年首次扭虧為盈,最亮眼的業績是AI相關的廣告,以及AI對廣告精準度提高帶來的收益與觀看時長增長。
所以對于OpenClaw龍蝦的爆火,從產品角度來說,我覺得這次的方向非有進步,開始有點“應用化”的意思了。但是從商業層面來說,不談“AI時代”這么大的概念,單純是所需的算力費用有多少錢,估計很多人光顧著焦慮了,都沒注意花銷。
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員工很花錢,
但AI員工就能省錢嗎?
從技術上說可以很省錢,
但問過AI企業愿不愿意做福利了嗎?
當然,這個話題如果聊起來,就難免需要聊到“一人公司”的經濟規劃。而這個東西,是目前不能聊太深的東西。所以牽扯太多,就不給自己找麻煩了。公文群的群友可以回顧一下那期內容,再結合這次的OpenClaw龍蝦,以及杭州、深圳、上海的強推的一人公司案例來看,會很有意思。
今天的文章聊到這就聊完了,對于 OpenClaw龍蝦也好,還是未來即將陸續出場的AI產品也好。我想說的是:這東西又不是超市采購,去晚了就沒了,所以急什么呢?
目前急的,B站財報已經說的很清楚了。AI廣告投放是目前增長最迅速的門類,而各大傳媒平臺又不是只有B站。抖音、小紅書、視頻號,難道就沒有AI廣告,沒有此類增長嗎?
不要急,
最主要的是:
學會AI就不會被裁員了嗎?
這個答案,在《》就已經聊過了。AI是產品,裁員是管理。產品和管理之間有關系,但這中間還有著最少4個環節以上的邏輯關聯,并不存在直接的因果關系,不用急。
甚至于從另一個角度來說,國內的AI大模型,最需要的就是數據與訓練,特別是作為未來使用與消費者的數據與行為習慣。因此相比較你的焦慮,B站財報中的廣告費告訴你了,更焦慮的是誰。
祝大家順利,
注意自己的隱私。
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