《唐宮奇案》開啟品牌與內(nèi)容的價(jià)值共生

千問AI在評(píng)論區(qū)實(shí)時(shí)幫觀眾復(fù)盤案情，藍(lán)月亮和天貓則順著劇中女性群像的人設(shè)，讓品牌理念與劇情高光融合。《唐宮奇案》的「身份合作」正在成為頭部劇集招商主流趨勢(shì)。

作者 | 李小狼（北京）

「震撼、心動(dòng)、淚奔，這是真正的古裝群像。」

《唐宮奇案》收官成績(jī)斐然，穩(wěn)居云合2月長(zhǎng)劇霸屏榜與會(huì)員內(nèi)容霸屏榜雙TOP1，累計(jì)登頂13天；李佩儀一角亦登頂云合2月長(zhǎng)劇霸屏角色榜，實(shí)現(xiàn)劇集與角色雙熱。劇集于 Netflix 全球同步播出后，迅速登頂臺(tái)灣地區(qū)日榜，并位列香港、新加坡地區(qū)日榜前三。

李佩儀（白鹿 飾）與蕭懷瑾（王星越 飾）這對(duì)雙強(qiáng)主角的博弈令人眼前一亮。而公主婉順以死抗?fàn)幒陀H命運(yùn)、「壁上花案」中幾個(gè)女孩如「含笑之花」般自救的真相、醫(yī)女裴愈沖破「?jìng)髂胁粋髋辜湘i的孤勇，故事背后展現(xiàn)的古代女性力量，更是引發(fā)全網(wǎng)熱烈討論。

與此同時(shí)，社交平臺(tái)上另一個(gè)話題也火了——據(jù)網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，《唐宮奇案》斬獲了2026以來劇集集均廣告數(shù)與集均廣告時(shí)長(zhǎng)雙料第一。開劇集官方海報(bào)，一個(gè)細(xì)節(jié)格外醒目：海報(bào)底部標(biāo)注著「官方指定AI助手：千問」「官方特約家清伙伴：藍(lán)月亮」「官方特約健康A(chǔ)PP：螞蟻阿福」。

據(jù)網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，優(yōu)酷側(cè)共有40余家客戶官宣合作，集均廣告數(shù)超過5個(gè)。特別是三大「官方身份」的設(shè)置，讓品牌與IP內(nèi)容深度共生，在劇情高光時(shí)刻實(shí)現(xiàn)有效滲透，有效地豐富了營(yíng)銷路徑。

令人意外的是，觀眾并未產(chǎn)生抵觸情緒，反而主動(dòng)討論：「我不反感這個(gè)劇的廣告，因?yàn)橛行V告是白鹿親自拍的，我覺得很好看」，「愛看李佩儀和公主的廣告，順便給我時(shí)間捋捋案件線索，挺好」。

官方身份帶來的價(jià)值，不止于劇集播出期的露出。當(dāng)觀眾愿意主動(dòng)在追劇期間對(duì)品牌形象產(chǎn)生記憶點(diǎn)，這份認(rèn)可就會(huì)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的品牌資產(chǎn)。市場(chǎng)環(huán)境趨緊的當(dāng)下，品牌更需要那些能真正被觀眾接受的合作方式。

從《唐宮奇案》來看，這種身份合作正在成為頭部劇集招商的主流趨勢(shì)。

三大官方身份集體入戲，喚醒劇集IP深層勢(shì)能

從追劇的真實(shí)感受來看，優(yōu)酷在營(yíng)銷上確實(shí)做得更深了。

此前，優(yōu)酷曾在《墨雨云間》《長(zhǎng)安二十四計(jì)》等劇中多次嘗試身份合作的商業(yè)化合作模式。品牌除了購(gòu)買核心資源外，還通過「首席冠名」「官方指定」「官方特約」等頭銜出現(xiàn)在海報(bào)、官宣物料及宣發(fā)話題中，與劇集熱度高度綁定。

如此一來，品牌不僅能夠獲得更充分的曝光資源，更重要的是，在與劇集IP的深度聯(lián)動(dòng)中擁有了更強(qiáng)的話語權(quán)和更大的創(chuàng)意自由度。無論是綁定人氣角色在劇內(nèi)外展開品牌敘事，還是定制創(chuàng)意玩法與用戶有效鏈接，品牌都能施展更具想象力的營(yíng)銷策略，進(jìn)一步喚醒長(zhǎng)視頻內(nèi)容的深層價(jià)值。

此番《唐宮奇案》與三大品牌的身份合作，正是這一創(chuàng)新模式的生動(dòng)注腳。

在《唐宮奇案》的優(yōu)酷討論區(qū)，追劇的氛圍和以往不太一樣。很多觀眾發(fā)現(xiàn)，在評(píng)論區(qū)里直接 @千問AI，就能得到關(guān)于劇情和角色的實(shí)時(shí)解答。

比如有網(wǎng)友發(fā)問「這個(gè)劇怎么樣」，千問AI會(huì)專業(yè)地分析本劇是以「女性探案」為內(nèi)核，融合了中式微恐與權(quán)謀博弈。當(dāng)有人好奇女主角李佩儀的武功水平時(shí)，它也能立刻接話，稱其為內(nèi)謁局侍衛(wèi)長(zhǎng)，武力值是天花板級(jí)別。這種像「資深劇粉」一樣的互動(dòng)，讓品牌不再只是廣告，而是成了討論區(qū)的一部分。

千問APP作為官方指定AI助手，是技術(shù)產(chǎn)品與劇情融合的典范。耗時(shí)2個(gè)月開發(fā)產(chǎn)品，優(yōu)酷成功推動(dòng)千問APP在優(yōu)酷雙端討論區(qū)上線。

男主角蕭懷瑾擁有「AI超級(jí)大腦」人設(shè)，過目不忘、精通星象推理，與千問AI問答能力天然匹配。在蕭懷瑾首次出場(chǎng)瞬間，千問創(chuàng)新產(chǎn)品「互動(dòng)彈幕套裝」上線，以「AI神助攻 探案快又準(zhǔn)」的定制彈幕，體現(xiàn)了千問「回答聰明會(huì)辦事」的AI能力，也實(shí)現(xiàn)了AI與劇情的深度融合。千問還在春節(jié)期間開展了「瓜分三十億」的福利活動(dòng)，讓觀眾在沉浸式體驗(yàn)中感受科技與娛樂的完美碰撞。

當(dāng)李佩儀和蕭懷瑾在「壁上花」案中追查線索時(shí)，觀眾通過千問APP提問「七個(gè)宮女為什么要用毒藥復(fù)仇」「墻內(nèi)藏枯骨的伏筆是什么」，AI實(shí)時(shí)給出劇情解析。這種互動(dòng)產(chǎn)品矩陣，讓品牌的產(chǎn)品力滲透到追劇場(chǎng)景中，將觀眾從被動(dòng)觀看轉(zhuǎn)化為主動(dòng)互動(dòng)。

藍(lán)月亮作為官方特約家清伙伴，是「品牌+角色」深度綁定的模板。它巧妙利用了李佩儀在劇中「高智破案」的人設(shè)，將科學(xué)洗衣潔凈護(hù)衣與劇中抽絲剝繭尋找真相的敘事呼應(yīng)起來，讓品牌與內(nèi)容的連接顯得既有意思又合情理。

這種深度的身份認(rèn)同，不僅體現(xiàn)在通過角色好物推薦展示「藍(lán)月亮為李佩儀洗戲服」，更深入到了角色內(nèi)核與產(chǎn)品靈魂：當(dāng)李佩儀在結(jié)局雪地中手刃仇人、徹底清掃家賊時(shí)，藍(lán)月亮以定制「生花彈幕」伴隨這一正義時(shí)刻出現(xiàn)，呼應(yīng)了產(chǎn)品分解頑固污漬的實(shí)力，更升華為對(duì)李佩儀的清掃罪惡、還朝堂凈土的人格底色認(rèn)同。

為了讓這種認(rèn)同感從屏幕延伸到現(xiàn)實(shí)，品牌與優(yōu)酷還圍繞李佩儀的出場(chǎng)造型打造了定制生花彈幕藍(lán)月亮推出的IP聯(lián)名禮盒「破霧尋真至尊小藍(lán)瓶」，名字也精準(zhǔn)呼應(yīng)了女主在探案中破開迷霧、尋找真相的使命。這種從價(jià)值觀共鳴到產(chǎn)品化承接的全維度綁定，讓品牌真正拿到了入戲的「身份證」。

螞蟻阿福定位為用戶的AI健康朋友，主張「健康是福，健康的事就找阿福」。在一部講述守護(hù)大唐安寧、百姓平安的劇集背景下，這種關(guān)于守護(hù)與陪伴的品牌表達(dá)顯得深情且自然。正值新春年貨節(jié)，阿福化身健康使者，讓品牌形象在劇集的高熱度下實(shí)現(xiàn)了從工具到情感伙伴的跨越。

從觀眾的反饋來看，大家對(duì)這種深度合作津津樂道。社交平臺(tái)上，有觀眾戲稱「大家可以邊喝千問送的奶茶，邊看《唐宮奇案》」。而在劇集官微宣布合作的評(píng)論區(qū)，主角粉絲的認(rèn)可度都很高。更有粉絲在超話中互動(dòng)，要追李佩儀同款買藍(lán)月亮。

這種基于「官方身份」的商業(yè)化合作，本質(zhì)上是品牌傳播路徑的一次系統(tǒng)性升級(jí)。

通過將品牌形象與劇情邏輯、社會(huì)價(jià)值深度捆綁，品牌成為了故事生態(tài)里不可預(yù)缺的參與者。 另一方面，想要在追求「內(nèi)容共生」的當(dāng)下更進(jìn)一步，品牌更需要通過那些具有強(qiáng)情感感染力的具體人設(shè)，讓營(yíng)銷順著劇情的生長(zhǎng)，在角色的高光時(shí)刻給觀眾留下記憶點(diǎn)。

從情感共鳴到生意共贏，大劇營(yíng)銷想象空間重新丈量

當(dāng)品牌不再滿足于單純的「入鏡」，而是通過多維度的創(chuàng)意與場(chǎng)景融合進(jìn)階為深度「入戲」，優(yōu)酷劇集在「title時(shí)代」不斷拓展?fàn)I銷的新可能。

立體深刻的角色塑造，為角色營(yíng)銷打開「創(chuàng)意空間」。

《唐宮奇案》的好評(píng)很大程度上源于它對(duì)女性群像的立體刻畫，劇中每一個(gè)鮮活的女性角色都憑借深刻的故事線走進(jìn)了觀眾心里。正是基于這種「全女出彩」的內(nèi)容底氣，商業(yè)合作的邏輯也發(fā)生了轉(zhuǎn)變：主動(dòng)挖掘不同角色身上的性格閃光點(diǎn)，尋找與品牌精神最契合的那塊拼圖。

天貓這次鎖定了單元案里的高光角色，與公主婉順（張維娜 飾）合作進(jìn)行角色營(yíng)銷，通過內(nèi)容共創(chuàng)傳遞品牌價(jià)值。婉順公主這一角色的成長(zhǎng)弧光極具感染力：從被迫和親到試圖逃離，再到遭遇「殺豬盤」后的悲決抵抗，最終以「跳完最后一只舞」的方式完成對(duì)命運(yùn)的最后反抗。天貓通過小劇場(chǎng)拍攝，將公主婉順的故事進(jìn)行現(xiàn)代化演繹，連接古裝劇情與當(dāng)代女性的情感共鳴。

說到底，當(dāng)觀眾為女性群像的不屈不撓感嘆時(shí)，品牌已經(jīng)悄悄完成了與這些情感的綁定。這種營(yíng)銷不是硬塞進(jìn)去的廣告，而是順著故事邏輯自然生長(zhǎng)出來的。

個(gè)性化「場(chǎng)景鏈接」，讓品牌與內(nèi)容深度綁定。

除了在故事里找共鳴，優(yōu)酷還利用場(chǎng)景化產(chǎn)品打破了屏幕的第四面墻。 通過個(gè)性化的實(shí)時(shí)互動(dòng)，品牌直接下場(chǎng)和劇迷「玩在一起」，讓廣告變成了社交體驗(yàn)。

奧利奧在案情反轉(zhuǎn)、正邪博弈的劇情反轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)上線了「扭轉(zhuǎn)奇局，共破奇案」的霸屏彈幕。這種玩法巧妙結(jié)合了奧利奧產(chǎn)品「扭一扭」的經(jīng)典動(dòng)作，將品牌特性與懸疑劇的推理快感高度重合。

又如當(dāng)劇情揭曉七位女孩以命博一線生機(jī)的真相時(shí)，唯品會(huì)送上貼臉彈幕：「致我們魚死網(wǎng)破的勝利」，精準(zhǔn)傳遞了為女性喝彩的核心價(jià)值。 這種結(jié)合女性互助高光的定制樣式，不僅消解了廣告感，更像是一位感同身受的「追劇搭子」在實(shí)時(shí)共鳴，精準(zhǔn)踩中了觀眾的情緒點(diǎn)。

IP「消費(fèi)轉(zhuǎn)化」，讓生意穩(wěn)穩(wěn)落地。

不同于品牌自行在零售場(chǎng)發(fā)力，優(yōu)酷不斷整合天貓超市、淘寶閃購(gòu)等消費(fèi)場(chǎng)景，通過官方力量構(gòu)建IP主題會(huì)場(chǎng)。這種模式將劇中的視覺元素、logo及IP特色深度植入銷售端，完成了從劇集熱度到購(gòu)買轉(zhuǎn)化的全鏈條，為合作品牌提供了極具確定性的商業(yè)增量。

《唐宮奇案》就首次實(shí)現(xiàn)了天貓超市與閃購(gòu)劇場(chǎng)在年貨節(jié)期間的雙IP會(huì)場(chǎng)落地。

天貓超市以「追劇搭子」為主題搭建IP會(huì)場(chǎng)，巧妙地將「年貨消費(fèi)」與「年輕人追劇場(chǎng)景」深度綁定，以劇情化、沉浸式的方式呈現(xiàn)16個(gè)合作品牌的年貨節(jié)主推產(chǎn)品。劇播期間打開天貓超市搜索關(guān)鍵詞「追劇搭子」直達(dá)會(huì)場(chǎng)，還可每日領(lǐng)取贈(zèng)金福利。這不僅強(qiáng)化了品牌與用戶之間的情感連接，更有效提升了用戶在年節(jié)期間的互動(dòng)頻次和復(fù)購(gòu)意愿。

為了讓轉(zhuǎn)化更高效，「閃購(gòu)劇場(chǎng)」在熱播期間上線了藍(lán)月亮與奧利奧的雙品牌聯(lián)動(dòng)，借助 IP 勢(shì)能將產(chǎn)品化身為用戶離不開的追劇搭子，成功激活了「邊看邊買邊享受」的消費(fèi)心智。這種順滑的轉(zhuǎn)化路徑讓觀眾在看到李佩儀使用藍(lán)月亮?xí)r，只需點(diǎn)擊鏈接即可下單同款。

此時(shí)，購(gòu)買行為已不再是單純的交易，而是觀眾對(duì)《唐宮奇案》IP 傳達(dá)理念的深層共鳴，以及對(duì)女性獨(dú)立堅(jiān)韌精神的有力支持。

消費(fèi)場(chǎng)+IP的雙向驅(qū)動(dòng)，也為品牌的生意轉(zhuǎn)化提供了組合思路。除了藍(lán)月亮的「破霧尋真至尊小藍(lán)瓶」，還有V-GIRL未可「干爽追劇套裝」、思念「齊聚一唐」聯(lián)名周邊，這些衍生品都精準(zhǔn)地捕捉了劇中的時(shí)代背景和意象。

以思念為例，將唐朝的團(tuán)圓氛圍與速凍食品的家庭場(chǎng)景結(jié)合，推出了小卡、帆布包等周邊。觀眾買下這些產(chǎn)品，不僅是消費(fèi)，更是對(duì)劇集記憶的一種延伸。

結(jié)語

從行業(yè)角度來看，《唐宮奇案》證明了一個(gè)優(yōu)質(zhì) IP 的商業(yè)價(jià)值絕不止于廣告曝光。

在進(jìn)入「title時(shí)代」的當(dāng)下，品牌已經(jīng)不再滿足于簡(jiǎn)單的露臉，而是希望以更具掌控力的「身份合作」為支點(diǎn)，撬動(dòng)一套全新的營(yíng)銷敘事秩序：變被動(dòng)參與為主動(dòng)建構(gòu)，深入劇集內(nèi)容肌理，找到適合自己的位置與打法，將IP勢(shì)能進(jìn)一步兌現(xiàn)為確定性的投資回報(bào)。

而這三大身份合作、40余品牌合作的成績(jī)證明了，只有真正懂內(nèi)容、愿意為觀眾創(chuàng)造價(jià)值的商業(yè)化，才能實(shí)現(xiàn)多方共贏。在大劇營(yíng)銷的路上，優(yōu)酷正在「title時(shí)代」不斷探索從內(nèi)容認(rèn)同到商業(yè)增量的更多元可能。