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那些有健康運(yùn)營(yíng)能力的公司,不僅能扛住波動(dòng),而且能在調(diào)整期里抓住增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
這是《數(shù)讀100個(gè)品牌Ⅱ》系列的第55篇文章。
每一次商業(yè)浪潮的起落,都并非偶然,作為最忠實(shí)的“記錄者”,透過(guò)數(shù)據(jù),我們看到品牌背后的商業(yè)密碼,見(jiàn)證市場(chǎng)、行業(yè)的變革與成長(zhǎng)。
2025,品牌數(shù)讀年度系列專題《數(shù)讀100個(gè)品牌》開(kāi)啟第二季,我們將關(guān)注更多新興品牌、熱門(mén)賽道,以更廣闊的視角、更深入的分析、更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)商業(yè)的未來(lái)。
作者|楊 妍
編輯|莫小琳
圖片來(lái)自|品牌官方、網(wǎng)絡(luò)
2月26日,中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌時(shí)尚公司——江南布衣公布2026財(cái)年中期業(yè)績(jī)(2025年7月1日至12月31日)。財(cái)報(bào)顯示:由于線上渠道銷售的增長(zhǎng)及線下門(mén)店規(guī)模的擴(kuò)張,上半年?duì)I收同比增長(zhǎng)7.0%至33.76億元人民幣。
集團(tuán)盈利能力穩(wěn)步提升,上半財(cái)年的毛利同比增長(zhǎng)9.2%至22.46億元,整體毛利率較去年同期的65.1%上升1.4個(gè)百分點(diǎn)至66.5%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11.9%至6.76億元。
2021年7月,江南布衣首次突破100億港元市值,成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的百億服飾集團(tuán)之一。2026年,江南布衣于2月市值再次站上百億臺(tái)階,并在3月初攀升至117億港元,創(chuàng)上市以來(lái)新高。
在服裝行業(yè)整體承壓、消費(fèi)者愈發(fā)理性的背景下,江南布衣為何能實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收凈利雙增”且毛利率創(chuàng)新高?
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多梯隊(duì)品牌協(xié)同發(fā)力,線上渠道爆發(fā)
從收入結(jié)構(gòu)看,江南布衣的多品牌梯隊(duì)展現(xiàn)出清晰的“雁行模式”,各梯隊(duì)協(xié)同發(fā)力、穩(wěn)步增長(zhǎng)。
成熟品牌JNBY作為集團(tuán)的“壓艙石”,上半年收入18.6億元,同比增長(zhǎng)5.7%,占收入總額比重為55.1%。這一擁有超過(guò)30年歷史的品牌,在如此體量下仍能保持穩(wěn)健增長(zhǎng),印證了其穿越周期的產(chǎn)品力與用戶粘性。
成長(zhǎng)品牌組合(包括速寫(xiě)、jnby by JNBY、LESS)合計(jì)收入12.79億元,同比增長(zhǎng)6.3%,占收入總額的37.9%。其中,針對(duì)職場(chǎng)女性的品牌LESS表現(xiàn)尤為亮眼,實(shí)現(xiàn)“開(kāi)店與店效雙恢復(fù)”,期內(nèi)收入達(dá)3.94 億元,同比增長(zhǎng)16.3%,遠(yuǎn)高于jnby by JNBY和速寫(xiě)。
新興品牌組合(包括蓬馬、JNBYHOME、on my game、B1OCK等)則展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)收入 2.37 億元,同比大增 22.4%,占總收入比重提升至7.0%。這一梯隊(duì)雖然目前占比較小,但為集團(tuán)打開(kāi)了童裝、生活方式、運(yùn)動(dòng)等細(xì)分賽道的成長(zhǎng)空間。
財(cái)報(bào)顯示,江南布衣2025年會(huì)員貢獻(xiàn)零售額占比超過(guò)80%,活躍會(huì)員達(dá)59萬(wàn)個(gè),其中年消費(fèi)超過(guò)5000元的高價(jià)值會(huì)員達(dá)34萬(wàn)人。2025年全年,這群忠實(shí)粉絲貢獻(xiàn)了線下零售額49.0億元,占線下零售總額的60%以上。對(duì)比來(lái)看,34萬(wàn)高價(jià)值會(huì)員僅占活躍會(huì)員總數(shù)的57.6%,卻貢獻(xiàn)了超過(guò)六成的線下銷售。這種“二八效應(yīng)”的強(qiáng)化,說(shuō)明江南布衣的粉絲運(yùn)營(yíng)已從粗放式拉新轉(zhuǎn)向精細(xì)化留存。
線上渠道成為本次財(cái)報(bào)的最大亮點(diǎn)之一。數(shù)據(jù)顯示,上半財(cái)年線上收入同比增長(zhǎng)25.1%至7.53億元,占營(yíng)收比重持續(xù)提升,成為營(yíng)收增長(zhǎng)的重要引擎。
除了以天貓、京東、抖音等主流電商平臺(tái)承擔(dān)日常銷售與新用戶拓展,公司創(chuàng)新推出的“BOX不止盒子”微商城等服務(wù),將“專屬穿搭定制、先試后買”的體驗(yàn)式消費(fèi)搬到線上,和線下門(mén)店的貨品、庫(kù)存、價(jià)格實(shí)時(shí)同步,打破門(mén)店的營(yíng)業(yè)時(shí)間與空間限制。既滿足了年輕消費(fèi)者對(duì)便捷性的需求,又延續(xù)了品牌一貫的設(shè)計(jì)師服務(wù)基因。
江南布衣的全球化布局也在持續(xù)推進(jìn),海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)勢(shì)頭已然顯現(xiàn),但整體貢獻(xiàn)占比較低。財(cái)報(bào)顯示,2026上半財(cái)年公司非中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入1979.2萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)14.6%,占總營(yíng)收比重為0.6%。
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2163家門(mén)店穩(wěn)步擴(kuò)張
截至2025年12月31日,江南布衣全球獨(dú)立實(shí)體零售店總數(shù)達(dá)2163家,較2025年6月底的2117家凈增46家,覆蓋中國(guó)內(nèi)地所有省區(qū),并延伸至全球其他9個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
在門(mén)店擴(kuò)張節(jié)奏上,江南布衣保持了穩(wěn)健姿態(tài),并非激進(jìn)開(kāi)店,而是有節(jié)奏的優(yōu)化調(diào)整。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示:截至2025年12月31日,江南布衣中國(guó)內(nèi)地門(mén)店總數(shù)共計(jì)2145家,其中門(mén)店數(shù)量最多的區(qū)域?yàn)槿A東地區(qū),共計(jì)862家,其余區(qū)域門(mén)店數(shù)量依次為華北地區(qū)323家、華中地區(qū)282家、西南地區(qū)226家、東北地區(qū)221家、西北地區(qū)121家、華南地區(qū)110家。
從不同城市層級(jí)的店鋪規(guī)模來(lái)看:2026上半年,一線城市門(mén)店占比11.2%,二線城市與三線城市門(mén)店占比持平,均為32.4%,四線及其他城市門(mén)店占比24.0%。
從零售規(guī)模來(lái)看:一線城市零售規(guī)模占比13.8%,二線城市零售規(guī)模占比達(dá)39.2%,三線城市占比28.3%,四線及其他城市占比18.7%。一二線城市的零售規(guī)模合計(jì)占比超過(guò)50%,是品牌零售貢獻(xiàn)的核心市場(chǎng)。
從門(mén)店選址來(lái)看: 近70%門(mén)店落位于中檔購(gòu)物中心,21.5%入駐中高檔項(xiàng)目,高檔與大眾化項(xiàng)目合計(jì)占比不足9%。這一選址 策略 精準(zhǔn)錨定25-40歲、都市中產(chǎn)女性核心客群,適配其消費(fèi)能力與設(shè)計(jì)審美需求,同時(shí)借中高端渠道觸達(dá)高凈值客群。
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創(chuàng)新店型重塑消費(fèi)場(chǎng)景
江南布衣集團(tuán)正加速推進(jìn)多品牌的線下布局,通過(guò)打造 B1OCK買手制百貨、“江南布衣+”集合店及jnby+童裝集合店等一系列創(chuàng)新店型,嘗試打破傳統(tǒng)單品牌零售邊界,全面重塑零售消費(fèi)場(chǎng)景。
2024年11月,江南布衣全資收購(gòu)高端買手制百貨品牌B1OCK,將其納入品牌矩陣。品牌首店于2020年開(kāi)業(yè),位于杭州天目里,占據(jù)獨(dú)立樓宇10層、總面積約6000㎡的超大空間,以售賣設(shè)計(jì)師品牌服飾為主,并融合藝術(shù)展覽、品牌快閃、手工工坊、畫(huà)廊、餐飲等業(yè)態(tài)。
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B1OCK杭州天目里店
目前,B1OCK已在上海恒隆廣場(chǎng)、上海前灘太古里、杭州天目里、杭州萬(wàn)象城、深圳萬(wàn)象天地、成都此地Cy PARK、秦皇島阿那亞、沈陽(yáng)萬(wàn)象城開(kāi)設(shè)門(mén)店,入駐項(xiàng)目與其高端、藝術(shù)調(diào)性相匹配。其中,沈陽(yáng)萬(wàn)象城店于今年2月新開(kāi),進(jìn)一步填補(bǔ)了品牌在北方市場(chǎng)的空白。
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在店型上,江南布衣突破了傳統(tǒng)的單品牌店模式,打造了“江南布衣+”多品牌集合店,全國(guó)首家門(mén)店于2017年1月在杭州城西銀泰城開(kāi)業(yè),門(mén)店面積約600㎡,首次集合了集團(tuán)旗下JNBY女裝、LESS高端女裝、速寫(xiě)男裝、JNBYHOME家居等核心品牌,也是杭州首次將JNBYHOME家居線納入集合店場(chǎng)景,全面覆蓋多品類、多客群需求,既提升了消費(fèi)者的逛店體驗(yàn),也提高了單店坪效。目前,“江南布衣+”多品牌集合店在全國(guó)已有22家。
江南布衣在童裝領(lǐng)域也進(jìn)行了店型探索,2025年底推出“jnby+童裝集合店”,全國(guó)首店落地杭州天目里商圈紫荊花路聯(lián)合大廈。這一新店型整合四大自有童裝線,除售賣外,引入美育課程、創(chuàng)意工作坊、主題活動(dòng),將消費(fèi)升級(jí)為沉浸式親子體驗(yàn),深化品牌與家庭客群的連接。
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jnby+童裝集合店
回顧2026上半財(cái)年,江南布衣的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并非偶然:品牌矩陣的梯次協(xié)同、線上線下全渠道零售布局、不同店型的場(chǎng)景創(chuàng)新,共同構(gòu)筑了公司的抗周期能力。
面對(duì)當(dāng)前零售環(huán)境的挑戰(zhàn),江南布衣并未盲目追求規(guī)模擴(kuò)張。江南布衣CFO范永奎表示:“‘百億零售’目標(biāo)暫時(shí)保持不變。但我們并非單純追求數(shù)字增長(zhǎng)——不靠并購(gòu)沖規(guī)模,更看重增長(zhǎng)的質(zhì)量與可持續(xù)性。”
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