河北
一句“me stepping down. bye my beloved qwen”，凌晨炸穿全球AI圈。
3月4日，阿里通義千問技術負責人、阿里最年輕P10林俊旸官宣辭職。
緊隨其后，后訓練負責人郁博文、Qwen-Coder負責人惠彬原等核心骨干接連離隊。
這支被視作中國開源AI標桿的天團，一夜分崩離析。
林俊旸之于通義千問，就是定盤的星。
1993年生，北大碩士，32歲成為阿里史上最年輕P10，六年從P6躍升至技術頂尖梯隊。他不是坐在辦公室的管理者，而是核心架構奠基人、關鍵代碼書寫者、開源生態總設計師。
在他主導下：
通義千問從單一語言模型，成長為覆蓋文本、圖像、視頻、音頻的全模態家族；
推動全尺寸開源，模型下載量破10億次，衍生模型超20萬個，穩居全球開源大模型第一梯隊；
打造Qwen3-Max萬億參數旗艦模型，權威評測超越國際頂尖模型，讓中國大模型站上世界舞臺；
組建具身智能團隊，把AI能力從虛擬推向物理世界，為阿里錨定下一代技術方向。
就在離職前一天，他還帶隊發布Qwen3.5小模型，連馬斯克都點贊認可。
與此同時，Qwen的后訓練負責人郁博文也在同一天離職，再加上1月離職的Qwen Code 負責人惠彬原，阿里Qwen技術團隊突然就變天了。
要說這三個人的共同點有兩個，一都是純碎的“技術人”，二都是畢業后就加入阿里的“直系”。
我先強調下，千問App和千問模型是兩碼事，現在千問App的負責人吳嘉之前是夸克團隊的，做的是業務，而千問模型包括林俊旸三人在內是隸屬阿里云，做的是技術。
所以林俊旸這次離職，被很多人解讀為是集團“內斗”的結果。
我也聽到了更直接的風聲，說阿里直接拿日活這種指標來衡量林俊旸和模型團隊。
一名認證為“FM-Wild工作坊和ASAP系列研討會的創始人”的博主“Xinyu Yang”爆料：
Qwen高層震蕩的核心誘因在于，Qwen為行業提供了各種尺寸和模式的優秀開源模型，卻迎來了一位從Gemini空降的技術負責人，并且阿里改用日活（DAU）這類消費級應用的指標來衡量基礎模型團隊。
“如果你像評判消費類應用那樣評判基礎模型團隊，那么當創新曲線趨于平緩時，就不要感到驚訝。”
人事震蕩的沖擊波，第一時間砸向資本市場。
3月3日至4日，阿里港股兩日重挫，市值蒸發超930億港元，折合人民幣近860億；美股同步大跌，兩日蒸發超300億美元。
疊加大盤波動，這場“翼王出走”，直接讓阿里市值蒸發近千億量級。
這不是簡單的股價波動，是市場對阿里AI戰略的信心崩塌。
大模型賽道，拼的就是頂尖人才。
林俊旸團隊用三年時間，把千問做成中國開源AI的門面；如今核心盡失，阿里不僅要面對技術迭代放緩、生態信任流失，更要在與字節、騰訊、百度的AI競賽中，直接丟掉先發優勢。
一場震蕩，或許改寫阿里AI的未來走向。
翼王已去，精銳散盡。
阿里的AI下半場，該往何處去？
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