華潤銀行更名背后的全省化布局與發展挑戰

作者丨于飛

出品丨鰲頭財經

2月28日，總資產超4500億元的華潤銀行官宣，“珠海華潤銀行股份有限公司”更名為“廣東華潤銀行股份有限公司”，簡稱“廣東華潤銀行”，英文名同步變更。

據悉，此次更名獲得國家金融監督管理總局廣東監管局核準，并完成工商登記變更，國家企業信用信息公示系統已更新相關信息，但該行官網暫未完成同步調整，仍顯示“珠海華潤銀行”。

業內人士指出，此次更名絕非簡單的名稱變動，而是其突破區域限制、深耕粵港澳大灣區、謀求在廣東全省化發展的重要信號，在擴張布局的同時，該行也在積極應對經營發展中的各類挑戰。

從城市行到省級行的戰略進階

根據華潤銀行公告，此次名稱變更經該行董事會、股東大會決議通過，于2026年2月11日獲得監管批復，2月26日完成工商登記變更并取得新的《營業執照》。

該行明確表示，本次僅為機構名稱變更，原有業務關系、法律關系及服務承諾均保持不變，客戶手中原名稱銀行卡、存單等產品載體，以及營業網點、客服熱線等服務渠道均不受影響。

公開資料顯示，華潤銀行成立于1996年12月，2010年經華潤集團與珠海市政府戰略重組后更名為“珠海華潤銀行”，長期以來被定位為城市商業銀行，監管責任單位為珠海金融監管分局。

隨著業務擴張，其經營區域早已突破珠海一地，目前已在深圳、廣州、中山等廣東9個城市設立10家分行、130家支行，還在深圳布局了資金運營、科技研發等三大中心，控股百色右江華潤村鎮銀行，業務覆蓋整個粵港澳大灣區核心區域。

股權結構方面，截至2024年末，華潤股份有限公司持股49.77%，為第一大股東，南方電網資本、深圳中電投資等省內國資背景企業均為其主要股東，股東資源與廣東省內產業布局高度契合。這也為其更名后深化全省業務布局奠定了基礎。

盡管業務范圍最終由監管批準，但名稱“去珠海化”能夠幫助其加快在廣東全省的網點滲透，在爭取省級政府項目、對接省屬大型企業、參與重大基礎設施建設等方面獲得更多便利，與南方電網等股東的協同效應也將進一步增強。

機遇之下的發展考量與應對

更名帶來發展機遇的同時，華潤銀行也在積極應對經營發展中的各類挑戰，持續優化經營質效。

最新披露的數據顯示，截至2025年9月末，該行合并口徑總資產4581.40億元，總負債4227.07億元，所有者權益354.33億元，資產規模保持穩健運行，盈利端正處于優化調整階段。

2025年上半年，該行合并口徑實現營業收入32.42億元，同比下滑8.55%；凈利潤4.71億元，同比下滑25.8%，盈利表現處于調整期。

2024年全年，該行實現營業收入71.32億元，同比增長4.87%，歸屬于母公司股東的凈利潤4.44億元，同比有所調整，核心原因是信用減值損失階段性增加。

2024年該行信用減值損失達42.92億元，同比增長44.6%，后續隨著風險管控力度的加大，盈利質量有望逐步改善。

合規管理方面，該行近年來持續完善內控體系，針對監管檢查中發現的問題及時整改。

2026年1月，國家金融監督管理總局珠海監管分局對其及相關分支機構罰款550萬元，對3名責任人員警告并罰款16萬元，涉及關聯交易制度、貸款五級分類等相關問題；2025年7月，該行因違反支付結算、反洗錢等業務管理規定，被中國人民銀行廣東省分行警告并罰款334.75萬元。

針對上述問題，該行已明確整改方向，持續提升合規管理精細化水平。

高管團隊調整方面，4年間該行先后經歷三次董事長更迭：2021年李福利任職董事長，2022年宗少俊接棒，2025年錢曦當選新一屆董事長并于當年6月獲監管核準。

錢曦擁有西南財經大學經濟學博士學位，曾擔任華潤銀行行長、招商銀行多地分行行長等職務，具備豐富的金融從業經驗，為該行發展注入新的管理思路。

錢曦升任董事長后，華潤銀行公開招聘總行行長，2025年9月聘任袁志忠擔任行長，目前其任職資格仍待監管核準，暫由其代為履行行長職責。

袁志忠出身中國銀行體系，曾任中國銀行新加坡分行副行長、廣東省分行副行長等職務，在跨境金融、公司業務等領域經驗豐富。

業內人士表示，此次更名是華潤銀行突破發展瓶頸、實現戰略升級的重要嘗試，依托股東資源和大灣區區位優勢，其全省化布局有望持續提速。未來，隨著盈利結構優化、合規管理強化及管理團隊穩定，該行有望實現更高質量的發展，更好地服務區域經濟發展。