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這兩天,德國總理默茨訪華成了中德兩國的焦點,可最熱鬧的不是會談本身,而是德國媒體的“神操作”。德國最大財經(jīng)媒體《商報》,直接甩出一篇標(biāo)題炸裂的文章:《總理,你去中國干什么都可以,但是咱可千萬不能跪啊!》,翻譯過來就是直白又刺眼的一句警告。不少網(wǎng)友調(diào)侃,這編輯怕是看過《讓子彈飛》,把總理訪華寫成了街頭論戰(zhàn),情緒拉滿卻格外掉價。可玩笑背后,藏著德國的集體焦慮——一邊是中國工業(yè)崛起的壓力,一邊是本國大企業(yè)離不開中國市場的現(xiàn)實,默茨這趟訪華,看似風(fēng)光,實則夾在中間左右為難。而德媒口中的“不能跪”,本質(zhì)上是不愿接受:曾經(jīng)的“工業(yè)霸主”,如今早已和中國互換了攻守之勢。
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一、德媒爆火標(biāo)題背后:一場自欺欺人的“情緒宣泄”
誰也沒想到,默茨訪華,最先“破防”的是德國媒體。作為德國DAX上市公司高管的日常讀物,《商報》本該走專業(yè)財經(jīng)路線,可這次卻徹底放下身段,用一句“千萬別跪”博足了眼球,活脫脫一場情緒輸出大會。
通篇讀下來,文章套路其實很老套,就是歐洲媒體的“老三樣”:先給默茨立人設(shè),要求他訪華時必須“自信強硬”,不能有半分妥協(xié);接著開始販賣焦慮,大談中國產(chǎn)業(yè)崛起,哀嘆德國的優(yōu)勢正在消失;然后胡亂開藥方,聲稱要拿歐洲市場當(dāng)籌碼,逼中國讓步;最后還不忘補一刀,說中國有房市、通縮、老齡化一堆麻煩,高科技不過是“遮羞布”。
說來說去,這些觀點在過去兩年里,歐洲財經(jīng)媒體已經(jīng)翻來覆去說了無數(shù)遍,毫無新意。說白了,媒體就是想搞個大新聞,用夸張的標(biāo)題吸引流量,給德國民眾提供一個情緒出口——我們不軟弱,我們有籌碼。可他們從來不敢真正回答一個問題:這些籌碼,到底夠不夠用?真用了之后,德國自己會不會先受傷?
更有意思的是,就在德媒喊著“不能跪”的同時,默茨已經(jīng)帶著德國30家頭部企業(yè)高管,在北京、杭州密集參訪,又是試乘奔馳合作的智能汽車,又是和春晚同款宇樹機器人互動,頻頻鼓掌驚嘆,態(tài)度誠懇得很。一邊是媒體硬撐著“不跪”的體面,一邊是總理務(wù)實合作的姿態(tài),這種反差,恰恰戳中了德國如今的尷尬。
二、攻守之勢已變:中國工業(yè)的“護城河”,德國越看越慌
德媒之所以這么焦慮,核心就一個:中國工業(yè)已經(jīng)形成了結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢,而且這個優(yōu)勢,靠政策補貼根本逆轉(zhuǎn)不了,德國最引以為傲的產(chǎn)業(yè),正在被慢慢超越。
最直觀的就是電動車領(lǐng)域。2023年,中國出口汽車491萬輛,首次超過日本,成了全球第一大汽車出口國;到了2025年,中國電動車在歐洲單月銷量突破10萬輛,市占率沖到9.5%,同比增速127%,一年就翻了一倍多。更厲害的是,在挪威這個歐洲電動車滲透率最高的國家,中國品牌2025年全年銷量占比達(dá)13.7%,12月更是沖到17%,比亞迪、名爵等品牌都躋身銷量前列。
要知道,汽車業(yè)可是德國經(jīng)濟的半條命——占工業(yè)就業(yè)的13%,占出口額的17%,如今在電動化、智能化兩條路上,都被中國卡了位,老德子能不慌嗎?而這背后,是中國十年的積累:十年補貼、完整的供應(yīng)鏈,再加上本土激烈的競爭,才攢下了如今的優(yōu)勢。
電池領(lǐng)域更是碾壓級優(yōu)勢。寧德時代一家的全球市占率就穩(wěn)定在35%以上,比亞迪再占15%左右,兩家加起來就占了全球一半的市場。反觀歐洲,本土最大的電池企業(yè)Northvolt(北伏),去年底申請破產(chǎn)保護,瑞典政府注資都沒救回來,后來被美國企業(yè)低價收購,歐洲想搞電池獨立的夢想,徹底碎了。
除了電動車和電池,機器人、工業(yè)AI、光伏等領(lǐng)域,中國也在快速形成規(guī)模壁壘。這種結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢,不只是“現(xiàn)在領(lǐng)先”,更是會自我強化:規(guī)模越大,成本越低;成本越低,市場越大;市場越大,數(shù)據(jù)越多,技術(shù)差距就越拉越大。這個飛輪一旦轉(zhuǎn)起來,靠加關(guān)稅根本攔不住。
當(dāng)然,中國也有自己的麻煩,房市的坑沒填完,消費內(nèi)需乏力,通縮壓力2026年還在,青年失業(yè)率也曾居高不下。但恰恰是這些問題,逼著中國更努力地出口——內(nèi)需起不來,產(chǎn)能不能閑著,只能往外賣,反而進一步鞏固了海外市場份額。這就是如今的現(xiàn)實:攻守之勢,早已悄然逆轉(zhuǎn)。
三、默茨的兩難:政府要“強硬”,企業(yè)不敢“硬剛”
德媒喊著“千萬別跪”,可默茨心里比誰都清楚,德國根本沒資格“硬氣”——因為歐洲市場對中國的依賴,遠(yuǎn)不如中國對歐洲的重要性,更關(guān)鍵的是,德國政府和大企業(yè),早就不是一條心了。
《商報》的核心邏輯是:美國關(guān)了大門,歐洲就是中國企業(yè)的“全村的希望”,所以德國可以漫天要價。這話看似有道理,畢竟2024年中歐貿(mào)易總額達(dá)8000億美元左右,歐盟是中國最大的貿(mào)易伙伴之一,美國加征重關(guān)稅后,中國對歐洲的出口依賴確實在上升。
可他們忘了,依賴是雙向的。2025年,中德貿(mào)易額達(dá)2518億歐元,中國再次超越美國,成為德國第一大貿(mào)易伙伴。其中,德國自華進口1706億歐元,對華出口僅818億歐元,進口是出口的2倍多,對華逆差近900億歐元。誰更需要誰,一目了然。
更關(guān)鍵的是,德國大企業(yè)對中國市場的依賴,早已不是“重要客戶”那么簡單,而是“核心利潤來源”。網(wǎng)上有句話說得很形象:“德國去中國化,其實是大廠搬家到中國”,甚至有人說“德國工業(yè)正統(tǒng)在太倉”,這話雖然夸張,卻道出了真相。像西門子、奔馳這些德國巨頭,在中國市場賺得盆滿缽滿,根本不敢得罪中國,畢竟沒人愿意放棄這塊肥肉。
這就是默茨的最大軟肋:政府想在選民面前裝“強硬”,彰顯自己沒“跪”;可隨行的大企業(yè)高管,滿腦子都是怎么保住中國市場,怎么深化合作。就像這次訪華,默茨不僅和中國總理舉行會談,見證簽署綠色轉(zhuǎn)型、海關(guān)等領(lǐng)域合作文件,還特意去杭州參訪宇樹科技、西門子在華企業(yè),說白了就是給企業(yè)鋪路,緩和雙方關(guān)系。
四、尾聲:別再喊“別跪”,務(wù)實合作才是正道
默茨這趟訪華,目的其實寫得明明白白:一方面,讓德國大企業(yè)在中國的處境別再惡化,保住核心利潤;另一方面,在國內(nèi)選民面前擺姿態(tài),證明自己“沒跪”,賺足政治分?jǐn)?shù)。可不論他這趟談出什么結(jié)果,中德之間的結(jié)構(gòu)性差距,都不是一朝一夕能改變的。
德媒那句“千萬別跪”,更像是一種自欺欺人的體面。曾經(jīng),德國是工業(yè)霸主,中國需要向德國學(xué)習(xí);如今,中國在多個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)反超,雙方早已是平等的合作伙伴,不存在誰“跪”誰的說法。中歐班列的開行量就是最好的證明——2026年春節(jié)假期,中歐班列(長沙)開行量同比增長127%,義新歐班列也持續(xù)發(fā)力,承載著中德、中歐合作的希望,不停歇地奔跑。
德國真正該做的,不是靠媒體喊口號、裝強硬,而是正視如今的攻守之勢,放下身段,務(wù)實合作。畢竟,關(guān)稅不是萬能藥,“籌碼論”也站不住腳,在全球化的今天,合作共贏才是唯一的出路。
默茨在訪華尾聲,用中文寫道:“愿我們在馬年一馬當(dāng)先、龍馬精神,愿今年成為德中合作與發(fā)展之年。”這句話,或許才是清醒的認(rèn)知。至于德媒的喧囂,不過是不愿接受現(xiàn)實的情緒宣泄。讓子彈飛一會,時間會證明,誰才是真正掌握主動權(quán)的一方,而務(wù)實合作,從來都不是“跪”,而是最明智的選擇。
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