58歲大媽裝俄國人賣貨，兩次封殺后終于涼了

作者 | 奈小西

編輯 | 文定

這年頭，靠抽象炒作起家的網紅并不少見，但被官方點名封禁后還能翻身，甚至爆火兩次，那可能就是真有點“東西”了。

2022年，一位年過五旬的中國大媽，用AI濾鏡偽裝成金發碧眼的外國人，靠喊“愛中國”收割近200萬粉絲，最終因虛假人設被央視點名、平臺封禁。

之后，她修改網名卷土重來，憑借神曲《愛如火》二次翻紅，有媒體估算光是這首歌曲的版稅收入就高達1.4億元。搖身一變成為“藝人”后，她依舊不知收斂，邀請涉毒藝人同臺、還被舉報偷稅漏稅。2026年2月，湖北省文旅廳正式將其認定為劣跡藝人，撤銷演出許可，她再度徹底塌房。

兩次爆火，兩次封殺。這背后，是一個靠抽象和炒作起家的網紅，如何在網民、平臺與監管的縫隙中反復橫跳的故事，也是電商行業必須直面的一課：當流量被當成唯一“信仰”，行業的規則和誠信底線，究竟由誰來守？

虛假人設的“流量密碼”

2022年，俄烏沖突持續發酵，在國內輿論場對俄羅斯關注度空前高漲之時，一位金發碧眼、操著蹩腳中文的“俄羅斯大媽”突然刷屏抖音。

這位網名為“俄羅斯娜娜”的“國際友人”，在鏡頭前一遍遍喊著“我愛中國”，唱老歌、講情懷，精準踩中部分中老年粉絲對外國人的好奇與對“友好鄰邦”的好感。這個賬號在兩個月內吸粉近200萬，首條視頻11小時點贊超10萬。

人設立住后，“娜娜”就馬不停蹄開始變現了。其開始在直播間售賣各種“俄羅斯特產”——黑巧克力、牛筋腸、蜂蜜，宣稱原裝進口、保真保質，許多中老年粉絲沖著這份“友好鄰邦”的信任涌入直播間和櫥窗下單支持。

但很快有網友扒出，這位“俄羅斯大媽”名為翟革英，是地地道道的湖北鐘祥人，跟俄羅斯沒有半點關系。所謂的金發碧眼，全靠AI換臉和重度濾鏡。而其帶貨的“俄羅斯產品”，實為國產貼牌產品，產地在湖北、河北等地，部分甚至是三無產品。

2022年4月，央視網發布題為《不要放過這個娜娜》的文章，點名批評“俄羅斯娜娜”消費愛國情懷、擾亂網絡秩序、涉嫌詐騙。隨后，抖音將其賬號無限期封禁。

事情到此本該結束。但奇怪的是，除了平臺封號，翟革英沒有受到任何實質性處罰。她很快用家人身份注冊新號，嘗試用“大中國娜娜”等馬甲復出，雖未成氣候，卻也未被追責。第一次塌房，她全身而退。

8個月后，翟革英又“翻紅”了。在資本運作下，她發行單曲《愛如火》，正式啟用藝名“那藝娜”。這首歌旋律魔性，搭配一場直播PK吵架意外出圈，引發全網翻唱熱潮，播放量高達25億，連“民歌大神”龔琳娜、說唱歌手小鬼（王琳凱）都在音樂類綜藝中對其進行了改編演繹。

線上爆火后，“那藝娜”于2024年開始商演，但劣跡前科并未讓她有所收斂。2026年1月2日，她被曝邀請涉毒藝人“東來東往”同臺、還被合伙人實名舉報簽訂陰陽合同侵吞演出收益數百萬元，相關材料已提交稅務部門核查。

2026年2月12日，湖北省文旅廳正式下發指示，依據《演出行業演藝人員從業自律管理辦法》第八條，認定那藝娜為劣跡藝人，撤銷其關聯公司的演出許可，全面叫停所有商業活動。從“俄羅斯娜娜”到“那藝娜”，四年時間，其經歷兩次爆火，兩次封殺。

一個“抽象頂流”的變現帝國

那藝娜的變現之路，走得比大多數人想象的更野。

最早在“俄羅斯娜娜”時期，其主要靠帶貨變現，通過人設賣產品。改名“那藝娜”翻紅后，她的帶貨版圖迅速擴張，不再局限于“俄羅斯特產”，而是覆蓋日用百貨、食品、文創產品等全品類。

據鳳凰網《風暴眼》報道，2025年7月，她為好望水品牌帶貨直播，單場即直播間涌入24萬人，專屬鏈接銷量超2400單。此時的她，已經從一個“假外國人”蛻變為具備真實帶貨能力的“神曲網紅”。

除了帶貨外，那藝娜另一大變現來源是商演。2023年，那藝娜開始接各種縣城商演和拼盤晚會，臺下的人抱著獵奇心態來，想看這個“抽象網紅”到底啥樣，她倒也不怯場，扯著嗓子唱幾首翻唱歌，配合著現場起哄，場面雖然荒誕，倒也場場有人捧。

在媒體的炒作下，那藝娜甚至開啟了橫跨26個城市的全國巡演，最高峰時，她單月排滿28場演出，有時甚至一日兩城。其門票定價從99元到888元不等，部分場次3000張票10分鐘內便售罄，火爆程度不輸一些二線藝人。

更魔幻的還在后頭。杭州演唱會上，她唱《蘋果香》，張嘴就開始對口型，放的還是童聲錄音，臺下觀眾發現后齊刷刷喊“退票”。正常藝人遇到這種場面，輕則道歉退票，重則演藝生涯終結，但那藝娜團隊直接把“退票”變成固定互動環節，之后的每場演出，都帶著粉絲一塊喊“退票”，喊完接著唱，罵聲越大，票賣得越快。

流量巔峰期，那藝娜的商業影響力得到資本認可。她成為好望水的官方代言人，與龔琳娜等實力派歌手獲得同等待遇；登上《V》中文版雜志，與蔡依林、林俊杰同刊撐起7月刊排面；還跨界拍攝短劇，2026年2月仍在宣傳新作《總裁婆婆請賜教》。

縱觀其變現路徑，始終圍繞“人設+流量+帶貨”運轉。所謂“俄羅斯特產”是貼牌的，《愛如火》是資本運作的，巡演是真假唱混合的，代言是流量換來的。其變現本質，是對粉絲信任的一次次收割。

與傳統電商主播靠供應鏈和產品力不同，那藝娜走的是“情緒營銷+黑紅炒作”的捷徑。這種模式擴張速度快，但根基極其脆弱，非常容易觸及底線，導致商業版圖瞬間崩塌。

誰在滋養“抽象頂流”

那藝娜塌房后能翻身，靠的不僅僅是自己的“努力”。在她身后，站著一群推波助瀾的看客、一套將其放大的算法，還有一道道沒能關上的監管門。

那藝娜的二次翻紅，踩中的是“抽象文化”的風口。她被人們從互聯網的角落里打撈出來，包裝成供人解壓娛樂的符號。有粉絲稱：“看十次心理咨詢不如去一場那藝娜演唱會。”

這話聽著像玩笑，卻戳中了某種現實。當代年輕人面對工作壓力、生活焦慮，需要情緒出口。那藝娜的荒誕和無厘頭，恰好提供了這種釋放，觀眾花99塊錢買張票，跟著全場喊“退票”，罵完了笑完了，壓力也就卸下來了。他們享受的是“你們不懂，但我們懂”的圈層認同感。

問題在于，網民在追求短暫快感的同時，也在為劣質內容投票。每一次點擊、每一次轉發、每一張門票，都在告訴平臺和資本：這個人有流量，值得捧。至于她賣過假貨、搞過虛假人設，這些似乎都不重要了。

當流量信號足夠強烈，平臺就成了這場狂歡最積極的“捧哏”。

這背后是算法的天然困境。“抽象”、“爭議”、“黑紅”的另一面，是高互動、高停留、高話題。罵她的人在貢獻流量，笑她的人也在貢獻流量，算法很難直接判定為“違規”。平臺在內容審核與流量留存之間，常常面臨兩難。

另一個現實問題是跨賬號識別機制的不完善。從“俄羅斯娜娜”到“大中國娜娜”再到“那藝娜”，她通過更換馬甲反復試水，而平臺對關聯賬號的識別和聯動處置，目前仍存在技術和管理上的盲區。這并非刻意“留后門”，而是當下內容平臺普遍面臨的治理難題——如何在不誤傷正常用戶的前提下，精準攔截“換殼重生”的劣跡賬號。

除平臺外，監管也存在一定漏洞。第一次塌房時，央視網就喊話“不要放過這個娜娜”。但最終的處理僅限于平臺封號，未涉及行政處罰或行業禁入。她拿著變現賺來的錢，8個月后換身行頭又殺了回來。

2026年這次，稅務、文旅、平臺多方同時出手，才真正將其摁住。在此之前，稅務、演出審批、平臺信息之間尚未完全打通，給其行為留下空間。

不過，隨著近年來一系列法規政策的密集出臺，監管協同不斷加強，靠“黑紅”手段攫取流量、靠虛假人設收割變現的路徑，只會越走越窄，試錯成本也會越來越高。流量終會退潮，唯有產品力與誠信才是長久之道。

對平臺、對電商從業者、對消費者來說，那藝娜事件都是一次關于邊界與底線的現實提醒。對電商從業者而言，人設不能代替誠信；對平臺而言，流量不能凌駕于底線；對消費者來說，每一次點擊、轉發與購買，都是在參與塑造內容生態與商業秩序——我們捧紅什么，縱容什么，最終就會生活在什么樣的網絡環境里。