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作者 |八個橙
報道 | 新零售參考
馬年開工首日,劉強東造游艇的消息刷屏全網。
沒有鋪天蓋地的宣傳,只有 低調的簽約儀式。他以個人名義,豪擲50億元殺入游艇賽道,創立獨立品牌S ea Expandary,將中國總部落在深圳,同時在珠海布局制造基地。
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圖源:微博
消息一出,網友炸開了鍋。有人調侃,汽車市場卷不動了,大佬轉身卷游艇,下一步怕是要盯上飛機。
也有人真心期待,要是真能把游艇價格打下來,普通人的出海夢或許真能照進現實。
很多人第一反應,這是富豪的又一個“高端玩具”。畢竟在大眾認知里,游艇是頂級奢侈品的代名詞,是少數人的專屬。但深入拆解劉強東的布局就會發現,這絕非玩票,而是一場精心謀劃的全產業鏈戰役。
先厘清幾個核心信息。劉強東創立的游艇品牌叫Sea Expandary,并非京東集團直接布局,而是他個人投資的“第二事業”。
50億元的投入,不是小數目,遠超國內現有游艇企業的投資規模。
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不同于市面上多數企業只做制造或銷售的單點布局,Sea Expandary走的是全產業鏈路線。
深圳總部統籌品牌運營、供應鏈協同和國際拓展,珠海制造基地聚焦研發與生產,同時還會布局碼頭建設、租賃服務、保稅維修等配套環節,形成“研發-制造-銷售-運營”的完整閉環。
最引人關注的,是劉強東放出的豪言:要打下游艇價格,推出10萬元級親民產品,讓工薪階層也能享受出海自由。
這個目標聽起來有些“天方夜譚”。目前國內入門級小型游艇,價格普遍在80萬至150萬之間,10萬元甚至買不到一艘像樣的二手橡皮艇。
但了解劉強東的人都知道,他從不是愛畫餅的人。當年他能打破家電行業的價格壁壘,能用自建物流重構電商履約體系,如今進軍游艇行業,這份底氣絕非憑空而來。
為什么是現在?為什么是游艇?這背后,是情懷、市場與產業抱負的三重疊加。
很少有人知道,劉強東的家族有百余年船民歷史,祖籍湖南湘潭的祖輩世代以船為家,這份刻在基因里的海洋情結,讓他對船舶有著特殊的感情。
情懷是初心,但商業判斷才是核心驅動力。中國游艇市場正處在爆發前夜,是一片低滲透率、高增長的藍海。
更關鍵的是,國內游艇產業長期處于“小、散、弱”的格局。幾乎沒有一家游艇制造企業的投資額超過1000萬,高端游艇90%的核心部件依賴進口,從發動機到導航系統,從碳纖維材料到船用IGBT模塊,都被歐美企業壟斷。這既是痛點,也是巨大的機遇。
政策紅利也在持續釋放。
2022年,工信部等五部委聯合發文鼓勵發展中小型游艇和新能源游艇;廣東提出2027年游艇及關聯產業規模突破1000億元,海南自貿港依托“零關稅”政策加速打造消費中心。這些政策,為劉強東的布局鋪好了道路。
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還有一個容易被忽略的背景,是消費升級的推動。
隨著中產階級擴容和濱海旅游升溫,游艇正從“頂級奢侈品”向“輕奢體驗品”過渡,分時租賃等新業態降低了使用門檻。
劉強東判斷,中國有至少1000萬具備購買中端游艇潛力的中產階層,這就是他要挖掘的市場。
當然,挑戰也不容忽視。游艇制造屬于高端裝備制造業,對技術沉淀、工藝水平的要求極高,絕非短期內就能實現突破。
歐美品牌深耕多年,不僅掌握核心技術,還占據了全球90%以上的市場份額,品牌影響力難以快速撼動。
此外,國內游艇的使用門檻不僅在于價格,還包括碼頭配套、航行許可等政策限制,這些都不是單靠企業就能解決的。
但即便如此,劉強東的入局,依然有著非凡的意義。這不僅是他個人的圓夢之旅,更是中國高端制造向空白領域的一次突圍。
這些年,中國制造業在很多領域實現了從跟跑到領跑的跨越,高鐵、新能源汽車、5G通信都是典型代表,但在游艇這種高端民用船舶領域,一直存在短板。
劉強東的50億投資,不僅能填補產業空白,還能帶動復合材料、精密儀器、導航通信等多個關聯產業的發展,形成產業集群效應,推動中國船舶制造業從“大船優勢”向“全品類高端化”轉型。
游艇的平民化,或許還有很長的路要走。10萬元級游艇的目標,可能需要十年甚至二十年才能實現。但至少,有人邁出了這一步。
網友調侃“卷完游艇卷飛機”,雖然是玩笑話,卻也折射出大眾對企業家跨界創新的期待。
我們不必急于判斷成敗,畢竟制造業的升級,從來都不是一蹴而就的。
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