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作者|亮亮
編輯|侯恬
2026年開(kāi)年,京東在AI賽道再度加碼,正式上線“東東”與“JoyAI”兩款A(yù)I社交獨(dú)立APP,形成差異化人群覆蓋——東東聚焦55-64歲“銀發(fā)青年”群體,JoyAI則瞄準(zhǔn)Z世代與千禧一代年輕用戶,雙線切入AI社交新賽道。
進(jìn)入AI時(shí)代,傳統(tǒng)“人與人連接”的社交模式正加速向“人-AI-人”的三方互動(dòng)模式轉(zhuǎn)型。AI不再是簡(jiǎn)單的聊天工具,更逐漸成為串聯(lián)生活服務(wù)、電商消費(fèi)、情感陪伴的核心載體。繼千問(wèn)之后,京東也攜“東東”與“JoyAI”入場(chǎng),試圖通過(guò)AI打通生態(tài)內(nèi)其他服務(wù)形態(tài),構(gòu)建新的超級(jí)入口。不同的是,京東的AI棋子在社交屬性上著墨更重。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛卡位AI社交賽道,京東、騰訊、抖音、美團(tuán)、阿里等平臺(tái)均依托自身核心能力,在AI聊天功能基礎(chǔ)上深度融合電商、內(nèi)容、本地生活等功能,打造 "互動(dòng)—信任—轉(zhuǎn)化" 閉環(huán)。在AI社交這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)上,未來(lái)誰(shuí)將更勝一籌呢?
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東東、JoyAI雙線操作
卡位不同人群
東東和JoyAI,這兩款產(chǎn)品均以AI數(shù)字人為核心交互對(duì)象,整合京東生態(tài)內(nèi)的商品和服務(wù),支持語(yǔ)音或文字指令一鍵下單購(gòu)物和服務(wù)。
其中“東東”內(nèi)置京東健康快速問(wèn)診、聊天互動(dòng),提供天氣查詢、快遞查詢等服務(wù),并強(qiáng)化適老化設(shè)計(jì),如簡(jiǎn)潔頁(yè)面和語(yǔ)音操作模式,以降低中老年用戶使用難度。
“JoyAI”則定位“萬(wàn)能數(shù)字人助手”,應(yīng)用首頁(yè)分為服務(wù)(秒送外賣(mài)、品質(zhì)購(gòu)物、大為醫(yī)生、財(cái)富管家)、通用(熱點(diǎn)資訊、AI播客、口語(yǔ)外教、情感陪聊、星座星盤(pán)、生辰八字等)、創(chuàng)作(AI特效、AI生圖、數(shù)字人創(chuàng)作等)三大板塊,功能設(shè)計(jì)更具年輕化、娛樂(lè)化與實(shí)用性。
通過(guò)文字聊天或?qū)崟r(shí)通話,AI助手可以幫助用戶完成挑選商品、生成訂單,再由用戶本人完成支付。比如告訴JoyAI“我想買(mǎi)一條連衣裙”,它會(huì)推薦2款商品供選擇,你選擇其一后自動(dòng)生成訂單,具體如下圖。
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此外,“JoyAI”還可以聯(lián)動(dòng)京東智能硬件JoyInside,可實(shí)現(xiàn)與AI玩具、智能家電等硬件產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng),主打個(gè)性化、沉浸式、多功能的AI交互體驗(yàn)。
派代測(cè)試發(fā)現(xiàn),京東的JoyAI雖然在功能設(shè)計(jì)上貼合用戶需求,但在AI交互的擬人化、意圖識(shí)別的精準(zhǔn)度等方面,仍有優(yōu)化空間,例如,AI助手偶爾會(huì)出現(xiàn)“答非所問(wèn)”的情況。
之所以瞄準(zhǔn)老年市場(chǎng)和青年市場(chǎng),是因?yàn)槎叨加兄怀龅男袠I(yè)需求。中國(guó)進(jìn)入中度老齡化社會(huì),55-64 歲 "銀發(fā)青年" 群體消費(fèi)能力與意愿同步提升,對(duì)健康管理、情感陪伴、適老化服務(wù)需求迫切;而年輕一代在快節(jié)奏生活下,獨(dú)居、社交焦慮等問(wèn)題普遍,AI心理咨詢、情感陪伴類(lèi)產(chǎn)品成為新剛需。
派代了解到,京東2023年還在京東APP內(nèi)嵌上線另兩款A(yù)I社交產(chǎn)品:“寵TA”與“聊愈小宇宙”。“寵TA”聚焦寵物愛(ài)好者,提供寵物數(shù)字人陪聊、萌寵換裝、顏值打分、寵物活體及零食專場(chǎng)等服務(wù);“聊愈小宇宙”面向有心理需求用戶,搭載AI心理咨詢師“小魚(yú)”,支持情緒化對(duì)話、自動(dòng)生成回憶日歷,并設(shè)“微光社區(qū)”及付費(fèi)專業(yè)心理咨詢?nèi)肟凇?/p>
整體來(lái)看,“東東”、“JoyAI”、“寵TA”與“聊愈小宇宙”這四款產(chǎn)品雖均基于AI數(shù)字人陪聊技術(shù),但分別覆蓋銀發(fā)群體、年輕用戶、寵物主與心理關(guān)懷人群,形成差異化場(chǎng)景布局。
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京東為何要做AI社交?
從電商零售到物流運(yùn)輸、供應(yīng)鏈,再到餐飲、外賣(mài)服務(wù)等,如今京東再次擴(kuò)充版圖。令人好奇的是,京東為何要做社交?
站在京東內(nèi)部視角來(lái)看,這兩大App均是建立在JoyAI(原言犀大模型)基礎(chǔ)上的具體場(chǎng)景應(yīng)用結(jié)果,是一種基于AI商業(yè)的有益的嘗試和探索。所有AI社交產(chǎn)品打通京東健康、外賣(mài)、寵物等集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)模塊,同樣也是強(qiáng)化生態(tài)協(xié)同效率的舉措。而且通過(guò)情感陪伴建立長(zhǎng)期信任關(guān)系,提升用戶留存,可以拓展京東生態(tài)在非購(gòu)物場(chǎng)景的用戶觸達(dá)。
站在行業(yè)視角來(lái)看,這也是互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂,存量競(jìng)爭(zhēng)催生服務(wù)紅利轉(zhuǎn)型的體現(xiàn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)深水區(qū),傳統(tǒng)APP流量獲取成本大幅上升,用戶留存難度加大,行業(yè)正從 "流量紅利" 躍遷為 "服務(wù)紅利",AI 成為存量中捕捉用戶價(jià)值的關(guān)鍵抓手。
當(dāng)前社會(huì)生活中,社交與消費(fèi)已經(jīng)密不可分。當(dāng)AI能夠解決傳統(tǒng)社交痛點(diǎn)時(shí),自然也就成為電商平臺(tái)的流量抓手。傳統(tǒng)社交工具使用戶陷入“信息過(guò)載”困境,無(wú)法幫用戶篩選整合信息,溝通效率低;無(wú)法提供個(gè)性化體驗(yàn),獨(dú)居老人、年輕人普遍需要情感陪伴和新奇體驗(yàn)。這些方面,都恰好是AI擅長(zhǎng)的地方,包括信息篩選與整合,通過(guò)擬人化的交互對(duì)話提供情緒價(jià)值。
理論上來(lái)說(shuō),AI社交是有望成為京東生態(tài)的“流量樞紐”,將社交場(chǎng)景的流量,轉(zhuǎn)化為電商、健康、外賣(mài)等業(yè)務(wù)的消費(fèi)流量,推動(dòng)各業(yè)務(wù)線的增長(zhǎng)。
AI社交的藍(lán)海前景,不僅吸引了京東入局,騰訊、抖音、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛依托自身核心能力,加碼AI社交賽道,形成了“群雄逐鹿”的行業(yè)格局。其中電商平臺(tái)在AI社交軟件中會(huì)集成購(gòu)物和點(diǎn)外賣(mài)等功能,交易屬性依然明顯,而社交平臺(tái)則更加突出AI交互、多人互動(dòng)能功能。
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在各平臺(tái)推出的AI社交產(chǎn)品中,目前豆包、千問(wèn)、元寶派的用戶體量相對(duì)更大。QuestMobile監(jiān)測(cè)到的(2025年12月8日至12月14日)周活躍AI原生應(yīng)用排名是豆包(1.55億),DeepSeek(8156萬(wàn))、元寶(2084萬(wàn)),千問(wèn)排名第五。
相對(duì)來(lái)說(shuō),京東推出的JoAI、東東等還處于非常早期的發(fā)展階段。不少行業(yè)人士認(rèn)為,京東入局AI社交更像是一種“戰(zhàn)略防守”,是一種試探性的嘗試,即通過(guò)大量推出AI應(yīng)用,京東是希望將大模型等技術(shù)快速落地到各細(xì)分場(chǎng)景,從而篩選出具備商業(yè)潛力的場(chǎng)景;也是一種防守式的布局,避免在互聯(lián)網(wǎng)新一輪AI競(jìng)賽中出現(xiàn)站位空白。
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2026年,京東要加碼AI
2025年以來(lái),京東在AI布局方面的動(dòng)作頻頻。除了東東、JoyAI兩款A(yù)I社交APP外,還做了京東AI購(gòu)獨(dú)立App等。與東東、JoyAI不同,京東AI購(gòu)更聚焦于“純購(gòu)物場(chǎng)景”,同時(shí)支持AI試穿、AI評(píng)測(cè)、一鍵比價(jià)等功能,提升用戶的購(gòu)物體驗(yàn)與決策效率。
更早之前,京東還做過(guò)數(shù)字人直播間。去年雙11,京東平臺(tái)數(shù)字人直播總成交額突破24億元。
這些AI產(chǎn)品背后,是京東在一年前成立的變色龍項(xiàng)目組。這一小組主要負(fù)責(zé)AI多模態(tài)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),2026年已經(jīng)升級(jí)為業(yè)務(wù)部,將進(jìn)一步擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)規(guī)模,聚焦多模態(tài)AI工具、數(shù)字人、附身智能等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),同時(shí)加強(qiáng)與京東內(nèi)部各業(yè)務(wù)線(如電商、健康、外賣(mài)、智能硬件)的協(xié)同。
與此同時(shí),在基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)方面,去年京東探索研究院全面升級(jí),并將其從京東科技下屬部門(mén)調(diào)整為集團(tuán)直管,由劉強(qiáng)東親自掛帥,擔(dān)任京東探索研究院院長(zhǎng),在全球招募人工智能科學(xué)家。
從數(shù)字人直播、京東AI購(gòu)到東東、JoyAI,京東做AI產(chǎn)品,究竟有何優(yōu)勢(shì)呢?
主要有兩點(diǎn):其一,全生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢(shì)突出,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。與騰訊、抖音、美團(tuán)等平臺(tái)的“單一場(chǎng)景+AI”布局不同,京東的AI社交的核心優(yōu)勢(shì)在于“全生態(tài)+AI”,能夠深度打通電商、健康、外賣(mài)、智能硬件、數(shù)字人直播等多個(gè)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)“聊天+服務(wù)+消費(fèi)”的一體化閉環(huán)。
其二,人群定位精準(zhǔn),貼合市場(chǎng)需求,京東的AI社交采用雙線布局。東東聚焦銀發(fā)群體,JoyAI瞄準(zhǔn)年輕群體,從兩大核心人群的需求痛點(diǎn),或許能和綜合型AI產(chǎn)品形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。
不過(guò),京東所擁有的“生態(tài)協(xié)同優(yōu)勢(shì)”,阿里同樣也有。京東的AI社交作為后入局者,面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。尤其是在年輕社交市場(chǎng),抖音、微信、阿里的AI功能已擁有較高的用戶滲透率,JoyAI想要吸引年輕用戶,打破用戶的使用習(xí)慣,難度較大。
此外,京東、阿里、抖音等還共同面臨一大挑戰(zhàn),即AI社交的變現(xiàn)能力仍需驗(yàn)證,商業(yè)閉環(huán)有待完善。拿京東來(lái)說(shuō),目前其AI社交產(chǎn)品主要依靠“社交+消費(fèi)”的模式實(shí)現(xiàn)變現(xiàn),即通過(guò)AI助手推薦商品、服務(wù),引導(dǎo)用戶下單轉(zhuǎn)化,但用戶使用AI社交產(chǎn)品的核心需求是情感陪伴、娛樂(lè)、便捷服務(wù),而非消費(fèi),若過(guò)度強(qiáng)調(diào)消費(fèi)推薦,可能會(huì)引起用戶的反感,從而影響用戶留存。
縱觀京東及各大平臺(tái)的AI布局,不難發(fā)現(xiàn),這場(chǎng)圍繞AI社交、AI電商的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是AI消費(fèi)時(shí)代,各大平臺(tái)對(duì)“下一個(gè)流量入口與消費(fèi)入口”的爭(zhēng)奪。
隨著AI技術(shù)的普及,用戶的生活與消費(fèi)習(xí)慣正在發(fā)生深刻的變化,AI助手將逐漸成為用戶接觸服務(wù)、實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的核心載體,誰(shuí)能占據(jù)這一核心入口,誰(shuí)就能在未來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。京東AI的終局如何,讓我們拭目以待。
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