雷軍發(fā)10元紅包,員工為啥還搶著要?
今天“雷軍發(fā)開工紅包”上了熱搜,點(diǎn)進(jìn)去一看,有人抽到10塊。
![]()
評(píng)論區(qū)挺熱鬧,有人調(diào)侃“雷總摳門”,有人說“10塊錢也好意思發(fā)”。
但看小米員工曬出來的合影,一個(gè)個(gè)笑得比拿年終獎(jiǎng)還開心。
這事兒其實(shí)挺有意思。
10塊錢放在今天,確實(shí)買不了啥。一杯奶茶都?jí)騿堋?/p>
![]()
但問題在于,發(fā)紅包的是雷軍本人,而且是面對面親手遞到你手里,還能順便合個(gè)影、聊兩句。
對普通員工來說,這種“被看見”的感覺,比紅包里裝多少錢都值。
有員工說,雷軍當(dāng)天在北京小米產(chǎn)業(yè)園,上海、武漢同步發(fā)。實(shí)習(xí)生也能領(lǐng),人手一份。
還有人抽到馬年紀(jì)念鈔和禮品卡,不管金額多少,圖的就是開工這個(gè)儀式感。
![]()
更關(guān)鍵的是,雷軍連續(xù)六年這么干了。
每年初八,雷軍帶著高管團(tuán)隊(duì)站在門口,一個(gè)個(gè)發(fā)紅包,一個(gè)個(gè)合影。
這種堅(jiān)持本身,就是企業(yè)文化的一部分。員工心里門清:老板愿意花時(shí)間站在這兒,比多發(fā)幾十塊錢重要得多。
![]()
當(dāng)然,也有人會(huì)說這是作秀。但換個(gè)角度想,愿意年年作秀,而且作得員工都挺開心,本身也是一種本事。
雷軍這些年立的人設(shè),不是高高在上的霸道總裁,而是那個(gè)開車門、發(fā)紅包、跟員工合影的“雷總”。這種親近感,小米汽車賣得好,多多少少也沾了光。
有意思的是,發(fā)紅包的同一天,雷軍還公布了一件事:新一代SU7全新顏色“赤霞紅”。他說這車會(huì)是馬年開門紅。
![]()
一邊給員工發(fā)小紅包,一邊給新車定大紅調(diào),兩件事放一起,倒是挺搭——對員工小氣一點(diǎn)無所謂,對產(chǎn)品大方就行。
說到底,開工紅包這事兒,金額從來不是重點(diǎn)。重點(diǎn)是你有沒有被想起,有沒有被祝福,新的一年開工有沒有個(gè)好心情。
![]()
小米這波操作,花不了幾個(gè)錢,但員工領(lǐng)完紅包、發(fā)個(gè)朋友圈、配張合影,無形中又是一波品牌傳播。雷軍這人,確實(shí)是懂流量的。
至于那10塊錢,就當(dāng)是買了個(gè)“雷軍親手給過”的紀(jì)念品吧。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.