導讀:預言成真!日系電視徹底退出中國,外媒:索尼也扛不住了
“SONY”搖身變“Tony”?近期,關于“SONY”運營權變動的調侃在全網廣泛傳播。有消息表明,索尼官方宣布將與中國TCL電子共同組建合資公司,全面承接索尼的家庭娛樂業務。在此合資公司中,TCL持股51%,掌握主導權,并負責運營Sony和BRAVIA這兩大核心品牌。
這一舉措意味著,索尼已徹底將其電視業務“托付”給中國企業。繼尼康退出中國市場之后,又一家日本家電巨頭在中國市場徹底失守,這也為日本電視行業長達半個世紀的黃金時代,畫上了落寞的句點。
網友們紛紛調侃道:“曾經在全球市場占據壟斷地位的日本家電,緣何一步步淪為‘貼標選手’?”行業內專家評價,這場看似倉促的“交權”并非偶然,而是全球產業迭代的必然結果,更是日本制造業固步自封、中國智造強勢突圍的真實寫照。
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回溯半個世紀之前,日本電視產業曾屹立于全球產業的巔峰,可謂風光無限。上世紀七八十年代,夏普憑借“龜山模式”達成全產業鏈的掌控,其龜山屏憑借垂直整合技術在行業內聲名遠揚;索尼的特麗瓏電視以極致的畫質席卷全球市場;再加上東芝、松下,這四家企業組成的“四大天王”,在巔峰時期其出貨量占據全球市場的90%以上,幾乎壟斷了整個電視產業,牢牢掌控著全球顯示技術的主導權。
憑借核心技術壟斷市場,向來是日本企業慣用的經營策略。在高端制造領域,日本企業壟斷了全球九成以上的光刻膠市場;在健康科技領域,日本企業更善于利用信息差,將源自中國的技術包裝成所謂的“本土黑科技”。然而,盛極而衰乃是歷史發展的必然規律,日本電視產業的衰落自2010年便已初現端倪。從當年起,日本家電企業紛紛開啟“資產甩賣模式”:夏普被富士康收購,東芝電視交由海信運營,松下電視的市場份額暴跌至1%后也開始尋求出售。如今,索尼的退出,徹底宣告了日本電視霸權時代的終結,同時也印證了前索尼CEO出井伸之的預言:“日本制造業將會敗給中國。”
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日本電視產業的崩塌,根源在于其喪失了面板這一核心產業鏈的話語權。作為電視的關鍵部件,顯示面板直接決定了電視的畫質、用戶體驗以及定價權,其成本占電視總成本的70%以上。早期,夏普能夠實現全產業鏈掌控,但后期卻無力承擔面板生產線的高額投入;當中韓企業加速在面板領域布局時,日本企業卻在發展節奏上出現失誤,要么押注已被市場淘汰的等離子技術,要么縮減產能,最終失去了自主生產能力,淪為了“僅貼牌的代工品牌”。
與日本企業的保守形成鮮明對比的是,中國品牌在面板產業上游不斷加速擴張,其中TCL的產業布局尤為深遠。自2010年華星光電成立以來,TCL累計投入近3000億元用于深耕面板技術,如今已構建起一套完整的顯示產業生態系統,成為國內唯一具備顯示面板自主生產能力的電視品牌。截至2025年11月,中國顯示面板企業的全球市場份額達到52.1%,遠超韓國和日本企業,TCL華星正是這一成就的核心推動力量。2025年,TCL電視的全球出貨量預計將達到3040萬臺,此次承接索尼業務后,雙方出貨量總和有望躍居全球首位,徹底打破高端顯示領域長期以來的壟斷格局。
索尼將電視業務委托給 TCL 進行管理,這并非意味著某個單一品牌的黯然落幕,而是標志著全球電視產業格局的全面重塑,更彰顯了中國智造從曾經的“追隨者”成功轉變為“引領者”的卓越蛻變。
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曾經,中國智造面臨著“缺芯少屏”的困境,在技術層面受制于他人;還遭遇過被“包裝技術”誤導的情況。然而,歷經數十年的不懈奮斗,中國智造成功實現了令人矚目的逆襲。如今,中國智造不僅掌控了核心話語權,更憑借自主研發的技術邁向全球市場。
事實雄辯地證明,在任何領域,唯有牢牢掌握核心技術,方能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。春節即將來臨,在這場產業更迭的背后,我們看到的是中國智造自信且強勁的崛起之勢。
展望未來,那些堅守核心技術的中國品牌,必將在全球產業浪潮中脫穎而出,引領發展潮流,書寫中國科技的嶄新華章。
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