花費8000萬的路演，機器人賺了嗎？

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馬年的春晚被喻為機器人的大型路演，機器人“含量"成為本屆春晚熱議的話題，節(jié)目組更是在開場不久安排三家機器人產品緊挨著上場，播出后熱度最高的依然是去年出圈的宇樹，看熱鬧的網友戲稱某某被做局了，再加上媒體報道2026年央視春晚機器人合作權益報價在6000萬元至1億元之間，因多家機器人競標上春晚，最終四家上春晚的機器人花費都在8000萬以上，幾家機器人緊挨著PK，戲劇拉滿！

這或許也是節(jié)目組想要的效果，《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會》全媒體直播累計觸達用戶6.77億人，在新媒體端直點播頻次135億次。總臺自有客戶端直播視頻播放量累計達5.78億次，較去年增加5339萬人次。涉新質生產力的春晚提及量占比為23.78%，相對去年同期提升8.88倍。年輕人全媒體直播累計到達占比43.7%，同比提升10%。

其實行內人其實都明白無論是松延動力、魔法原子、宇樹還是后面出場的銀河通用其實大家想展示的內容是不一樣，在節(jié)目后有太多媒體夸贊機器人的進化和運動控制能力了，我們就不多說了，我們想從ROI角度來聊聊，機器人廠商花了8000萬賺了嗎？

當然收益也分為顯性收益和隱形收益，首先我們先從四家中最年輕的松延動力說起，成立僅兩年多松延動力已完成約8輪融資，累計融資額約10億元，松延動力不久前剛完成 股份制改革，相對IPO來說,短期內需考慮的事情還是銷量，馬年春晚把全系列產品包括仿生機器人露出在小品中，雖然也展示了后空翻等動作能力，但是顯然選擇小品，更重要的還是交互能力以及想把機器人帶進普通家庭的期望，除了仿生機器人外承擔最多露出的還是小布米，這款身高94cm、體重約為12kg、不少于21個自由度且售價萬元內的人形機器人，去年10月底已經 開啟了預售。這次把這么重要的角色交給小布米,顯然是承擔重任的,創(chuàng)始人姜哲源也透露2026年公司的目標是在K12教育和消費級市場注重發(fā)力。

2026年將是規(guī)模化的關鍵節(jié)點,在 姜哲源 看來，在這個時間窗口，誰能占據用戶心智，誰就能在接下來的“萬臺級”大戰(zhàn)中搶得先機。而春晚就是其重要以戰(zhàn)役,姜哲源坦言“春晚亮相的核心目標就是銷售轉化”.

春晚帶來效果如何?根據相關數據:品牌曝光量突破10 億次，搜索量環(huán)比增長 450%,登上微博、抖音、今日頭條等平臺熱搜，相關話題閱讀 / 播放量超 15 億,春晚開播 2 小時內，京東平臺機器人品類搜索量環(huán)比 + 300%，松延動力咨詢占比27%,顯然春晚的背書和品牌影響力對其銷售有巨大的帶動,這錢不能說不值.

接著是宇樹,2025年春晚給宇樹帶來的行業(yè)地位不是簡單從銷量來評估,而2026年春晚宇樹機器人帶來的《武BOT》依然是話題度最高的表演,節(jié)目后媒體評價:宇樹依然是NO1,這就是宇樹想要的隱形收益,宇樹已完成IPO 輔導驗收,在IPO前夕宇樹需要這些影響力和話題度,在銷量方面:官方公布2025年實際出貨量?超過5500臺,王興興透露2026年目標劍指1-2萬臺,而《武BOT》為其銷量有巨大幫助,不僅僅是在國內,其在海外媒體也已經破圈,對于海外銷售也是巨大助力,宇樹依然是春晚上最大的受益方.

魔法原子機器人在春晚上給我們展示的是既能表演又能"干活"的形象, 魔法原子的六臺人形機器人 MagicBot Z1 和兩臺 MagicBot Gen1 與易烊千璽、言承旭等藝人同臺，演出歌曲《智造未來》；不亞于請了這些頂級流量明星代言帶來的品牌曝光度.而在四川宜賓分會場,一百臺熊貓造型的機器狗同步舞蹈;MagicBot Gen1則現(xiàn)場表演撈面、斟酒, 細膩的肢體操控與演員默契互動,都展示了其技術實力,背后是小到機器人的關節(jié)、機械手，大到內部的傳動部件，都是魔法原子自己研發(fā)的。另外每天能收集1.6萬條真實場景下的使用數據，而且這些數據里80%以上都是機器人實際干活時積累的，不是實驗室里的理論數據。這些真實數據也讓魔法原子機器人的“大腦”更聰明,這次春晚是對其產品力的檢驗.

另外有意思的是魔法原子官宣春晚合作的同一天，聯(lián)合創(chuàng)始人顧詩韜就透露：公司正在按最快節(jié)奏推進上市，計劃2026年登陸二級市場。這家2024年1月才成立的公司有了春晚背書,有利于IPO的推進進程.

銀河通用機器人“小蓋”與沈騰、馬麗同臺現(xiàn)身賀歲微電影《我最難忘的今宵》。演示了從精細地盤核桃、撿玻璃碎片、貨架取物，到生活化的疊衣服、串烤腸等多項"自主干活"的能力，并和沈騰、馬麗等演員有不錯的互動。其背后是自主研發(fā)的具身大模型“銀河星腦 AstraBrain”,通過GraspVLA、GroceryVLA、NavFoM等一系列涵蓋操作、導航與應用場景的端到端大模型，銀河通用在落地應用中展現(xiàn)出優(yōu)秀的泛化能力、自主決策力和抗干擾性,實現(xiàn)了機器人的“自主干活”.

在看完宇樹機器人《武BOT》后,我們也發(fā)布一個動態(tài):機器人運動控制已經到了一定階段,下一步是場景和大小腦,而銀河通用機器人“小蓋”正是給我們展示了下一步的能力,機器人要從表演走向商業(yè)化,這一步是最難,也是最需要的,顯然銀河通用在商業(yè)化落地上走在行業(yè)的前列.

去年底銀河通用完成超 3 億美元（約 21 億元）Pre-IPO 輪融資。累計融資：約8億美元（約 56 億元），為國內具身智能領域最高。未來誰能更快讓機器人走向商業(yè)化,誰才是真正的NO1,銀河通用春晚的舞蹈向我們傳達的就是這個產品理念,也宣誓其在行業(yè)的位置,而這也是下一階段資本的共識.

花費超8000萬上值不值?不同廠商和所處不同階段的廠商都有不同的理解,但是機器人密集上春晚對整個機器人行業(yè)和背后資本來說肯定是賺了,以及春晚對外展示的"中國制造、中國創(chuàng)造",讓每位AI硬件從業(yè)者都是受益方.,雖然從整場晚會來說,馬年春晚有不少被詬病的.國家需要、行業(yè)需要、普通觀眾想看那就不失為好安排.

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