從房地產(chǎn)到互聯(lián)網(wǎng)，下一個(gè)十年的財(cái)富密碼藏在哪里？

文 | Sleepy.txt

每一代人，都有屬于自己的財(cái)富密碼。

70 年代，當(dāng)改革開(kāi)放的春雷剛剛炸響，財(cái)富的密碼寫(xiě)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠房里，寫(xiě)在深圳蛇口的施工圖紙上。敢于下海經(jīng)商，買(mǎi)入核心地段的房產(chǎn)，是那個(gè)時(shí)代最確定的事情。

80、90 年代，當(dāng)?shù)谝环怆娮余]件從中國(guó)發(fā)出，當(dāng)瀛海威的時(shí)空隧道開(kāi)啟，財(cái)富的密碼寫(xiě)在了「.com」的后綴里，寫(xiě)在了中關(guān)村不眠的燈火中。買(mǎi)入騰訊、阿里的股票，投身互聯(lián)網(wǎng)浪潮，是那個(gè)時(shí)代最激動(dòng)人心的選擇。

那么，當(dāng)時(shí)間來(lái)到 2026 年，當(dāng) 00 后、10 后開(kāi)始登上歷史舞臺(tái)，屬于他們的財(cái)富密碼，又寫(xiě)在哪里？

答案，或許就藏在這一代人的生活方式里。想知道十年后什么最值錢(qián)，去看看現(xiàn)在這些年輕人，他們把真正的熱情與才華，究竟揮灑在了哪里。

這就引出了我們今天的故事。這個(gè)故事，關(guān)乎一代人財(cái)富觀念的變遷，以及下一個(gè)十年商業(yè)世界的答案。

而我們今天故事的主角，是 Roblox。它看起來(lái)像一個(gè)兒童樂(lè)園，卻正在成為這一代年輕人學(xué)習(xí)商業(yè)、實(shí)踐金融、賺取第一桶金的社會(huì)大學(xué)。

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13 歲孩子的金融課

讓我們先忘記「元宇宙」這個(gè)曾經(jīng)被過(guò)度炒作、現(xiàn)在被所有人認(rèn)為已經(jīng)死掉的敘事，去看一看 Roblox 上正在發(fā)生的故事。

亞歷克斯·希克斯第一次接觸 Roblox 時(shí)只有 13 歲，和其他孩子一樣，他在這里玩游戲、交朋友。但很快，他發(fā)現(xiàn)這個(gè)平臺(tái)最吸引他的地方，不是玩，而是創(chuàng)造。一年后，14 歲的他開(kāi)始嘗試使用 Roblox 提供的工具，制作自己的第一款游戲。這一干，就是十年。

在這十年里，他沒(méi)有去游戲公司上過(guò)一天班，也沒(méi)有接受過(guò)任何專業(yè)的編程訓(xùn)練。他在 Roblox 里學(xué)會(huì)了如何設(shè)計(jì)游戲機(jī)制、如何為虛擬道具定價(jià)、如何通過(guò)更新來(lái)維持用戶活躍度，甚至如何管理一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。到了 2020 年，他只有 24 歲，但他已經(jīng)擁有了一家名為 RedManta 的獨(dú)立游戲工作室，年收入超過(guò) 100 萬(wàn)美元。

希克斯的故事并非個(gè)例。18 歲的亞歷克斯·巴爾凡茲在進(jìn)入杜克大學(xué)之前，就和伙伴一起創(chuàng)作了名為《Jailbreak》的警察抓小偷游戲。這款游戲在發(fā)布后的幾個(gè)月內(nèi)，就為他賺夠了 30 萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，并在兩年后讓他成為了一名百萬(wàn)富翁。

這些故事背后，是 Roblox 正在成為這一代年輕人最重要的金融啟蒙課堂。它通過(guò)最直接的商業(yè)實(shí)踐，讓數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的青少年第一次理解了什么是收入、什么是支出、什么是利潤(rùn)，什么是投資回報(bào)率。

在這里，一個(gè)龐大的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)體正在以前所未有的速度崛起。根據(jù) Roblox 在 2025 年 9 月發(fā)布的年度經(jīng)濟(jì)影響報(bào)告，從 2024 年 3 月到 2025 年 3 月的一年間，平臺(tái)向創(chuàng)作者支付了超過(guò) 10 億美元的報(bào)酬，同比增長(zhǎng)超過(guò) 31%。排名前 1000 的頂尖創(chuàng)作者，平均每人每年能賺到 100 萬(wàn)美元左右，增速顯著。

當(dāng)然，任何成熟的商業(yè)生態(tài)，都離不開(kāi)龐大的分母。數(shù)據(jù)顯示，超過(guò) 99% 的創(chuàng)作者年收入不足 1000 美元。但這恰恰構(gòu)成了一個(gè)真實(shí)、甚至有些殘酷的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。孩子們?cè)谶@里學(xué)到的第一課，可能就是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的二八定律。

對(duì)這一代人而言，他們的第一堂金融啟蒙課，不是來(lái)自父母或?qū)W校，而是來(lái)自 Roblox。他們?cè)谶@里賺到的第一筆錢(qián)，學(xué)會(huì)的第一個(gè)商業(yè)模型，甚至遭遇的第一次商業(yè)失敗，都將深刻地烙印在他們的認(rèn)知里。

這就引出了一個(gè)讓所有傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)都感到焦慮的問(wèn)題：當(dāng)這一代年輕人長(zhǎng)大，當(dāng)他們的金融啟蒙教育是在一個(gè)虛擬游戲世界里完成的時(shí)候，我們這些還在現(xiàn)實(shí)世界里排隊(duì)叫號(hào)的銀行，該怎么辦？

銀行被迫入局

加拿大道明銀行（TD Bank）的管理者們，顯然也看到了這個(gè)令人不安的未來(lái)。2025 年 3 月，這家北美最大的銀行之一，在 Roblox 上正式推出了一款名為《甜品島大亨》（Treat Island Tycoon）的金融教育游戲。

在這款游戲中，玩家將扮演一位年輕的企業(yè)家，在一個(gè)虛擬島嶼上建立自己的冰淇淋帝國(guó)。他們需要自己賺錢(qián)，決定如何消費(fèi)，學(xué)習(xí)儲(chǔ)蓄和借貸。游戲完全免費(fèi)，其目的純粹就是為了教育。

TD 銀行的決策依據(jù)來(lái)自一份詳實(shí)的調(diào)研，高達(dá) 86% 的家長(zhǎng)認(rèn)為，互動(dòng)游戲或動(dòng)畫(huà)視頻在教授金融知識(shí)方面，遠(yuǎn)比傳統(tǒng)書(shū)籍更有效。

TD 銀行的 VP 艾米麗·羅斯在接受采訪時(shí)坦言：「虛擬體驗(yàn)正在重塑早期教育的形態(tài)。我們要做的，是提供一個(gè)安全且有趣的入口，讓孩子們?cè)跐撘颇型瓿山鹑趩⒚桑瑸樗麄兾磥?lái)的財(cái)富人生打下基礎(chǔ)。」

翻譯一下這段公關(guān)說(shuō)辭，就是：我們必須去這一代孩子們所在的地方找他們，而不是等他們來(lái)找我們。

用戶的時(shí)間在哪里，財(cái)富的入口就在哪里。當(dāng) Roblox 的日活用戶超過(guò) 1.5 億，并覆蓋從兒童到年輕成人的廣泛年齡段時(shí)，這里就不再僅僅是一個(gè)游戲平臺(tái)，而是下一代金融用戶的心智戰(zhàn)場(chǎng)。

TD 銀行的焦慮，是整個(gè)傳統(tǒng)金融行業(yè)的縮影。而且，它們的競(jìng)爭(zhēng)者，早已不只是其他銀行。就在 TD 銀行推出游戲的前后，美國(guó)金融科技公司 Chime 與美妝品牌 e.l.f. Beauty 合作，在 Roblox 上推出了另一款金融教育游戲。

一個(gè)美妝品牌，都在跨界搶奪金融教育的入口，這意味著金融服務(wù)的邊界正在被徹底打破，而爭(zhēng)奪的起點(diǎn)，已經(jīng)前移到了 10 歲的孩子。

傳統(tǒng)銀行曾經(jīng)以為，它們的護(hù)城河是物理網(wǎng)點(diǎn)、是牌照、是雄厚的資本。但現(xiàn)在它們發(fā)現(xiàn)，真正的護(hù)城河，可能只是用戶的心智。而用戶心智，是在青春期被塑造的。

當(dāng)一個(gè)孩子習(xí)慣了在虛擬世界里管理自己的資產(chǎn)、進(jìn)行交易和投資時(shí)，他長(zhǎng)大后對(duì)實(shí)體銀行的需求還會(huì)有多大？當(dāng)他的第一筆收入來(lái)自賣(mài)掉一個(gè)自己設(shè)計(jì)的虛擬道具，而不是來(lái)自父母給的壓歲錢(qián)時(shí)，他對(duì)資產(chǎn)的定義，又會(huì)發(fā)生怎樣的改變？

這就觸及了一個(gè)更深層次的問(wèn)題：當(dāng)金融啟蒙的場(chǎng)景從銀行大廳轉(zhuǎn)移到游戲世界，我們面對(duì)的，將是一群擁有完全不同財(cái)富觀念的數(shù)字原住民。他們，將如何重塑未來(lái)的金融世界？

當(dāng)虛擬資產(chǎn)成為「第一次」

要理解即將到來(lái)的變化，我們必須先厘清一個(gè)核心差異：這一代年輕人與他們的父輩，在與虛擬資產(chǎn)的關(guān)系上，發(fā)生了根本性的質(zhì)變。

很多人會(huì)說(shuō)，交易游戲道具不是什么新鮮事，又不是 Roblox 發(fā)明的。的確，80 后、90 后也曾在《魔獸世界》里交易金幣，在《夢(mèng)幻西游》里買(mǎi)賣(mài)裝備。但那時(shí)的虛擬資產(chǎn)交易，與今天我們看到的現(xiàn)象，有著本質(zhì)的不同。

在《魔獸世界》的鼎盛時(shí)期，暴雪官方明令禁止任何形式的現(xiàn)金交易，并會(huì)毫不留情地封禁那些打金工作室的賬號(hào)，甚至玩家還會(huì)自發(fā)追殺這些人。虛擬資產(chǎn)交易，是一個(gè)被官方打壓的地下黑市。

而在 Roblox，這是一條被官方鋪設(shè)好的陽(yáng)光大道。你創(chuàng)造內(nèi)容，玩家消費(fèi) Robux 購(gòu)買(mǎi)，然后你再通過(guò) DevEx（開(kāi)發(fā)者兌換計(jì)劃）將這些虛擬貨幣兌換成真實(shí)的美元。這是平臺(tái)最核心、最受鼓勵(lì)的商業(yè)模式。Roblox 的 CEO 甚至?xí)谪?cái)報(bào)電話會(huì)上，驕傲地宣布這一年又向創(chuàng)作者支付了超過(guò) 10 億美元。

游戲玩家們對(duì)于資產(chǎn)的定義，隨著虛擬世界、游戲的發(fā)展，也發(fā)生了巨大的改變，在 CS:GO 里，有人會(huì)出價(jià) 150 萬(wàn)美金求購(gòu)一把稀有的武器，而武器的擁有者竟然會(huì)嫌出價(jià)太低而拒絕出售。整個(gè) CS:GO 的市場(chǎng)市值現(xiàn)在已經(jīng)高達(dá) 58 億美元，儼然一個(gè)龐大的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)體。

玩家們像分析股票一樣分析皮膚的價(jià)格走勢(shì)，甚至出現(xiàn)了操盤(pán)、做空等金融操作。而一次游戲的版本更新，就曾導(dǎo)致整個(gè)市場(chǎng)的市值在短時(shí)間內(nèi)蒸發(fā)超過(guò) 20 億美元，慘烈程度不亞于一場(chǎng)小型的金融危機(jī)。

當(dāng) 70 后還在教育孩子如何存錢(qián)時(shí)，00 后已經(jīng)在 CS:GO 里學(xué)會(huì)了操盤(pán)。這種差異，正在塑造兩代人截然不同的金融世界觀。

2025 年的一份調(diào)查顯示，在美國(guó) Z 世代中，有 51% 的人擁有或曾經(jīng)擁有加密貨幣，而希望收到加密貨幣作為圣誕禮物的比例高達(dá) 45%。與此同時(shí)，擁有傳統(tǒng)銀行賬戶的 Z 世代比例，卻跌破了 50%。

對(duì)他們而言，在數(shù)字錢(qián)包里的零錢(qián)、在 CS:GO 里的皮膚、在 Roblox 里的 Robux，與銀行賬戶里的存款，并沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。它們都是數(shù)字，都可用于支付、交易和投資。

虛擬與現(xiàn)實(shí)，在他們眼中早就沒(méi)有那么涇渭分明。

Roblox 在 2025 年底發(fā)布的報(bào)告顯示，高達(dá) 70% 的 Z 世代用戶表示，他們?cè)谄脚_(tái)上的虛擬形象穿著，甚至?xí)苯佑绊懰麄冊(cè)诂F(xiàn)實(shí)世界中的購(gòu)物決策和風(fēng)格偏好。虛擬世界的審美，也正在溢出到現(xiàn)實(shí)世界。

虛擬資產(chǎn)正在變得真實(shí)，因?yàn)椤刚鎸?shí)」的定義本身，被這一代人重新改寫(xiě)了。

看不見(jiàn)的慣性

為什么每一代人的財(cái)富，最終都會(huì)重倉(cāng)他們年少時(shí)最熟悉的領(lǐng)域？這并非巧合，其背后是三只看不見(jiàn)的手在暗中布局。

第一只手，是認(rèn)知鎖定。

傳奇投資人彼得·林奇曾提出一個(gè)著名的投資原則：「投資你所了解的東西。」這個(gè)原則的底層邏輯是，人們天生傾向于在自己最熟悉的領(lǐng)域進(jìn)行決策和投資，因?yàn)槭煜つ軒?lái)安全感，降低不確定性。

對(duì)于 70 后而言，他們看得見(jiàn)、摸得著的房子，就是最確定的資產(chǎn)。對(duì)于 80 后，他們每天都在使用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就是最可信的投資標(biāo)的。

而對(duì)于 00 后，他們?cè)谔摂M世界里度過(guò)的時(shí)間，甚至超過(guò)物理世界。那些可以交易、可以炫耀、可以帶來(lái)社交價(jià)值的虛擬道具，對(duì)他們而言，其真實(shí)性和確定性絲毫不亞于父輩眼中的一套房產(chǎn)。

這種根植于成長(zhǎng)環(huán)境的認(rèn)知，一旦形成，便很難改變，它會(huì)在未來(lái)數(shù)十年里，持續(xù)引導(dǎo)著他們的財(cái)富流向。

第二只手，是信任的代際轉(zhuǎn)移。

70 后的信任，建立在國(guó)家和土地之上，一本紅色的《不動(dòng)產(chǎn)證》，是他們安全感的終極來(lái)源。80 后的信任，開(kāi)始轉(zhuǎn)向商業(yè)組織和法律契約，一份印著公司 Logo 的期權(quán)協(xié)議，代表著對(duì)一個(gè)商業(yè)組織未來(lái)價(jià)值的分享權(quán)。

而到了 00 后這里，信任的基石，正在從權(quán)威機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)向虛擬的網(wǎng)絡(luò)共識(shí)。

他們相信代碼、相信算法、相信由全球數(shù)百萬(wàn)玩家共同認(rèn)可的稀缺性。一個(gè)記錄在區(qū)塊鏈上的哈希值，或者一個(gè)在 CS:GO 全球服務(wù)器里保有量極低的皮膚，其可信度在他們眼中，甚至超過(guò)了一張由銀行發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。

第三只手，是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的自我實(shí)現(xiàn)。

當(dāng)一代人集體將注意力、時(shí)間和金錢(qián)投入到某個(gè)新興領(lǐng)域時(shí)，會(huì)形成強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。越多人參與，這個(gè)領(lǐng)域的價(jià)值就越高；價(jià)值越高，又會(huì)吸引更多的人才和資本涌入，從而形成一個(gè)正向循環(huán)，最終自我實(shí)現(xiàn)為下一個(gè)時(shí)代的財(cái)富風(fēng)口。

房地產(chǎn)的黃金二十年，互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)浪潮，無(wú)不遵循此道。如今，數(shù)以億計(jì)的年輕人正在虛擬世界里構(gòu)建新的社交網(wǎng)絡(luò)、新的經(jīng)濟(jì)體系、新的文化認(rèn)同。這股由集體共識(shí)匯聚而成的力量，正在為數(shù)字資產(chǎn)的價(jià)值，奠定最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

理解了這三個(gè)規(guī)律，我們才能真正看懂，為什么有一些美股交易員，在元宇宙泡沫破裂之后，依舊認(rèn)為 Roblox 被嚴(yán)重低估了。因?yàn)樵谒麄冄劾铮琑oblox 早已不是一個(gè)簡(jiǎn)單的游戲公司，而是一個(gè)由認(rèn)知鎖定、信任轉(zhuǎn)移和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)共同驅(qū)動(dòng)的、通往未來(lái)財(cái)富世界的入口。

被貼錯(cuò)標(biāo)簽的公司

長(zhǎng)期以來(lái)，人們習(xí)慣于用游戲公司的標(biāo)準(zhǔn)去衡量 Roblox，將它與動(dòng)視暴雪、EA 等傳統(tǒng)游戲巨頭進(jìn)行比較。

可是，用游戲公司的尺子，無(wú)法丈量一個(gè)金融基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值。Roblox 的核心商業(yè)模式，根本不是制作和銷售游戲，而是提供一套完整的、閉環(huán)的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)里，它扮演了四個(gè)關(guān)鍵角色：

第一，它是世界的創(chuàng)造者。它提供了底層的物理引擎、開(kāi)發(fā)工具和服務(wù)器，讓創(chuàng)作者可以像搭樂(lè)高一樣，低成本地構(gòu)建自己的虛擬世界。

第二，它是央行。它發(fā)行和管理著這個(gè)世界里的唯一通用貨幣，Robux。它決定著 Robux 的發(fā)行量、通貨膨脹率，以及最重要的 Robux 與現(xiàn)實(shí)世界貨幣（美元）的兌換匯率。

第三，它是稅務(wù)局和支付網(wǎng)關(guān)。每一筆在平臺(tái)內(nèi)發(fā)生的交易，無(wú)論是用戶購(gòu)買(mǎi)虛擬道具，還是開(kāi)發(fā)者將 Robux 提現(xiàn)，Roblox 都會(huì)從中抽取一定比例的費(fèi)用。它處理著每天數(shù)以億計(jì)的微型交易，與支付寶或微信支付高度相似。

第四，它是市場(chǎng)監(jiān)管者。它負(fù)責(zé)審核平臺(tái)上的所有內(nèi)容，打擊欺詐和不法行為，維護(hù)整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的穩(wěn)定和公平。

這四個(gè)角色加在一起，構(gòu)成了一個(gè)典型的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體。它不直接生產(chǎn)商品（游戲），而是通過(guò)制定規(guī)則、提供服務(wù)和收取稅收來(lái)獲利。這與阿里巴巴、亞馬遜等平臺(tái)的商業(yè)邏輯如出一轍。

從這個(gè)角度看，Roblox 在 2025 年向創(chuàng)作者支付超過(guò) 10 億美元，這些數(shù)據(jù)的意義就完全不同了。這不再是「游戲公司的成本」，而是一個(gè)龐大經(jīng)濟(jì)體的「居民可支配收入」。而整個(gè)平臺(tái)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，更像是一個(gè)國(guó)家的 GDP。

然而，這樣一個(gè)龐大的經(jīng)濟(jì)體，為什么還在持續(xù)虧損？這恰恰是市場(chǎng)對(duì)它產(chǎn)生困惑的根源，也是它被低估的核心原因。

Roblox 的虧損，是一種結(jié)構(gòu)性的、主動(dòng)選擇的虧損。它的收入成本結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)公司完全不同。每 1 美元的消費(fèi)，大約有 49% 的錢(qián)，在 Roblox 能夠?qū)⑵浯_認(rèn)為收入之前，就已經(jīng)流出去了，其中 22% 支付給了蘋(píng)果、谷歌等應(yīng)用商店作為渠道費(fèi)，另外 27% 則直接支付給了創(chuàng)作者。剩下的錢(qián)，還要用來(lái)覆蓋服務(wù)器、研發(fā)、管理等成本。

這種模式，在追求短期利潤(rùn)的投資者看來(lái)，是不可接受的。但如果把它與早期的支付寶進(jìn)行類比，就很容易理解了。

支付寶在創(chuàng)立初期的很多年里，同樣是巨額虧損的。因?yàn)樗袚?dān)了所有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成本和用戶教育成本，通過(guò)大量的補(bǔ)貼來(lái)培養(yǎng)一代人的移動(dòng)支付習(xí)慣。當(dāng)所有人都習(xí)慣了用掃碼支付，當(dāng)它成為整個(gè)商業(yè)社會(huì)不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，它的萬(wàn)億價(jià)值才真正得以體現(xiàn)。

當(dāng)然，Roblox 與支付寶仍有本質(zhì)差異。前者根植于娛樂(lè)場(chǎng)景，后者解決支付剛需。但它們?cè)谟锰潛p換取代際習(xí)慣這一戰(zhàn)略邏輯上，驚人地相似。

元宇宙的退潮，對(duì) Roblox 而言，反而是一件好事。它洗去了投機(jī)的泡沫，讓人們不再把它與那些空洞的概念混為一談，從而有機(jī)會(huì)看清它真正的價(jià)值，即一個(gè)扎根于數(shù)億年輕人日常生活的、擁有強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和閉環(huán)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的金融基礎(chǔ)設(shè)施。

下一個(gè)十年的答案

一個(gè)時(shí)代的金融教育，正在從物理世界轉(zhuǎn)向數(shù)字世界。

當(dāng)一代人的金融啟蒙，始于一個(gè)虛擬世界的商業(yè)實(shí)踐；當(dāng)他們的第一筆資產(chǎn)，是一個(gè)可以交易的游戲皮膚；當(dāng)他們對(duì)數(shù)字錢(qián)包的信任，超過(guò)對(duì)實(shí)體銀行的依賴時(shí)，一個(gè)全新的經(jīng)濟(jì)范式已然拉開(kāi)序幕。

我們今天如何理解 Roblox 這樣的平臺(tái)，將決定我們?nèi)绾卫斫庀乱粋€(gè)十年的商業(yè)變遷。當(dāng)一家公司的用戶，同時(shí)是它的消費(fèi)者、生產(chǎn)者、推廣者和投資者時(shí)，傳統(tǒng)的估值模型是否依然有效？當(dāng)一家公司的核心產(chǎn)品，不是商品，而是一套經(jīng)濟(jì)規(guī)則和一種流通貨幣時(shí)，我們又該如何定義它的邊界？

這些問(wèn)題的答案，無(wú)法在今天的財(cái)務(wù)報(bào)表中找到。但數(shù)以億計(jì)的年輕人在虛擬世界里創(chuàng)造、交易、社交，這些行為正在匯聚成一股重塑未來(lái)商業(yè)格局的強(qiáng)大力量。

歷史的經(jīng)驗(yàn)一再證明，看懂了年輕人把什么定義為資產(chǎn)，就看懂了未來(lái)的財(cái)富流向。

每一代人的財(cái)富密碼，都寫(xiě)在這一代人集體達(dá)成的每一個(gè)新共識(shí)里。