年貨主理人集合！樂(lè)事把“老己”的快樂(lè)包圓了

“愛(ài)你老己，明天見(jiàn)”被稱(chēng)為互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)前最熱最偉大的梗。

恭喜各位都喜得“老己”，從此有了一位不離不棄的老伙計(jì)！

01 今年給“老己”買(mǎi)什么年貨？

當(dāng)00后成為“年貨主理人”，會(huì)用什么方式“寵愛(ài)”老己呢？

先給不討喜的親戚來(lái)一波：

他們不開(kāi)心，老己就開(kāi)心了！

再給老己來(lái)一波，就一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：喜歡就買(mǎi)！

視頻會(huì)員、游戲皮膚、潮玩、定制紅包、玩梗春聯(lián)……

老自一包，老己一包，本人一包，我一包，俺一包，吾一包，在下一包，小生一包……

快樂(lè)就完事！

“悅己”成為年貨主理人們選擇年貨的最大關(guān)鍵詞，

哄年貨主理人們這一塊，今年最出圈的還得是樂(lè)事。

02 當(dāng)“國(guó)風(fēng)美學(xué)”遇上國(guó)民零食

往年春節(jié)，品牌喜歡宏大敘事，但樂(lè)事這次很聰明，他們選擇把鏡頭拉近，聚焦在具體的“文化圖騰”上，拉開(kāi)了吸引“年貨主理人”的序幕。

走進(jìn)這次的聯(lián)名主題店，你會(huì)發(fā)現(xiàn)樂(lè)事并沒(méi)有簡(jiǎn)單粗暴地貼logo，而是提取了四個(gè)極具視覺(jué)沖擊力的文化元素：廣東醒獅、鰲魚(yú)燈、油紙花傘、湖南湘劇。

樂(lè)事精準(zhǔn)地抓住了年輕人對(duì)傳統(tǒng)文化“血脈覺(jué)醒”的趨勢(shì)，并順應(yīng)年輕人的文化喜好，聯(lián)合年輕人愛(ài)逛的零食連鎖渠道：零食很忙和趙一鳴零食，打造主題店，把逛零食店從“買(mǎi)年貨”轉(zhuǎn)變?yōu)槿の妒愕摹按蚩w驗(yàn)”。

這不是簡(jiǎn)單的裝飾，而是場(chǎng)景的疊加。

來(lái)醒獅主題店，摸摸獅頭，鴻運(yùn)當(dāng)頭！

樂(lè)事&趙一鳴零食 醒獅主題店

來(lái)鰲魚(yú)燈主題店，手握魚(yú)燈，獨(dú)占鰲頭！

樂(lè)事&趙一鳴零食鰲魚(yú)燈主題店

來(lái)油紙花傘主題店，一撐花傘，前程似錦！

樂(lè)事&零食很忙 油紙花傘主題店

來(lái)湘劇主題店，鼓樂(lè)一響，超多樂(lè)事！

樂(lè)事&零食很忙湘劇主題店

這些主題店不僅是對(duì)消費(fèi)場(chǎng)景的裝飾升級(jí)，更是一次關(guān)于地域文化自信的集體喚醒，遇上本地令人自豪的傳統(tǒng)文化與新春好彩頭，誰(shuí)能不想拍一張打卡照呢？

而這些打卡照在社交平臺(tái)的廣泛傳播，讓“到店打卡”成為了新年新姿勢(shì)。

大量KOL的種草也讓“到店打卡”的熱度持續(xù)攀升，形成KOL專(zhuān)業(yè)種草-粉絲到店打卡-粉絲自發(fā)傳播-更多人跟風(fēng)打卡的社交裂變效應(yīng)，帶來(lái)“來(lái)零食很忙X趙一鳴零食，有超多樂(lè)事”，“吃樂(lè)事，有樂(lè)事”兩個(gè)話題的刷屏，占領(lǐng)了用戶(hù)的心智。

在“零食很忙”這種高頻、親民的消費(fèi)場(chǎng)域里，植入高規(guī)格的國(guó)風(fēng)美學(xué)視覺(jué)，這種 “反差感”本身就是巨大的流量密碼。

03 把“吃薯片”變成“快樂(lè)開(kāi)關(guān)”

如果說(shuō)線下店是“骨架”，那么與廣東衛(wèi)視《2026粵港澳大灣區(qū)春節(jié)晚會(huì)》聯(lián)動(dòng)的非遺大片，就是這次營(yíng)銷(xiāo)的“靈魂”。

小編全程看完了，最直觀的感受是：這不只是一支廣告，而是從內(nèi)容到創(chuàng)作邏輯都經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的大片。

在內(nèi)容上，選擇非遺文化作為大片的主體內(nèi)容，精準(zhǔn)契合了當(dāng)代年輕人，也就是新一代年貨主理人對(duì)于“傳統(tǒng)復(fù)興”的熱情及認(rèn)同，讓年輕人愛(ài)看甚至享受宣傳大片。

更深一層，這些非遺元素是“年味”的視覺(jué)符號(hào)，從而將樂(lè)事薯片從單純的“零食”升維成了“春節(jié)儀式”的一部分。

再深一層，這些非遺項(xiàng)目都帶有強(qiáng)烈的吉祥寓意，這些吉祥寓意成為了樂(lè)事品牌精神的物理映射，讓消費(fèi)者將“樂(lè)事”和“新年樂(lè)事”相關(guān)聯(lián)。

在創(chuàng)作邏輯上，巧妙地運(yùn)用了“敘事運(yùn)輸理論”，通過(guò)極具吸引力的敘事，讓觀眾在情感上和認(rèn)知上徹底“卷入”故事場(chǎng)景，還沒(méi)來(lái)得及對(duì)廣告進(jìn)行防御，就已經(jīng)看進(jìn)去了，從而實(shí)現(xiàn)品牌信息的順滑宣傳。

大片一開(kāi)頭是“靜止”狀態(tài)，采用子彈時(shí)間拍攝手法，鎖定觀眾的注意力，誘發(fā)觀眾的探索動(dòng)機(jī)。

這個(gè)時(shí)候受眾的防御心理最低，大腦已經(jīng)做好了“被運(yùn)送到故事里”的準(zhǔn)備，自然而然地進(jìn)入廣告時(shí)間。

接下來(lái)是小編覺(jué)得最驚艷的一個(gè)設(shè)計(jì)：

吃薯片的動(dòng)作被設(shè)計(jì)為打破靜止、觸發(fā)狂歡的開(kāi)關(guān)，將薯片從單純的零食，錨定為開(kāi)啟快樂(lè)、喚醒年味的鑰匙。

當(dāng)咬下薯片的一瞬間，精彩的非遺表演開(kāi)啟，觀眾在潛意識(shí)中建立了“吃樂(lè)事 = 快樂(lè)爆發(fā)”的情感關(guān)聯(lián)：

通過(guò)攜手廣東衛(wèi)視《2026粵港澳大灣區(qū)春節(jié)晚會(huì)》定制新春非遺大片，將商業(yè)大片轉(zhuǎn)化為春晚文化表達(dá)的一部分，主流媒體的背書(shū)，讓“吃樂(lè)事，有樂(lè)事”的品牌主張成了具有廣泛公信力的情感共鳴。

借助廣東衛(wèi)視《2026粵港澳大灣區(qū)春節(jié)晚會(huì)》極強(qiáng)的傳播力，樂(lè)事成功打破營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的地理限制，將地方特色的非遺年味推向全國(guó)千萬(wàn)家庭，實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域引向全國(guó)的破圈傳播。

四、閉環(huán)思維：從流量到留量

設(shè)計(jì)不只是畫(huà)圖，更是設(shè)計(jì)流程、設(shè)計(jì)商業(yè)模式。

樂(lè)事構(gòu)建了一個(gè)非常清晰的線上線下全鏈路閉環(huán)。

形成“曝光-引流-轉(zhuǎn)化-傳播-再曝光”的良性循環(huán)，讓流量真正變成了銷(xiāo)量。

春晚帶來(lái)海量公域流量曝光，吸引潛在的打卡參與人群，而極具特色的線下主題門(mén)店能給消費(fèi)者帶來(lái)沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)和快樂(lè)的拍照打卡，這將促進(jìn)消費(fèi)者完成轉(zhuǎn)化。

春晚為打卡點(diǎn)賦予了別樣的價(jià)值感，讓主題店升級(jí)為“非遺文化+春晚同款”的雙重特色打卡地，精準(zhǔn)戳中消費(fèi)者追求新潮、想體驗(yàn)春晚同款的社交心理，讓打卡成為一種高價(jià)值的社交貨幣，從而在社交媒體上引發(fā)了二次曝光。

這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)事件，而是給出了一種“品牌+渠道+媒體+文化”四維一體的春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)新模式，為零食行業(yè)提供了可借鑒的整合營(yíng)銷(xiāo)案例。

五、情緒錨點(diǎn)：在這個(gè)卷價(jià)格的時(shí)代，懂“老己”才是絕殺

樂(lè)事x零食很忙&趙一鳴零食的這次春節(jié)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有讓消費(fèi)者感到疲憊和無(wú)感，反而讓人感覺(jué)被重視被照顧，年貨主理人們都玩得很開(kāi)心，這種情緒互動(dòng)讓“來(lái)零食很忙X趙一鳴零食，有超多樂(lè)事”被真實(shí)體驗(yàn)到了。

當(dāng)下年輕人的消費(fèi)心態(tài)是“追求悅己，寵愛(ài)‘老己’”，和年輕人玩在一起，與年輕人建立深層次的情感聯(lián)結(jié)，以年輕人喜歡的內(nèi)容及方式講品牌故事，才是引領(lǐng)消費(fèi)趨勢(shì)的“通行證”。

在消費(fèi)降級(jí)與審美升級(jí)并存的當(dāng)下，樂(lè)事給出了值得行業(yè)借鑒的破局理念：

真正的高級(jí)，不是高高在上的說(shuō)教，而是用年輕人喜歡的視覺(jué)語(yǔ)言，去重構(gòu)那些古老的文化符號(hào)。

這一波，樂(lè)事不僅贏在銷(xiāo)量，更贏在懂設(shè)計(jì)，懂人性。