![]()
作者|子煜
編輯|方圓
排版|王月桃
五年前的2021年,是“十四五”計劃的開局節(jié)點。彼時,行業(yè)層面明確提出,到2025年,白酒行業(yè)產量穩(wěn)定在800萬千升,銷售收入突破9500億元,實現利潤2700億元。彼時彼刻,這個目標不算保守,卻也談不上激進。
抱著對未來的樂觀預期,各大酒企相繼公布了五年業(yè)績目標。從頭部企業(yè)的千億、兩千億目標,到區(qū)域酒企的百億沖刺計劃,酒企們干勁十足。
如今,“十四五”正式收官,從結果導向看,僅有少數酒企的目標接近現實,更多的是在行業(yè)調整中艱難轉型。
![]()
圖片來源:攝圖網
01
五年之期已至
從行業(yè)整體來看,根據中國酒業(yè)協會2021年發(fā)布的“十四五”規(guī)劃,白酒行業(yè)原計劃2025年實現銷售收入9500億元、利潤2700億元、產量800萬千升。但2024年行業(yè)銷售額僅7963.84億元,利潤2508.65億元,按2025年上半年營收增速推算,全年銷售額將面臨負增長,未完成預定目標。
回顧2021年前后主流酒企公布的“十四五”業(yè)績規(guī)劃,一個最直觀的特征是:高增長。
![]()
圖片來源:攝圖網
先看頭部酒企,2021年貴州茅臺、五糧液的營收分別是1094.64億元和662.09億元,而兩家酒企的5年目標分別定在2000億元、1000億元,意味著5年內需實現82%和51%的增長。山西汾酒、洋河股份的“十四五”規(guī)劃目標均為500億元,而2021年兩家企業(yè)的營收分別為199.71億元、253.5億元,基本要求翻番。
同樣,區(qū)域酒企的目標也頗具進攻性。2021年,西鳳酒完成80億元營收后,喊出了200億元的5年目標,白云邊、金沙酒業(yè)、酒鬼酒等企業(yè)則計劃在2025年實現百億營收。
![]()
圖片來源:攝圖網
不難看出,在當時行業(yè)景氣度較高的背景下,這種樂觀預期席卷了大中小各類酒企。
五年之期已至,酒企在2021年立下的“宏愿”也到了交卷時刻。整體來看,真正將當初的理想變?yōu)楝F實的企業(yè)鳳毛麟角。習酒是少數例外之一,其在2024年就已邁入200億元大關,提前完成了原定2025年達到的目標。但能否守住這一成績仍是未知數,有媒體報道,習酒2025年業(yè)績未能達成200億元目標。
更多酒企,則不得不在現實面前不斷修正預期。曾憑借品類風口迅速擴張的酒鬼酒、金沙酒業(yè)等,在潮水退去后增長失速,百億目標變得遙不可及;董酒、枝江、丹泉等一批區(qū)域品牌當年立下的雄心壯志,如今大多已悄然擱置。
![]()
圖片來源:攝圖網
2025年以來,為積極應對行業(yè)調整,大部分酒企主動下調或模糊了2021年制定的2025年業(yè)績目標。一些曾經喊出的翻番增長計劃,在后續(xù)財報和公開表述中逐漸被更為審慎的表述所替代。
例如,2025年,茅臺明確提出了9%增速,五糧液、瀘州老窖強調“穩(wěn)中求進”,洋河、汾酒、古井貢酒雖未明確數字,但均將“控庫存、提動銷、保價格”列為優(yōu)先級。
02
慢下來修內功
“十四五”的五年,也是酒業(yè)走向深度調整的五年。行業(yè)的增長蛋糕不再變大,存量市場的到來,使得市場快速走向了“強者恒強”的時代。
盡管多數酒企未能如期兌現目標,但行業(yè)也在適應市場變化中,進入了“慢下來修內功”的節(jié)奏。
首先要修的是廠商關系。從規(guī)模以上企業(yè)庫存總額來看,白酒庫存呈現持續(xù)攀升態(tài)勢:2023年20家白酒上市公司庫存總額約1461億元;2024年約1684億元;2025年上半年超過1688億元。
![]()
圖片來源:酒訊制圖
不光酒企承壓,酒商的生存也備受考驗。2021年前的醬酒熱,讓早入局者賺得盆滿缽滿,而此后部分經銷商高位接盤了小品牌、貼牌醬酒,這些資產在潮水退去后大幅貶值,還有一些經銷商被酒廠的承諾和支持誘導打款,最后貨都壓在手里。
2025年,酒企和經銷商都更加理性。去年春節(jié)前后,部分酒企主動放慢“開門紅”節(jié)奏,下調打款比例10%至20%。業(yè)內普遍預計,2026年春節(jié)前的“開門紅”將大幅縮水或推遲。
行業(yè)調整進行中,酒企和經銷商抱團取暖:讓利取代壓貨,各類白酒廠商聯盟興起。茅臺動員經銷商按飛天茅臺配額入股省級聯營公司、珍酒李渡宣布啟動“萬商聯盟計劃”并推出“聯盟商權益支付計劃”,國臺在廣東、西安、成都等多地設立平臺公司,都意在強化廠商協同。
![]()
圖片來源:珍酒李渡公告截圖
調整期另一大難題是價格體系維護。近年來,從高端到次高端產品基本都面臨價格倒掛。公開數據顯示,2025年上半年60%的企業(yè)出現價格倒掛現象,800-1500元價格帶尤為嚴重。
面對這一困境,頭部酒企率先開啟價格保衛(wèi)戰(zhàn)。比如,今年以來,五糧液調減傳統渠道配額,回收低價貨源;瀘州老窖全面清理價格、渠道和政策,維護價格體系。凡此種種,短期內可能影響增速,但能重建健康、可持續(xù)的渠道生態(tài)。
五年里,資本市場的白酒估值邏輯也在重構。“十四五”期間,白酒上市企業(yè)總市值從2021年6.3萬億的高點回落,2024年下半年達到低點2.4萬億;行至2025年末,20只白酒股總市值回調至2.9萬億元。
![]()
圖片來源:攝圖網
這種持續(xù)調整,反映出投資者情緒低迷,但也在進一步擠壓行業(yè)泡沫,推動資本市場估值邏輯從“成長股”向“價值股”轉變。
多家機構研報指出,白酒板塊估值已回落至合理區(qū)間,隨著行業(yè)調整進入尾聲,具備品牌優(yōu)勢、渠道健康的頭部企業(yè),有望在估值修復中占據優(yōu)勢。
酒類分析師肖竹青認為,“十四五”與酒業(yè)深度調整期高度重合,行業(yè)經歷了從“規(guī)模擴張”向“質量效益”的艱難轉型。這五年的影響是方方面面的,包括去庫存、價格體系重構、增長模式失效等,但同時也有結構性機會涌現,行業(yè)正在進入以消費者為中心、以品質和文化為核心競爭力的高質量發(fā)展新階段。
03
“十五五”怎么走
慶幸的是,風云激蕩的五年里,雖然酒企們增長腳步放慢,但即時零售興起、年輕化、國際化等新趨勢涌現,正成為酒企突破增長天花板的重要抓手。
即時零售作為新興渠道,在“十四五”后半程快速崛起,徹底改變了酒水的終端觸達效率。各大酒企紛紛布局線上線下融合的新零售模式,通過前置倉、即時配送等服務,滿足消費者碎片化、場景化的消費需求。
![]()
圖片來源:攝圖網
面對代際更迭的長期挑戰(zhàn),年輕化則是行業(yè)長期發(fā)展的重要方向。“十四五”期間,茅臺的i茅臺上線運營,茅臺嘉年華活動融合音樂、非遺等體驗,“小茅”IP推出;五糧液組建年輕化專班;汾酒聚焦低度酒、果酒賽道。這些探索雖尚未形成規(guī)模效應,卻為“十五五”期間的市場開拓奠定了基礎。
在國際化布局上,2024年以來,茅臺、五糧液、洋河、瀘州老窖等頭部酒企不僅頻繁亮相APEC等國際會議,也多次赴東南亞、中東、南美等國家和地區(qū)開展品牌和市場營銷活動。
![]()
圖片來源:五糧液集團公眾號
中國地名學會地名與名酒分會執(zhí)行會長程萬松指出,“十五五”規(guī)劃提出“因地制宜發(fā)展新質生產力”,對酒類產業(yè)的結構調整與優(yōu)化升級極具指導意義。這要求酒類產業(yè)的發(fā)展,應當與當地的自然生態(tài)、經濟基礎、科技配套和民俗民生做更深入的融合,充分發(fā)揮其作為歷史經典產業(yè)的經濟價值和人文價值。
事實上,2025年的酒類消費趨勢變化中,有一個特別明顯的表征,就是在地潮生,地方特產與文化地標成為消費熱點,這恰好契合酒作為地域資源型產業(yè)的特質,酒業(yè)的工廠和體驗館可以成為各地全域旅游的重要資源。
“十五五”的號角已經吹響,頭部酒企對新時期的發(fā)展基調展現出共識:告別高目標模式,轉向更可持續(xù)、更健康的發(fā)展。
![]()
圖片來源:攝圖網
翻閱各家酒企的“十五五”規(guī)劃,茅臺強調以“良性、健康和可持續(xù)”為目標;五糧液將“十五五”定位為“塑造新優(yōu)勢、培育新動能的重要窗口期”;習酒以“歸零”心態(tài)開啟“再創(chuàng)業(yè)”;今世緣則立志成為“最具成長性的創(chuàng)新型企業(yè)”,共同指向對增長質量的極致追求。
總體上,“十四五”的五年,白酒行業(yè)在調整中完成了增長邏輯的重構,多數酒企雖未能兌現五年前的“flag”,卻也在“慢下來修內功”的過程中夯實了發(fā)展基礎。“十五五”期間,行業(yè)將進入更成熟、更理性的發(fā)展階段,規(guī)模擴張不再是唯一追求,高質量發(fā)展與長期韌性將成為衡量企業(yè)成功的核心標尺。
轉載說明:禁止未經授權轉載或改編,否則依法追究。
WangqiHuigu
![]()
![]()
![]()
![]()
酒 訊
ID:jiuxunzlty
專注酒圈大小事兒
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.