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來源 | 財經九號院
作者 | 跳跳
2026年開年,港股和美股雙上市公司名創優品便迎來一記“當頭棒”。
中國執行信息公開網顯示,1月14日,其境內核心實體名創優品(廣州)有限責任公司被廣州市越秀區人民法院列為被執行人,執行金額達496.88萬元。
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這起看似不大的被執行案件,背后卻牽扯出名創優品實控人相關的關聯風險——據天眼查信息,該案涉及的廣州名優商務發展有限公司已成為失信被執行人,而名創優品實控人葉國富控股的珠海思益企業管理有限公司,對該失信公司持股比例達30%,堪稱“城門失火,殃及池魚”。
更為嚴峻的是,這起被執行事件或許并非個例,而是名創優品2025年以來經營頹勢的一個縮影。結合其2024年年報及2025年以來各季度報告的公開財務數據不難發現,這家曾經憑借“平價優質”標簽快速擴張的零售巨頭,在收購永輝超市后,正陷入業績下滑、負債高企、現金流緊張、存貨積壓的多重困境,財務健康度惡化,經營風險也不斷攀升。
1
營收增長難掩利潤連降,
三費激增侵蝕盈利空間
從表面上看,名創優品2025年以來的營收仍保持著兩位數增長,似乎延續著擴張態勢,但營收增長的“含金量”極低,歸母凈利潤的持續大幅下滑,早已暴露其盈利能力的嚴重弱化。
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財報數據顯示,2025年一至三季度,名創優品歸母凈利潤(調整前,下同)分別為4.16億元、9.06億元、13.47億元,同比降幅分別達28.52%、22.57%、25.68%,連續三個季度保持兩位數下滑,且降幅始終高于同期營收增速。值得注意的是,單季度表現更顯慘淡,2025年第三季度單季歸母凈利潤僅4.41億元,同比下滑超30%,降幅進一步擴大,盈利能力持續承壓。
利潤下滑的核心癥結,在于銷售費用、管理費用、財務費用(下稱“三費”)的過快增長,形成了對利潤的嚴重侵蝕。其中,銷售費用的激增最為顯著,2025年一至三季度,銷售費用分別達10.21億元、21.81億元、36.11億元,同比增幅分別為46.72%、43.29%、43.37%,增速遠超同期營收增速,成為吞噬利潤的“主力軍”。
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據披露,銷售費用的激增主要源于海外直營門店的大規模投資,尤其是美國等戰略性海外市場的門店擴張,帶來租金、人工、物流等相關開支的大幅增加,僅2025年三季度,其推廣及廣告費用、授權費用、物流費用同比分別增長43.3%、20.8%、23.3%。
管理費用的增長同樣不容忽視,2025年一至三季度同比分別增長26.55%、20.33%、29.43%,主要因業務擴張帶來的人員相關開支增加,疊加國內市場競爭加劇導致的運營成本上升。
而財務費用的增速則最為驚人,受有息負債規模大幅增加影響,2025年一至三季度財務費用同比分別激增296.27%、477.52%、656.57%,截至三季度末,財務費用已高達2.33億元,相較于去年同期的基數,增長幅度超過6倍,成為利潤下滑的又一重要推手。
事實上,名創優品的盈利困境早在2024年便已埋下伏筆。2024年其雖實現營收169.94億元,同比增長22.8%,歸母凈利潤也保持正增長,但核心盈利指標已出現松動,調整后凈利率從2023年的17.0%降至16.0%。進入2025年,營收增長的乏力與三費的剛性增長形成鮮明對比,“增收不增利”的困局進一步惡化,凸顯出公司經營效率的持續下降和盈利模式的脆弱性。
2
長短債雙雙激增資產負債率超60%
在手現金大幅縮水現金流承壓
在利潤持續下滑的同時,名創優品的負債規模呈現“爆發式”增長,資產負債率大幅飆升,償債壓力急劇加大,財務風險已逼近警戒線。
短期債務的激增尤為刺眼。數據顯示,2024年底,名創優品的短期借款僅為5.67億元,而進入2025年后,短期債務呈現逐月攀升態勢,一季度末達6.49億元,二季度末激增至17.07億元,三季度末進一步上升至18.86億元,相較于2024年底,短期償債壓力呈幾何級數增長,短期債務的快速增長已讓其資金鏈面臨壓力。
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長期債務的增長同樣令人震驚。2024年底,名創優品的長期借款僅為431萬元,幾乎可以忽略不計,而到2025年三季度末,長期借款已激增到56.22億元。長期債務的激增,一方面源于其海外擴張和業務并購(如收購永輝超市相關資產)帶來的資金需求,另一方面也反映出公司經營現金流不足以支撐其發展,只能依賴長期借款彌補資金缺口。據披露,2025年上半年,名創優品因收購永輝帶來并表影響,總資產大幅增長,但同時也推高了負債規模。
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負債規模的雙重激增,直接導致資產負債率的持續攀升。2024年底,名創優品的資產負債率為42.85%,處于相對合理的水平;而到2025年二季度末,資產負債率已升至59.1%,三季度末進一步升至62%,短短9個月時間上升近19個百分點,財務杠桿過高或將導致其抗風險能力下降,一旦市場環境惡化或融資渠道收緊,將面臨償債風險。
與負債激增形成鮮明對比的是,名創優品的在手現金持續縮水,經營性現金流大幅下滑。
在手現金的下滑態勢十分明顯。2024年底,名創優品的現金及現金等價物為63.28億元,資金儲備相對充足;2025年一季度末,現金及現金等價物為68.39億元,二季度末為71.15億元,但到了三季度末則大幅降至31億元,較二季度末下滑56.4%,較2024年底下滑51%,短短幾個月時間現金規模“腰斬”。
現金縮水的背后,是經營性現金流的持續惡化。2024年,名創優品的經營性現金流凈額為21.68億元,與凈利潤基本匹配,自我造血能力尚可;但進入2025年后,經營性現金流凈額持續下滑,2025年上半年經營性現金流凈額為10.14億元,同比下降21.61%;
到三季度末,經營性現金流凈額同比下滑幅度進一步擴大至36%,僅為13.00億元。經營性現金流的下滑,主要源于存貨積壓導致的資金占用,以及營收增長乏力帶來的現金回款減少,反映出公司核心業務的盈利能力和現金生成能力持續弱化。
3
存貨貨值創新高,
去庫存壓力凸顯產品滯銷隱憂
在利潤下滑、負債高企、現金流緊張的同時,名創優品的存貨規模持續攀升并創下歷史新高,或進一步拖累公司經營業績和現金流。
財報數據顯示,2024年底,名創優品的存貨規模為27.5億元;2025年一季度末,存貨規模小幅上升至28.33億元;二季度末進一步增至28.36億元;三季度末則飆升至32.88億元,較2024年底增長20.07%,同比增幅高達43.13%,創下歷史最高水平。
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截至2025年三季度末,其存貨規模已占流動資產合計的23.89%,占總資產的11.47%,大量資金被存貨占用,進一步加劇了現金流緊張的局面。存貨高企不僅占用大量資金,還可能面臨減值風險,進而影響利潤空間。
存貨高企的背后,是產品滯銷和庫存周轉效率的下降。據披露,2024年,名創優品國內門店的庫存周轉天數增加5天至75天,海外門店庫存周轉天數更是高達187天,同比增加56天,庫存周轉效率大幅下降。海外門店庫存周轉天數激增,主要源于其海外擴張采取的直營模式,導致物流和供應鏈管理難度加大,產品滯銷問題更為突出;國內市場則受KKV、Green Party等同類品牌的競爭擠壓,市場份額被分流,終端需求疲軟,導致產品積壓。
值得注意的是,名創優品大力推行的IP戰略,并未有效改善其產品滯銷問題。盡管公司與迪士尼、哈利波特等超過150個全球IP展開合作,IP商品在海外銷售占比超40%,但部分IP衍生品(如哈利波特相關產品)銷量不及預期,成為積壓庫存的重要組成部分。同時,其旗下潮玩品牌TOP TOY雖實現營收增長并首次盈利,但對整體利潤和存貨周轉的貢獻有限,無法有效緩解存貨高企的壓力。
從境內主體被執行近500萬元,到利潤連續三個季度大幅下滑;從長短債雙雙激增、資產負債率突破警戒線,到在手現金“腰斬”、經營性現金流持續惡化;從存貨規模創下歷史新高,到產品滯銷、去庫存壓力凸顯,名創優品當前的經營困境可以說面臨前所未有的挑戰。
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