“三農(nóng)九問”，是一場省委書記與縣委書記的田間考場

“三農(nóng)九問”，是一場省委書記與縣委書記的田間考場

文|清哲木

“清不清楚農(nóng)民收成收入有多少？政策保障怎么樣？急難愁盼是什么？”2026年2月初，湖北省委農(nóng)村工作會議上，省委書記王忠林面向全省縣委書記接連發(fā)出的九個問題，打破了常規(guī)會議的報告模式。

田間地頭，農(nóng)民冷暖，湖北省委書記王忠林的九連問，讓縣委書記們直面農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展最樸素的考題。

這九問，分別直指農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè)三大主體，不是簡單的工作詢問，而是對縣一級“一線總指揮”能否準確把握區(qū)域?qū)嵡榈默F(xiàn)場考核。會場內(nèi)，每個問題都直擊當前鄉(xiāng)村振興工作的關鍵點。會議明確了湖北在“十五五”時期的戰(zhàn)略目標：建設國家優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展先導區(qū)、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新引領區(qū)、宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村樣板區(qū)。

筆者注意到：王忠林的“三農(nóng)九問”具有清晰的邏輯結構。第一組問題關注農(nóng)民生活實情，涉及農(nóng)民收成收入、政策保障和急難愁盼；第二組問題聚焦農(nóng)村基礎條件，包括基礎設施、公共服務和鄉(xiāng)村治理短板；第三組問題直指農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，關注土特產(chǎn)資源的稟賦、特色優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)抓手。

九個問題環(huán)環(huán)相扣，共同指向建設新時代“魚米之鄉(xiāng)”的湖北實踐。王忠林強調(diào)，答好這九問必須樹立正確政績觀，深入田間地頭，掌握真實情況。

湖北各地資源稟賦各異，從江漢平原到鄂北崗地，從蝦鱔米茶到藕菇橙艾，特色產(chǎn)業(yè)各有長短。唯有因地制宜，摸清家底，才能避免“一刀切”，找到真正適合本地的發(fā)展路徑。

清不清楚農(nóng)民收成收入有多少？政策保障怎么樣？急難愁盼是什么？

清不清楚農(nóng)村基礎設施差什么？公共服務少什么？鄉(xiāng)村治理缺什么？

清不清楚做好“土特產(chǎn)”文章，資源稟賦有什么？特色優(yōu)勢是什么？產(chǎn)業(yè)發(fā)展抓什么？

這些問題不僅具體，而且立體。從農(nóng)民富裕富足的根本目標，到鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)的基礎保障，再到農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效的關鍵支撐，構成了一個完整的“三農(nóng)”工作體系?！叭r(nóng)九問”這一創(chuàng)新提法在湖北全省干部群眾中引發(fā)強烈反響。被視為問出了愛農(nóng)富農(nóng)的初心使命、強農(nóng)興農(nóng)的思路舉措、助農(nóng)惠農(nóng)的實干擔當。

筆者注意到：“三農(nóng)九問”并非憑空而來，它與湖北的整體發(fā)展戰(zhàn)略一脈相承。王忠林此前在支點建設推進會上強調(diào)“錨定目標不動搖，一張藍圖繪到底”。湖北省委提出支點建設“七大戰(zhàn)略”，其中包括能級跨越、科創(chuàng)引領、產(chǎn)業(yè)倍增、樞紐提能、美麗湖北、文化創(chuàng)新、區(qū)域聯(lián)動。

湖北省的“十五五”規(guī)劃建議中明確提出，要加快建成中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點。

作為總書記賦予湖北的戰(zhàn)略定位和使命擔當，這一目標要求湖北必須在長江經(jīng)濟帶高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先。而在這樣的整體布局中，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化成為支點建設的重要基礎。

“三農(nóng)九問”的背后，反映出當前湖北“三農(nóng)”工作中存在的一些亟待解決的具體問題。

王忠林提出，縣委書記要發(fā)揮“主心骨”作用，對重大問題既要發(fā)揚民主、集思廣益，又要當斷則斷、敢于拍板；要發(fā)揮“操盤手”作用，把方向、抓大事、謀全局；要發(fā)揮“粘合劑”作用，像磁鐵一樣把班子凝聚起來?？h域發(fā)展舉足輕重，“縣委書記強不強，直接關系縣一級工作的好壞優(yōu)劣”。這種將壓力直接傳導至“一線總指揮”的做法，體現(xiàn)了湖北落實中央決策部署的堅定決心。

在湖北的鄉(xiāng)村振興藍圖中，打造新時代“魚米之鄉(xiāng)” 已成為核心目標。湖北省委農(nóng)村工作會議明確指出，要錨定農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，加快構建“六大體系”：鄉(xiāng)村富民產(chǎn)業(yè)體系、農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施體系、公共服務供給體系、基層社會治理體系、鄉(xiāng)村振興動力體系和組織保障體系?？h域是湖北全域高質(zhì)量發(fā)展的關鍵支點。正如王忠林所指出的，“縣域強則全域強，縣域興則湖北興”。湖北已形成1個城市突破2萬億元、2個城市突破6000億元、3個城市突破3000億元、8個縣市進入全國百強的區(qū)域發(fā)展格局。

在湖北的整體戰(zhàn)略中，縣域經(jīng)濟是抬高全域高質(zhì)量發(fā)展底板的關鍵。而縣委書記作為“一線總指揮”，其能力素質(zhì)直接決定著縣域發(fā)展的質(zhì)量和速度。王忠林的九問，看似簡單，卻觸及了領導干部工作作風轉(zhuǎn)變的核心。答案不在會議室里，而在田間地頭。

筆者認為；“三農(nóng)九問”不僅僅是九個具體問題，更是湖北省委對全省“三農(nóng)”工作隊伍的一次深刻教育與工作方法指導。

這種問答形式，實質(zhì)上是一種深入基層、了解實情的工作方法。它要求干部們真正深入田間地頭，與農(nóng)民面對面交流，掌握第一手資料。這也是一種責任傳導機制。通過縣委書記這一關鍵崗位，將“三農(nóng)”工作責任層層壓實，確保各項政策能夠落地見效。

會議強調(diào)，要堅持五級書記抓鄉(xiāng)村振興，縣委書記要當好“一線總指揮”，切實扛牢強農(nóng)富農(nóng)的責任擔當。“三農(nóng)九問”更是一種政績觀引導。它要求干部們把工作成效落腳于千家萬戶“小日子”的熱氣騰騰之上，真正讓農(nóng)民得實惠。在“十五五”開局之年，湖北提出的“三農(nóng)九問”已引起廣泛關注和解讀。各地縣委書記們正帶著這些問題深入田間地頭。回答這些問題不僅需要數(shù)據(jù)和規(guī)劃，更需要與農(nóng)民坐在一條板凳上的同理心，以及在泥土中尋找答案的實踐力。當省委書記連發(fā)九問時，一場從問號到行動的鄉(xiāng)村振興實踐已在荊楚大地上悄然展開。