6 家搶 1 個 C 位，機器人卷瘋馬年春晚！這筆億元營銷費值嗎？

馬年春晚（指央視總臺春晚）的舞臺，快被機器人擠爆了。

自1月23日起，“機器人上春晚”就成為春晚眾多熱點中，熱度延續最長的話題之一。

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日，魔法原子官宣

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馬年春晚智能機器人戰略合作伙伴

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日，銀河通用官宣

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馬年春晚指定具身大模型機器人

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日，宇樹科技官宣

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馬年春晚機器人合作伙伴

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日，松延動力官宣

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馬年春晚人形機器人合作伙伴

TOP君結合公開數據整理

公開數據顯示，截至發稿，已有6家機器人企業官宣將亮相馬年春晚（不含消費電子類）。另據億歐網等多家媒體報道，2026 年春晚機器人相關合作的單家投入區間為6000 萬元-1億元，獨家權益報價可達5 億元。

6家企業扎堆、“天價春晚入場券”，馬年春晚的“機器人聯盟”被視為一次機遇與風險并存的營銷豪賭，也是機器人企業的新一輪行業卡位戰。

從伴舞到主角

國產機器人十四年春晚進化史

都知道宇樹科技是2025年春晚走出來的明星機器人。但要說國產機器人春晚首秀，那要追溯至2012年哈爾濱工業大學創新基地帶來的創意節目《機器人總動員》。

圖片源于網絡

這是春晚舞臺第一次迎來國產機器人集群。盡管當時的《機器人總動員》只做到了基礎關節扭動、單腿平衡、變形折疊和隊形變換，卻打開了“科技 + 春晚" 的大門，讓國產機器人進入大眾視野。

TOP君結合公開數據梳理

而在2016年之后，幾乎每年春晚，都有機器人的身影。它們的每一次亮相，除了增添節日氛圍，還帶來了可感知的科技驚喜。其中，上春晚次數最多的是優必選。

2016年，優必選帶著 540 臺 Alpha 1S 人形機器人驚艷亮相春晚廣州分會場，為孫楠演唱《沖向巔峰》伴舞。這場全球首次大規模人形機器人集體舞蹈，以毫秒級動作同步、復雜走位與音樂節奏的精準契合，讓優必選一戰成名，也帶動國產人形機器人走紅。

圖源見水印

在后來的2018年春晚，優必選的24臺Jimu 汪汪（狗年定制版編程機器人）在主會場舞臺與臺下觀眾圓桌間穿梭拜年，首次實現 "舞臺表演 + 觀眾互動”"雙場景；2019年春晚，優必選6 臺 Walker 大型仿人服務機器人與真人明星韓雪、關曉彤等同臺舞蹈，打破了“仿人機器人只能做簡單動作”的偏見。

2021年，優必選、宇樹科技、上海途炫機器人競秀牛年春晚。其中，優必選的“拓荒牛” 四足機器人宇樹科技的“牛犇犇”四足機器人因高動態協同表演出圈，也讓四足機器人成為資本與市場的新焦點。

圖源網絡

除了仿真機器人、四足機器人外，國產工業機器人在2024年春晚大秀肌肉。當時，新松機器人登上春晚沈陽分會場，與郎朗、張淇、吉克雋逸等藝人合作節目，完成 360° 精準軌跡運動與復雜隊形變換，展現了國產工業機器人的穩定性與可靠性。

新的分水嶺出現在2025年。在張藝謀指導《秧BOT》節目中，宇樹科技16 臺 H1 人形機器人 “福兮”登臺跳秧歌。在AI的驅動下，“福兮"可以行云流水地完成扭秧歌、藏手絹、空翻等精細化動作，機器人也從伴舞一躍為春晚的絕對主角。

圖源春晚截圖

從“舞臺伴舞”到“節目主角”，春晚機器人的角色演變，本質是國產機器人從機械執行到AI自主，從單點演示到集群協同、從工具到文化表達的能力躍遷。

豪擲億元也要上春晚

圖啥？

圖億級的曝光。春節是中華民族最盛大的傳統節日。守在電視機前看春晚早已刻入國人DNA，成為跨越地域與年齡的國民級儀式。以2025年為例，春晚全媒體累計觸達168億人次，同比增長18.31%，創歷史新高。可以說，春晚是機器人的一場“國家級”路演。

與此同時，這份儀式自帶的場景，可以將機器人復雜的技術轉化為全民可感知的民俗表演、相聲互動，快速降低市場教育成本，而它的巨大傳播勢能還可以讓機器人企業名聲大噪，實現從“行業認知” 到 “國民品牌” 的認知躍遷。

比如，優必選在2016年初登春晚就打開了知名度，隨后多年登上春晚也不斷夯實其 “人形與服務機器人頭部玩家”的地位。宇樹科技在2025年春晚后市場熱度急劇攀升，成為一級市場追捧的明星企業，并在當年11月完成IPO輔導工作。

圖源網絡

還圖權威背書。機器人要講新故事，央視春晚是最好的框架。

據IT 桔子和鈦媒體 TMTBASE 數據，2025 年（截至 12 月）一共有 930 家 AI 公司拿到了總計 1070.7 億元的融資。繁華背后，資本熱度與市場現實之間卻存在明顯斷層。

據Omdia報告，2025年全球人形機器人總出貨量預計達1.33萬臺，相較上年的2300臺大幅增長479%，前三名是智元機器人（5168臺）、宇樹科技（4200臺）、優必選（1000臺）；另據Counterpoint報告，去年全球人形機器人裝機量約為1.6萬臺，前三為智元機器人（4864臺）、宇樹（4224臺）和優必選（832臺）。

圖源搜狐科技

盡管兩份第三方數據報告呈現的數據有細微出入（統計維度和數據來源不同導致的誤差），但從整體裝機量去看，規模明顯跟不上熱度，機器人的商業化應用還處于初始階段。

春晚作為國家級主流媒體平臺，有嚴苛的舞臺標準與強大的公眾公信力，被視為檢驗企業技術實力與產品可靠性的黃金標尺。在行業商業化尚未成熟、資本對技術落地存疑的背景下，春晚的國民級權威背書無疑為機器人增加信任籌碼，成為機器人企業打通市場、加速商業化落地、甚至是IPO進程的關鍵助力。

6 家搶 1 個 C 位，

這比營銷值嗎？

從單一的“亮相展示”到6家“同臺競技”，對機器人企業而言，春晚舞臺的營銷價值已發生質變。評估其是否“劃算”，必須穿透表面的熱鬧，辯證分析這場高密度亮相帶來的“雙面效應”。

一、集體“造浪”帶來的超長熱點周期。6家企業同臺勢必會將機器人從 “行業話題” 推為 “國民熱點”，進而帶來高效的“用戶啟蒙”。從1月下旬官宣潮開始，到春晚當晚的集中亮相，再到節后的持續討論，熱點周期被拉長至近兩個月，極大利于后續吸引融資、爭取政策與拓展市場。

數據顯示，#被中國機器人進化速度震驚到了#沖上微博熱搜榜，#賽博春晚讓年味更有戲#微博話題閱讀量超8000w。

圖片源于微博截圖

二、舞臺內卷加劇，技術翻車風險增多。除了跳舞、拜年、送道具，機器人在春晚上還能干什么？6家機器人齊聚春晚舞臺，以什么形式亮相、如何抓住用戶眼球是個巨大挑戰。此外，伴隨數量增多，技術失誤的概率也會增大。任何一家機器人“翻車”，都有可能影響到整個行業的口碑，形成“一企翻車，行業蒙塵”的負面效應，直接影響潛在訂單與行業信心。

此前，第三方機構攜帶宇樹科技機器人參加北京亦莊馬拉松時發生意外摔倒，盡管事故原因與賽事環境、操作因素相關，且非宇樹官方組織，但輿論焦點迅速指向“宇樹機器人產品質量”，導致企業不得不緊急進行技術澄清與公關應對。

圖源媒體報道截圖

三、從企業戰略看，春晚舞臺的投入產出比正被重估。在確保“零失誤”這一基本前提之下，登上春晚對于處于不同發展階段的企業而言，意義也不同。站在頭部頭部廠商視角，憑借技術實力與穩定表現，既能強化資本信心，更能成為沖刺 IPO 的關鍵推手。

但對中小廠商而言，砸錢上春晚需要建立在穩定的商業化能力上，否則就是一場很高風險豪賭。因為，缺乏B 端訂單落地或 C 端商業轉化能力，高昂投入不僅難以轉化為實際收益，還可能擠壓核心研發投入、加重資金鏈壓力。

比如，智元機器人便明確表示不參與春晚，理由是在預算有限的前提下，將優先保障具身智能的技術研發與產品投入。

當6家機器人企業在聚光燈下集結，這個史無前例的“機器人聯盟”，究竟會成為照亮整個行業前路的燈塔，還是投下泡沫與風險交織的陰影？答案，將在除夕夜揭曉。

（注：頭圖為AI生成）